电力物资供应信息化管理分析

电力企业在改革开放的潮流中求生存、求发展，应加强企业内部管理，降低生产成本，提高竞争能力，从物资管理的角度，对目前电力企业物资管理存在的问题进行探讨，提出如何加强电力企业物资管理有效管理方法与手段，进一步挖掘企业内部潜力。首先从对电力物资管理变革的需求开始分析，然后阐述了现代管理技术在电力物资管理中的应用，包括ERP系统和EPC系统，最后分析了实现物资管理信息化的意义。     

关于电力工程施工安全管理的思考

电力施工安全直接关系到人们的生命财产安全和企业的健康发展，因此，要高度重视电力施工安全管理，对于其研究也是十分必要的。通过对电力施工存在的安全管理问题进行分析研究，从而找出相应的对策来进行解决，促进电力事业的良好发展，保障人们的生命财产安全。     

发电厂机械设备管理存在问题及对策分析

电力设备是电力生产企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理水平、利用效率都会对电力生产企业的运营管理带来直接的影响。本文首先介绍了电厂机械设备安全管理的必要性，并针对当前电厂机械设备管理存在的问题进行分析，从而提出如何加强电厂施工机械设备中的安全管理对策。     

电力物资采购中的问题和对策

电力工业是衡量一个国家发展程度的重要标志。电力物资的采购对电力企业生产成本以及造价具有重要的影响,其对提高企业经济效益有着重要的作用,所以规范电力物资采购以及采购管理以实现对产品质量的有效控制,是非常必要的。本文针对电力物资的采购种类以及电力物资采购中存在的问题进行分析,并提出相应对策,以供参考。     

浅谈电力工程中施工企业的造价管理

近年来，随着市场经济的深入和发展，电力施工企业逐步从电力行业中脱离，施工企业需要通过招标投标来获得电厂工程的建设任务。目前我国电力建设市场还不是很完善，企业之间竞争过度，企业利润空间狭小，做好工程造价管理，提高企业盈利空间已经成为众多电力施工企业要面临的问题。本文对电力施工企业做好造价管理的必要性进行了认识，并在分析电力施工存在问题的基础上探讨关于工程造价管理的加强。     

电力施工企业人力资源管理中存在的问题与对策

伴随着我国经济社会的不断发展进步,电力施工企业要想顺应市场经济发展的规律,赶上时代发展的脚步,就必须不断的加强企业的自身管理,这其中尤为重要的就是人力资源管理。企业的发展归根结底就是人才的发展,我们必须认识到人力资源管理在电力施工企业发展中所起的重要作用,当然我们需要承认现阶段电力施工企业人力资源管理中存在诸多的问题,我们需要加大研究力度,找到对应的解决方案和措施,推动人力资源管理工作的改革和发展,从而推动电力施工企业的可持续发展进步,文主要从现阶段电力施工企业人力资源管理中存在的问题以及具体的解决措施等方面对电力施工企业人力资源管理中存在的问题与对策进行了探究和分析。     

电力物资集约化管理方法分析

随着电力企业的不断发展和壮大，电力物资管理水平也得到了提高。但是，电力物资集约化管理还存在很多的不足，仍然需要进一步的完善。概括了电力物资集约化管理的特征和管理的总体思路和主要目标，分析了管理中存在的问题和缺陷，在此基础上提出了电力物资集约化管理的几点措施。     

施工机械的安全管理以及选型和配置

企业的机械设备，是完成施工任务的物资基础。机械施工的安全管理工作在建筑企业运作中占有重要位置，现代机械对设备调配管理工作也提出了更高的要求。笔者根据自己多年的从业经验，分析了施工机械设备安全管理问题的原因及安全管理改革的对策，接着也对施工机械的调配进行了研究。     

提升电力物资标准化管理的策略探讨

就电力物资管理而言,推行标准化管理具备显著效用,不仅可以将繁杂的流程精简,缩减成本投入,避免重大问题滋生,还能给电力企业的标准化管理予以支撑,增强企业的角逐力,让企业在愈加激烈的市场角逐中获取可持续性发展。该研究先对电力物资标准化管理进行了阐述,而后对电力物资标准化管理现状进行了分析,并基于实际提出了提升电力物资标准化管理的策略。     

浅谈加强工程项目物资材料管理的策略

物资材料是工程项目施工的基础,工程项目物资材料管理直接关系着项目的顺利施工,影响了施工企业的经济利益。文章简阐述了工程项目物资材料管理的重要意义,分析了现工程项目物资材料管理存在的问题,并针对问题给出了相应的加强策略。     

电力施工企业成本管理的策略分析

电力施工企业通过全面推进目标成本管理,将各项成本控制与企业管理紧密结合起来,有利于提升电力施工企业的整体核心竞争能力。基于此,本文指出电力企业成本管理中普通存在的问题,并针对加强电力施工企业的成本管理的策略进行了简单分析。     

发电企业物资集中采购管理工作探讨

针对国电物资集团、国电华北公司对所辖发电企业进行物资集中采购管理过程中存在的问题,结合先进的物资管理方法以及发电企业物资管理工作的经验,对物资集中采购管理过程中的计划管理、集中采购、供应商管理、合同签订与质量验收等进行了分析,并提出了相应的对策与建议。     

浅议分包队伍安全管理的现状及对策

针对电力施工企业分包队伍管理的现状,指出了管理中存在的问题,同时提出了加强安全管理的对策。     

现行电力物资质检管理模式探究

随着人们生活水平不断提高，人们对用电安全问题也越来越重视，这必然要求电力物资的质检管理要得到相应的提高。为了全面强化电力物资质检在电力物资管理体系中的应用，我们必须加强对电力设备材料进行管理，并提高相关设备的整体装备水平。物资公司应该做好电力物资相关的质检管理方面的工作。对现行的电力物资的质检管理中所存在的问题进行简要的阐述，并对现行的电力物资质检的管理模式展开相应的探讨，希望通过相关介绍，对读者有所帮助。     

推进施工企业物资管理现代化的思考

本文从物资管理在施工企业中的重要地位和存在问题出发,论述了推进施工企业物资管理现代化的途径和方法。     

施工现场使用的建筑机械设备安全管理与调配

建筑企业的机械设备,是完成施工任务的物资基础。建筑机械施工的安全管理工作在建筑企业运作中占有重要位置.现代建筑机械对设备调配管理工作也提出了更高的要求。笔者分析了施工机械设备安全管理问题的原因及安全管理改革的对策,并对施工机械的调配进行了研究。     

推进施工企业物资管理现代化的思考

本文从物资管理在施工企业中的重要地位和存在问题出发,论述了推进施工企业物资管理现代化的途径和方法。     

电力基建企业人力资源管理中存在的问题与对策

电力基建企业是保障电力基础设施建设的骨干力量，在国民生活生产中发挥着重要作用，提高电力基建企业人力资源管理具有现实意义。本文通过对电力基建企业人力资源管理中存在的问题进行探讨，并为完善人力资源管理提出了有效对策。     

关于石油企业物资管理的对策分析

物资管理是石油企业管理的重要组成部分,对提高是有企业的效益至关重要。随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,石油企业的物资供应部门的地位和作用被重新认识,现代物流成为石油企业降本增效,提高核心竞争力的重要手段。因此,分析现有石油企业物资管理存在的问题,确定如何优化存储水平以便实现物资管理的最优控制成为企业急需解决的问题。本文深入分析了石油企业物资管理现在存在的问题,并提出了相应的对策。     

电力施工管理问题分析

针对电力施工管理工作中存在的问题，首先对电力施工管理的特点及其主要内容进行了介绍，然后探讨了电力施工管理中存在的问题，主要包括安全意识淡薄、监督力度不够、管理混乱以及底拉盘安装问题等，在此基础上分析了相应的解决措施。