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由《中国直销》主办的“2008中国直销企业模式创新峰会”在3月29日圆满结束了。不少参会的朋友事后给笔者打电话或发来消息,对会议给予了很好的评价,也有很多的参会嘉宾给我们指出了会议的不足,并提出了许多非常具有建设性的建议。 相似文献
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入秋的9月，对中国直销界来说，是一个收获的季节。9月2日，苦盼了近8年的直销法规——《直销管理条例》和《禁止传销条例》由国务院授权新华社正式向外公布。中国的直销从业人员和直销企业，在经过苦苦守候、望眼欲穿的等待之后，终于看到了中国直销业的再次春暖花开。 相似文献
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2009年5月16日,“2009中国直销企业责任与发展峰会”在重庆正式召开。这是《中国直销》杂志第二次举办中国直销行业的盛会,而这一次,与2008年的峰会,有着太多的不同。当我们在2008年4月举办“企业模式创新峰会”时候,根本不可能预料到,在一个月之后的整整一年时间中,世界、中国和中国直销业会变得有怎样的不同。 相似文献
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2008、2009年中国直销最关键的词语是什么?一定是"责任"和"发展",责任让我们找到了寻求主流认同的最佳方式和行业发展的终极目标,而发展是中国直销行业在全球普遍性经济危机所散发出的耀眼光芒。因此,由世界直销(中国)研究中心、重庆中科普集团、知识经济杂志社、《中国直销》杂志共同发起的"2009中国直销企业责任与发展峰会"选择了以责任与发展为主题,在2009年这个行业敏感而关键的时刻,通过中国直销行业研究专家和市场一线实践者的巅峰对话,让我们真正学会怎样去迎接中国直销前所未有的发展机遇。《中国直销》作为第一本也是最具影响力的行业杂志,我们一直立足于为中国直销行业创造良好的舆论环境,推动中国直销企业健康向上的发展。当"5.12"大地震让我们行业的人性光辉和敢于担当全面体现之时,我们看到了行业规范的希望;当一场由美 相似文献
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2009中国直销企业责任与发展峰会是杂志社继2008中国直销企业模式创新峰会之后，召开的第二场行业峰会。杂志社对举办行业会议十分重视，今年年初，在本质传媒成立之际，策划部也顺势而生。成立策划部的初衷，是希望能够通过杂志这个平台，组织一些与行业相关，与杂志互动的活动，从而更好地为我们的读者服务， 相似文献
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2007年,在中国直销企业的模式创新中,太阳神的“珍珠链”模式无疑是相当具有创意的一个。数年的艰难探索,太阳神直销事业也算是曾经沧海,可贵的是太阳神直销事业的领导者一直没有放弃对理性的追求并坚守了对客观经济规律的敬畏,最终能够充分解决人员发展与终端销售之间矛盾的“珍珠店”模式让他们找到了希望。而太阳神集团直销事业部总裁朱厚丞也应邀在本次峰会上分享了太阳神“珍珠店”模式的创新之路。 相似文献
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2009年5月16-17日,中国直销企业责任与发展峰会在重庆召开。在峰会中,除了来来往往的各大直销公司的高管、经销商和媒体的参与,还有直销配套环节的厂商参加,快钱、环迅两家第三方支付企业已经是第二年参与到直销峰会中,而专研直销软件的北京中科北软科技有限公司则首次参加。 相似文献
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2005年9月1日，最具历史意义的中国直销双法——《直销管理条例》和《禁止传销条例》正式高悬于商务部网站上。其中，“8000万元的注册资本＋2000万元保证金”的硬杠杆，宣告中国直销开始走入资本时代。
在中国境内运作的直销公司，从此被打上了“亿元户”的身价签，得以光明正大地走进中国直销围城。这也注定中国直销的围城之内，不是一个由穷变富的心灵修炼之处，而是一个“弱肉强食，富者更富”的马太效应场。这里，不存在穷人（企业）财富缓慢积累，只存在富人（企业）财富升级倍增。中国直销，不相信眼泪，只相信实力和耐力。
中国直销市场，是典型的中国特色的直销市场，是个只容纳“亿元贵族”的俱乐部，从其正式浮出水面的第一天起，就注定与资本市场密不可分。为此，特撰写此《中国直销与资本市场》系列文章，以记录中国直销资本市场的光怪陆离和浮华悲喜。[编者按] 相似文献
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