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相似文献
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1.
电网企业一直高度重视基层班组建设,在推进"两个转变",建设"一强三优"现代公司的新时期如何加强班组建设,提高班组建设水平明确了班组建设层级管理职责,并从班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设等八个方面的管理内容和要求,提出了班组建设工作检查与考核工作要求。  相似文献   

2.
赵菁  韩波 《科技资讯》2013,(26):156-156
该文结合本单位实际情况,积极实践和探索企业基层班组建设的有效途径.从班组长选拔、培养,“五型”班组建设,保障机制等几个方面系统的介绍了班组建设的基本做法.其目的是为企业培养职业素养好,管理能力强的班组长队伍,打造执行力强、团队协作意识强,职业技能水平高的基层班组提供操作性较强的参考模板.  相似文献   

3.
廖琪 《广东科技》2013,(22):183-184
企业要创世界一流,要持续发展,需要各单位、各部门的通力合作。单位间的协调运作则需要靠班组,班组是企业协调发展的必然产物,企业未来的发展动力需要高质量的班组建设。生产班组是企业最基层的组织,人们常把它看成是企业的细胞,它是企业增值活动的主要场所,它运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。  相似文献   

4.
<正>最近,笔者在石化企业基层班组采访时了解到这样一种情况:许多一线员工在技术创新上很有激情,也创造出了很多有价值的技术创新成果,有的企业一个班组  相似文献   

5.
班组文化是企业文化的基础,是班组在发展中形成的一种价值观念和行为准则,这种集体的价值观念和行为准则将综合起来决定班组成员的价值观.基本信念、行为准则和工作作风,班组成员的思想和言行则决定基层执行力的强弱。建设一个过硬的攻坚的班组,文化是粘合剂、催化剂。只有在班组中形成统一的价值理念进行贯彻执行,并将理念落实于行动,才能切实提高班组建设水平。所以增强基层执行力的有效方法就是加强班组文化建设。  相似文献   

6.
班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地、两个文明建设的主战场。因此,建设高水平的基层班组,对企业的又好又快发展有着深远的意义。  相似文献   

7.
安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业实现安全长治久安的强力支撑,也是维护企业正常生产经营环境的重要内容。加强安全文化建设是确保企业安全文化建设协调发展的重要前提和基础。而班组是整个煤矿企业中最基础的单元,是一切安全管理工作的出发点和落脚点,也是孕育企业安全文化的细胞。这也充分说明了为何煤矿安全文化建设要从班组抓起。班组安全文化建设的好坏直接影响着煤矿企业的生产经营和健康发展,只有切实加强班组安全文化建设,才能为一线职工创造一个良好的工作环境,激发他们工作的积极性和创造性。  相似文献   

8.
张兵  刘阳 《科技资讯》2014,(13):172-173
本文是对工程班组建设的分析和研究,阐述了班组建设在企业发展中的重要性;从班组建设的制度、思想、培训以及班组建设的方法四个方面,对班组建设和班组文化建设的方法和途径进行详细的分析。在此基础上,重点分析研究工程班组建设的过程和方法。  相似文献   

9.
班组是企业最小的单位,是各项工作的落脚点。班组文化是企业文化建设基础,建设好坏直接影响班组工作质量和精气神。新形势下加强班组文化建设是做好现代企业重要组成部分,优秀的企业文化在班组落地实践,才能提升企业软实力,助推企业科学发展。  相似文献   

10.
浅谈电力企业班组建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
秦忠明 《科技促进发展》2010,(2):246-246,235
班组工作具有管理和执行的双重性,是企业各项工作的落脚点。本文着重讲述了如何通过加强电力企业班组建设来为国家电网公司实现“一强三优”现代公司的战略目标保驾护航。  相似文献   

11.
吕双玲 《中国西部科技》2010,9(33):42-43,82
班组是建筑企业的细胞,企业的生产经营工作是由施工班组的安全文明建设为基层的,班组的建设好坏直接影响着企业的发展,班组管理水平如何又直接影响、制约着企业的经济效益。本文就如何强化班组建设与管理作一浅析。  相似文献   

12.
王凡生  彭杰 《科技信息》2010,(30):106-107
全面建设以统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准为基础的企业文化,是国家电网公司深化"两个转变"、建设统一坚强智能电网、实施"四化"和人、财、物集约化管理背景下做出的战略选择,而县级供电企业作为国家电网系统中最基层的供电企业和最基础的执行单元,如何领会和实施国家电网公司的企业文化战略,对于整个企业文化战略的实施效果将产生极为重要的影响。本文以企业文化战略为出发点,以县级供电企业的特点和现实问题作为分析的主要依据,对县级供电企业为何及如何实施企业文化战略进行了浅析。  相似文献   

13.
班组是企业中最基层的组织,是企业一切工作的落脚点。开展学习型、安全型.清洁型.节约型,和谐型班组创建活动,是一个全面提升基层队伍能力和素质的系统工程,既融入了建设学习型组织的新理念。又适应企业生产经营安全,清洁的需要.还切合节约优先,和谐发展的时代特色,具有很强的针对性,创建“五型”班组,也为石油行业搞好班组建设,提高基层队伍素质指明了努力的方向和途径。  相似文献   

14.
燃气企业生产的基本单元是班组,班组的安全管理素质直接影响着企业安全文化建设的基础。本论述分析了班组安全生产中存在的问题,并提出了提高班组安全生产素质、夯实基础安全文化建设的具体做法。  相似文献   

15.
加强企业安全文化建设,应该重视班组安全文化建设,优秀的班组安全文化对企业发展具有重要的意义。而班组安全文化的建设不能脱离企业文化的指导,要以建立HSE体系为契机,深入实践,加强培训,实现本质安全,努力创建特色班组安全文化。  相似文献   

16.
王刚 《科技咨询导报》2010,(20):208-208
企业面临着来自于内外部的多元文化及多元价值的冲击,给基层党支部建设提出了新的研究及实践课题。本文从企业基层党支部领导者、企业基层党支部的理念、企业基层党支部党员的作用、基层党支部的管理制度及企业员工队伍建设等多个方面对企业基层党支部建设进行了阐述。  相似文献   

17.
浅谈公路收费站的班组建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
濮有发 《科技信息》2010,(18):65-65
班组是收费站的基层细胞,班组建设就是以基层小团队的管理形式出现,结合各个班组自身的特点,通过制定计划,开展各项活动来提高每个班员的团队意识和创新能力,激活班组成员参与意识,帮助班员建立热爱集体、热爱工作的正确价值观。班组建设不是孤立于收费的纯精神文明建设工作,而是与收费工作息息相关、相辅相成、融为一体的综合性管理工作。本文作者就如何建设好班组、如何才能发挥班组的最大作用等方面做了较为细致的分析,着重研究班组建设需要做到哪几方面,具体分析了如何加强对班组的建设和管理,提出了要具备清晰的工作思路,建立一整套合适班组的运行机制,考核奖励要到位等解决方法。  相似文献   

18.
班组是企业的细胞,电力企业班组专业信息的管理水平直接影响资料信息的查询和知识的共享程度。为改变传统的班组管理模式,依据许昌供电公司继电保护班的实际工作情况和班组特色,自主构建了网站平台,有效节约了管理成本,提高了工作效率和标准化管理水平。从网站结构设计、网站功能和关键技术3个方面介绍了继电保护班网站的设计思想,充分展示了电力行业基层班组信息化的工作进程。  相似文献   

19.
刘建华 《科技资讯》2014,(26):132-132
随着市场经济的发展,企业管理日益成熟,生产经营组织更加精细化。目前企业内部的经营管理主要分为决策层、执行层以及操作层,这三层是一个层层递进的关系,可以把它看成一个金字塔结构,操作层是最基本的层次,也就是基层,基层即班组,它是金字塔的塔基,在企业的发展中发挥着积极的作用。本文主要探讨谈班组建设在现代企业管理中的重要性以及加强班组建设的措施。  相似文献   

20.
田琼 《科技资讯》2012,(2):179-179
"建设世界一流电网,建设国际一流企业"是国家电网公司的奋斗方向。当前,电力企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势,保持可持续性发展,实施科学有序的管理是至胜的关键,而高效的现场管理将为企业带来良好的社会效益和巨大的经济效益。  相似文献   

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