论建筑工程施工现场管理

建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作,施工质量是建筑企业生存的根本,质量来自于科学合理的管理。施工现场的管理是建筑企业管理的核心组成部分。因此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,实现经济和社会效益双丰收,采取有效措施加强施工现场的安全管理十分重要。     

施工企业如何做好施工现场管理

本文主要分析了施工企业做好施工现场管理的几个方面因素,并介绍了施工现场的主要工作、施工现场的设置原则、施工现场的管理制度等内容,对施工现场管理具有重要的指导作用。     

浅谈土建工程施工现场优化与策略分析

土建工程施工现场管理是工程项目管理的核心,是一项综合性的科学管理工作。本文阐述了土建工程施工现场管理的重要意义,分析了我国土建工程施工现场管理模式的现状和存在的问题,提出了土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施。     

浅析土建施工现场的管理

作为一个综合性、专业性很强的过程,土建工程项目的管理质量是影响整个工程质量的关键因素,而对于土建施工现场的管理更是这一工作的重中之重。本文从土建工程项目现场管理的几个主要部分：施工现场安全管理、施工现场成本管理和施工现场质量管理的特点入手,深入分析提高各个管理环节管理质量的措施。     

浅谈建设工程施工现场消防安全管理

近年来,全国各地建设工程施工现场火灾频发,造成了严重的人员伤亡和财产损失。从消防监督管理角度来讲,减少和控制建设工程施工现场火灾已经成为各地社会火灾防控的一个重要方面。因此加强建设工程施工现场检查和管理既是一项重要工作,也是杜绝减少建设工程施工现场火灾的主要措施。本文在分析建设工程施工现场消防安全隐患和管理中存在的主要问题基础上,提出加强建设工程施工现场消防安全管理的对策,加强政府相关部门的沟通协调,提高建筑从业人员的消防安全素质,抓好施工现场的消防安全管理,消除火灾隐患,从而减少火灾事故的发生。     

议土建施工现场理性管理研究

本文作者根据自己多的年的工作经验,对土建施工现场管理的状况进行了分析,探讨了现场管理的必要性,提出了如何加强施工现场理性管理的措施。     

浅谈施工现场的机械管理方法

随着市场竞争的日益激烈,施工企业的改革进程也在不断加快,机械设备在施工现场的作用十分明显。因此,加强机械管理成为一项重要的工作,日益受到施工企业的重视。然而,由于施工现场机械设备使用所具有的一些特点,施工现场的机械管理还存在着许多问题。本文从施工现场机械设备使用的特点入手,分析施工现场机械管理中存在的问题,并提出解决的方法。     

浅谈高校基建施工现场管理

施工现场是建筑业面向社会的"窗口",是建筑业形象的外在表现。高校基建施工现场代表着学校的形象,它的好坏直接反映出学校基建队伍的整体素质,因此,搞好高校基建施工现场管理就显得十分重要。笔者根据自己工作实际,谈一点关于高校基建施工现场管理的体会,以供业内人士探讨。     

建筑混凝土施工现场监理工作探讨

从建筑混凝土施工现场益理工作的实际管理出发,重点对事前管理、施工图纸会审、施工过程以及后期质量养护等主要置理工作进行了详细论述,形成了相对完善的建筑混凝土施工现场监理工作体系.     

加强工程项目施工现场的管理

工程项目施工现场管理是项目管理的重要内容,加强施工现场管理,精简施工现场人员,组织一只高效的施工团队,合理使用并保护好材料及设备,规范生产施工,严格控制好质量,组织好施工,保证工期,做好安全工作,才能不断优化现场管理,最终创造出项目的最大效益。     

浅析施工现场管理方法研究

建筑企业现场管理是一项复杂的工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自己的长处,采取科学的方法提高施工现场管理的水平。本文通过分析施工现场管理的特点,从技术问题、材料问题、质量与进度问题、人员管理问题、资料管理问题、施工保护、安全管理等方面详细阐述了施工现场管理的方法。     

浅谈桥梁施工现场的管理及控制

本文便对桥梁工程施工现场的质量控制、桥梁工程施工现场的安全控制、桥梁工程施工现场的进度控制以及桥梁工程施工现场的成本控制四个方面的内容进行了详细的分析和探析，从而详细的论述了我国桥梁工程施工现场的管理及控制的工作。     

论建筑施工现场的管理

建筑工程施工现场的管理好与坏,将直接影响建筑工程的质量、工期和投资,因此施工现场必须要做好这方面的工作。     

论建筑工程施工现场安全管理要素

结合多年工作经验,主要阐述了建筑工程施工现场安全管理的原则、有效建立健全施工现场安全管理制度,并推行现场文明施工,加强现场安全管理措施,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

谈施工现场安全生产文明施工

现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。多年来的项目经理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,加强现场安全管理是控制事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则。建立健全施工现场安全管理制度,推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

试论建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本人结合所在企业的实际工作,并参考大量文献资料,就此问题谈几点认识。     

浅论建筑施工企业现场管理问题及对策

重点归类总结了施工企业在施工现场质量管理和现场安全文明管理中存在的问题，并结合实际工作经验从经施工组织方案、现场人员以及建筑材料三方面探讨了目前施工现场存在问题的对策。     

施工现场工程管理创新与实践

施工现场工程管理活动直接影响着工程项目成本、施工周期及整体效益,属于工程管理的重要内容。当前,建筑工程市场竞争日益激烈,为实现工程整体效益,应加强施工现场工程管理创新。重点从施工现场管理计划、施工现场管理创新、施工队伍素质建设创新三个方面对施工现场工程管理创新与实践进行探讨。     

浅谈土建施工现场管理

施工现场管理是建筑企业管理的重要环节,也是建筑企业管理的落脚点。因此,建筑施工企业的施工现场管理水平高低会在很大程度上直接制约企业的整体管理体系运转。阐述了土建施工现场管理的重要性,分析了施工现场中存在的一些问题,并提出了加强土建施工现场管理的措施。     

浅论施工中的用电安全管理工作

施工现场的用电安全管理是施工管理过程中的一个重点管理内容,文章从建立健全用电安全管理机构和管理制度,加强现场施工临时用电管理、用电安全教育和培训工作,树立用电安全意识,对电气材料和设备安全、施工现场存在的用电安全管理问题进行简要的总结分析,仅供参考.