浅析土建施工现场的管理

作为一个综合性、专业性很强的过程,土建工程项目的管理质量是影响整个工程质量的关键因素,而对于土建施工现场的管理更是这一工作的重中之重。本文从土建工程项目现场管理的几个主要部分：施工现场安全管理、施工现场成本管理和施工现场质量管理的特点入手,深入分析提高各个管理环节管理质量的措施。     

土建施工现场管理的对策探讨

加强现代建筑企业施工管理,可以不断建造出质量较高,客户满意的建筑产品。土建施工管理的核心是施工现场的管理,而施工现场管理则是确保土建工程质量和施工安全、文明、高效的关键环节。因此,对土建施工现场进行科学合理的管理,不仅可以树立建筑施工企业形象和提高声誉,而且可以使建筑施工企业获取可观的经济、社会效益。     

如何有效进行土建工程施工现场的管理优化

土建工程要求通过施工现场管理来对其具体的工作进行管理,这样能够对工程质量起到保障,而且有助于缩短工期,提高施工安全性,对其企业来说是通过项目来获取利益,而项目的施工周期以及安全性问题是可以对企业利益产生影响的直接因素,因此及其施工现场的管理工作能够对企业的利益增长起到促进作用。     

世行贷款土建工程项目管理模式的经验借鉴

世行贷款项目已逐渐成为我省基础设施建设的一个重要组成部分,该文将简要阐述世行贷款土建工程项目的管理模式,对如何有效的提高国内土建工程类项目的工程质量、加速项目管理规范化提供建议。     

土建工程项目工程预算的编制因素分析

本文分析了土建工程预算编制的作用,整理了土建工程预算编制的程序,进行了土建工程项目工程预算的编制因素总结,对提高预算编制和管理的建议。土建工程预算是工程财务核算、成本控制、技术经济分析、施工管理的科学依据,它需要具备高度的科学性和准确性。本文分析了土建工程预算编制的作用,整理了土建工程预算编制的程序,进行了土建工程项目工程预算的编制因素总结,对提高预算编制和管理的建议。     

土建工程项目工程预算的编制因素分析

本文分析了土建工程预算编制的作用,整理了土建工程预算编制的程序,进行了土建工程项目工程预算的编制因素总结,对提高预算编制和管理的建议。土建工程预算是工程财务核算、成本控制、技术经济分析、施工管理的科学依据,它需要具备高度的科学性和准确性。本文分析了土建工程预算编制的作用,整理了土建工程预算编制的程序,进行了土建工程项目工程预算的编制因素总结,对提高预算编制和管理的建议。     

建筑工程现场管理问题研究

近年来,中国城市化进程的加快,催生了一批又一批的建筑工程。但是,由于建筑工程本身是露天作业的,而且危险性比较大,有时还会对行人的出行造成一定影响。在传统的粗放的施工现场管理模式下,人们已经习惯性的认为建筑工程现场是与脏乱差分不开的,施工现场甚至已经成为脏乱差的代名词。所以,实现施工现场标准化管理里是众多施工企业应该努力的方向,也是应该遵循的规范。在本文中,笔者分析了建筑工程施工现场管理上存在的问题以及原因,同时提出搞好建筑工程现场管理的有效措施。     

浅谈“一人”、“一会”在施工班组现场安全管控中的作用

百年大计,安全第一。安全生产是电力施工企业的生命线,施工现场是安全管理工作的主战场,施工班组是落实安全生产管理的核心所在。如何在实际工作中做好施工班组现场的安全管控,是实现电力施工企业安全生产可控、在控和能控的关键所在。近年来,某电力安装公司在做好安全管理的基础之上,立足施工现场,深入施工班组,推行一人、一会的安全管理模式,通过狠抓一人(班组长或工作负责人)、一会(班前会或交底会)的管理节点,重抓班组施工现场安全措施的落实,重抓班组施工现场作业的组织,重抓班组现场各类人员执行《安规》、遵守操作规程的规范性和有效性,对推动电力施工企业持续保持安全平稳的形势起到了较好的促进作用。     

浅探土建工程的项目管理

本文详细论述了土建工程项目造价、质量的管理、进度控制、安全管理与合同管理,从而加强了土建工程的项目管理措施,以期提高土建工程项目运作的管理水平。     

浅谈土建工程造价管理要点

随着城市的不断发展,土建工程的数量剧增,对于土建工程的造价管理也引起了越来越多人的关注和重视。本文对土建工程造价管理存在的问题和应对这些问题的具体对策等方面做了简要的阐述。     

建筑工程安全管理创新思考

结合我国实际情况，分析了当前我国建筑施工安全管理存在的问题，创新性的介绍了施工现场安全生产管理系统的建立以及安全生产管理的重点，最后，结合脚手架工程实例，介绍了创新安全管理模式的应用.     

浅谈土建施工现场管理

施工现场管理是建筑企业管理的重要环节,也是建筑企业管理的落脚点。因此,建筑施工企业的施工现场管理水平高低会在很大程度上直接制约企业的整体管理体系运转。阐述了土建施工现场管理的重要性,分析了施工现场中存在的一些问题,并提出了加强土建施工现场管理的措施。     

论建筑工程施工现场管理

建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作,施工质量是建筑企业生存的根本,质量来自于科学合理的管理。施工现场的管理是建筑企业管理的核心组成部分。因此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,实现经济和社会效益双丰收,采取有效措施加强施工现场的安全管理十分重要。     

土建工程中的项目管理措施探讨

在整个工程的管理中,土建工程的项目管理占据着举足轻重的位置,因此,只有加强土建工程项目的管理与应用,并针对土建工程项目管理中所存在的问题采取相对的解决策略。才能对土建工程的项目管理进行更好的管理,从而避免土建工程在实际的施工中的隐患发生。此外,要对工程项目的实际施工有所改善,这样才能更好的为建筑施工企业赢得更好的经济效益。该文主要针对土建工程中的项目管理作用进行阐述,并对土建工程项目管理的方法进行相对的研究。     

浅谈土建工程管理

在当今社会飞速发展的条件下,土建工程行业积极的推动了我国的经济发展,但就土建管理而言,还存在着许多不足之处,本文主要论述了土建工程设计、材料、安全管理等主要内容,提出了加强土建工程管理的具体措施。     

土建工程施工技术与质量管理初探

近些年,我国建筑产业实现了高速发展,已经成为国民经济发展的重要组成部分,土建工程是建筑产业的基础,土建工程各项工作的开展实施,与施工技术的应用有着极为密切的联系,在国家经济不断发展的当下,土建工程施工质量的控制极为重要。该文首先阐明了土建工程施工管理的重要性,然后分析了一些常见的土建工程施工技术,并提出了一些强化土建工程质量的措施,仅供参考。     

加强建筑企业施工现场管理的思考

施工现场管理是建筑企业管理的重要环节,也是建筑企业管理的落脚点.本文探讨了优化施工现场管理的必要性,并提出了优化施工现场管理的原则、方法及措施.     

土建工程造价控制中存在的问题与应对策略分析

土建工程造价控制是土建工程建设管理的重中之重,它贯穿于项目建设的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段等全过程,既是衡量土建工程项目的经济技术指标,也是维护土建工程项目合同双方的经济权益的基础。本文根据目前土建工程造价控制的现状,对其问题进行分析,并提出相应的解决对策。     

浅谈土建工程质量的监督管理

该文对土建工程质量的监督管理问题进行了探讨,土建工程是项目建设中极为基础的一部分,其施工质量会直接影响整个建筑项目的质量。因此,土建工程施工单位要注意做好项目管理工作,注重细节,从各个要素、环节入手,充分运用管理资源,排除土建施工中可能存在的质量隐患。该文从阐述土建工程质量监督管理概况入手,结合现阶段土建工程的建设所存在的问题,进一步分析了土建建筑工程监督管理内容,最后提出了加强土建工程质量的监督管理措施。     

地铁建筑工地视频监控的作用以及存在问题的探讨分析

随着广州地铁新线建设大规模推进,管控难度空前,仅依靠传统现场管理模式已不能满足实际安全管理需要,为了更有效地管理地铁工地,监控技术被引入施工现场管理,该文就广州地铁在建筑工地视频监控系统上线运行后的作用、视频监控系统的局限等问题进行了探讨分析。