探讨电力企业人力资源培训工作

企业培训工作是提高员工素质的有效途径，人力开展企业，员工培训已经成为一个企业持续发展的基本要求，只有建立适合企业特点的教育培训体系，不断创新培训方式、方法和内容，才能切实提高员工的培训效果，从而提升企业核心竞争力。     

风电企业员工培训方法探析

接要：员工的总体素质决定了企业的发展水平,风电企业要想充分运用好人力资源,就应该加强员工的培训管理,而企业管理的重点正是员工培训。作为新兴产业的风力企业,应该制定高要求的员工培训方法。风电企业一直都很看重对员工培训管理工作,不过其实际的培训效果和相关的投入却难以成正比。这是因为风电企业的培训管理思维还没有完全跟上形势的发展。本文主要根据风电企业员工培训管理中的不足,分析如何有效改进员工培训管理方法。     

试论饭店业员工培训

随着饭店业的发展，越来越多的饭店企业开始重视员工培训，注重员工整体素质的提高，但是由于在培训认识、体制、教学方法以及评估等方面存在种种问题，使得培训效果与预期目标相距甚远。文章分析了当前饭店业培训工作中存在的问题，并尝试提出了解决问题的途径及方法。     

企业员工科学培训方法研究

企业应当从企业文化灌输、企业需求与员工职业发展相结合、培训机制与激励机制相结合等方面入手开展培训,提高员工主观能动性,从而增强培训效果并使培训效果在企业生产和管理实际工作中发挥实效。     

浅析地方高校外包中小企业员工培训的策略

员工的素质是企业持续发展的关键因素,而中小企业在企业规模、资金、管理能力等方面的不足影响着员工培训的质量。地方高校作为专业人才培养基地,有能力为当地中小企业提供培训外包。本文从培训优势、培训策略、效果评估三方面论述了地方高校为当地中小企业开展外包员工培训的策略。     

如何利用培训提升企业员工工作效率

随着企业的发展与进步,员工需要接受新的管理理念教育或生产技术再培训。从如何利用培训提高员工工作效率的研究入手,系统地介绍了培训业务流程、培训方案设计和培训效果评估。     

员工培训工作中常见的四个误区

误区一：认为员工培训是一种非经济性的投资行为 当许多企业纷纷把“人事部”改名为“人力资源开发部”时，企业之间的竞争焦点开始由物质生产转变为人力资本的开发，人成为了企业获得竞争优势的关键因素。但不少企业往往只热衷于招募忧秀人才，而忽视对已有员工的培训，认为花钱培训员工，看不到立竿见影的效果，投入与产出不成比例，有的甚至认为员工的成长与能力提高是员工个人的事情。在这些不正确的理念支配下，许多企业对员工培训的实际投入就非常少。 旱在１９６０年，美国著名经济学家西奥多·舒尔茨就提出了人力资本理论。他认为，…     

建立HSE培训矩阵，有效提升HSE培训质量

建立HSE培训矩阵的目的，是有效提升企业员工HSE培训质量；其方法是将培训目标辨析分解．量化精细、可操作性强的指标展开培训；通过培育员工‘唼我安全．我要安全．我会安全”行为习惯，全面提升员工的HSE意识和作业技能，进而完善现代企业培训管理模式。     

企业培训风险分析及培训风险的防范策略

当前,加强员工培训已成为时代的迫切要求和企业生存发展的根本。企业既不能因为风险而放弃培训,也不能因为培训重要而放弃风险的防范。所以,企业应该加强培训中的风险管理,防范员工跳槽风险的发生,提高培训效益。     

国内企业员工培训现状简析

当今企业对员工进行培训,开发其能力已经成为人力资源管理部门的一个主要任务。我国企业员工培训虽然取得了不小的成绩,但是也存在了不少的问题,如培训体系不健全,缺乏有效的人力资源培训的激励制约机制等,加大对人力资源培训的投入,建立完善的人力资源培训体系是我们解决我国员工培训现状问题的方法。     

国有企业培训方法运用存在的问题与对策

企业可以通过培训提升员工的个人能力,进而提升企业的整体竞争力。在企业的整个培训过程中,培训方法的选择是决定培训有效性的一个重要的环节。因此,研究国有企业培训方法的选择与应用对整个企业培训工作的效果有决定性的作用。     

我国英语培训市场的现状及对策分析

随着世界经济一体化的高速发展，使得中国企业管理者和员工越来越重视外语的学习，各种各样的培训班成为了企业员工充电的理想场所，但目前我国外语培训市场的混乱使得学员学习的效果大打折扣。本文针对目前外语培训市场的现状，分析了外语培训市场存在的问题，并有针对性的提出了解决这些问题的途径。     

企业培训工作浅析

企业培训工作在企业生产经营的作用越来越重要，在企业培训中要坚持实施素质教育，在培训中不断探索实施素质教育的可行性途径，以提高培训效果。     

纺织企业人力资源培训实践

人力资源培训是提高纺织企业核心竞争力的重要手段，及时、有效地进行员工培训，可以使企业员工在对内团结和对外竞争中立于不败之地。校企结合能够充分发挥高等学校和纺织企业的双重资源，使企业人力资源培训的成本降低，同时可以获得好的培训效果。     

企业培训费用在人力资源会计中的核算新思考

企业为员工提供培训，其中受益的不仅是企业，还有员工，而在人力资源会计中这些培训费用却全部由企业承担。作者认为这部分培训费用应由受益的双方共同来承担，由企业负担的部分确认为企业的一项投资，计入人力资产。而由员工负担的那部分则在员工的合同工作年限内按一定的方法进行摊销。     

企业培训需求的影响因素分析

培训需求分析是企业培训活动过程中的首要环节，它是确立培训目标、设计培训方案、实施培训计划和评估培训效果的基础。从分析培训需求出发，着力于组织整体、工作任务、员工个人三个层面对企业培训需求的影响因素进行分析，并介绍几种可操作性较强的培训需求分析方法，试图以此帮助企业设计出有效的、能够激发员工动力的培训项目。     

民营企业员工培训存在的问题及对策研究

加强员工培训是民营企业增强企业凝聚力、提高核心竞争力的重要手段,也是其应对日益激烈的市场竞争的重要措施,但是许多民营企业的员工培训效果并不理想,制约着民营企业的进一步发展。本文首先介绍了员工培训对民营企业的重要意义,在此基础上分析了民营企业员工培训存在的问题,进而提出了完善民营企业员工培训的对策。     

浅析企业培训体系的有效性

随着企业所面临的竞争不断加剧，更迫切需要提升核心竞争能力以加强企业在行业中的竞争地位，许多企业提出业务重组、流程再造、组织调整等要求，企业内部员工面对新的机遇与挑战，员工对培训、学习的兴趣日益高涨。培训不仅仅能够提高员工的能力素质，还对企业发展起到战略推进的作用。通过培训不仅能在企业内部推动变革，战略推进与发展，组织融合，还能推广企业品牌输出。如何让培训卓有成效是每个企业都面临的问题，因此，如何建立有效的培训体系尤其重要。     

加强培训创新是提高培训效果的重要手段

培训是提高员工素质的一项举措，而培训创新对培训效果的提高至关重要。从4个方面阐述了企业加强培训创新的途径与手段。     

电网企业员工培训创新探讨

本文通过对电网企业员工教育培训现状的分析，结合电网企业实际和教育培训需求，从创新培训理念、模式．方法等方面提出改进电网企业员工培训工作的建议。