强化企业知识产权战略 提升核心竞争力

如果说商品经济发展的初期,企业之间的竞争是价格之争,随后是产品质量和信誉之争,那么当代企业间竞争的最高形式已经发展为科技实力之争。企业能否捍卫自己的创新成果,将创新能力真正体现为企业的核心竞争力,在全球化趋势日益加强,法律制度日趋完善的今天,已不仅是技术问题,更是法律问题、是企业的知识产权战略问题。     

浅论企业成本管理

随着全球化市场经济的发展，企业作为主体参与市场竞争，主要体现在三方面，即：成本竞争、产品质量竞争和销售服务竞争。而成本竞争无疑是最基础和最关键的。加强成本管理是企业成败的关键，是关系到企业能否在市场竞争中生存和发展的主要问题。企业的一切生产经营活动都应考虑到成本管理的问题。     

技术创新与产品质量与成本的控制

技术创新是推动企业科技进步,提升企业经济效益的原动力。在市场经济竞争异常激烈的今天,企业只有积极地开展技术创新活动,才能实现对产品质量与成本的有效控制,进而壮大自己的实力,在市场竞争中获得更大的空间。     

浅议企业品牌战略

随着我国经济体制的改革，市场经济得到发展，社会经济文化日益进步，经济运作方式也发生了质的变化。在当前的品牌竞争时代，品牌在微观上体现着企业素质、产品质量及对消费者的责任心与信誉度，是体现企业价值的无形资产之一，而企业在实施品牌战略的过程中还存在着一系列的问题。     

加强工业企业产品质量管理的思考

在全球经济竞争日益激烈的当今世界,高质量的产品和服务已成为企业在竞争中获胜的重要条件。加强质量管理,提高产品质量成为企业管理的重要内容。增强质量管理成为企业成败的关键。本文描述了在经济全球化的背景下,我国工业企业加强产品质量管理的重要性;分析了我国工业企业产品质量管理中的难点问题;针对这些问题,提出加强我国工业企业提高产品质量管理水平的对策和建议。     

品牌形象:品牌管理的核心

市场中商家之间的竞争正日益从有形因素向无形因素转移,品牌竞争就是目前市场竞争的焦点。品牌本身有自己的规律,需要细心管理,方能成为企业新的竞争利器。品牌形象的塑造要从产品质量等多方面入手。     

浅析服装企业中对自我品牌文化建立的战略分析

随着我国经济市场竞争不断激烈,越来越多的企业认识到现代企业的竞争已向更深的文化层面不断深入。我国作为一个服装大国,有着最多的消耗权和消费人群,但就总体来看,中国服装业在国际竞争中仍处于从属和追赶地位。在当今全球经济一体会发展的背景下,品牌经济已逐渐成为体现国民经济的重要组成部分。对保证产品质量提供有利条件,从而不断提高产品质量,为企业发展来带不可估量的作用和发展前景。     

绿色印刷产业专利竞争态势

绿色印刷已成为全球印刷行业发展趋势,传统印刷企业亟待绿色转型,技术密集型的"绿色"企业将赢得未来发展机遇。该文分析了绿色印刷产业关键技术领域的专利布局以及重要研发企业在日本、美国、中国和欧洲绿色印刷市场的技术竞争态势与专利保护策略。     

品牌形象是品牌管理的核心

市场中商家之间的竞争正日益从有形因素向无形因素转移，品牌竞争就是目前市场竞争的焦点。但是，品牌本身有自己的规律，需要细心管理，方能成为企业新的竞争利器；而品牌管理的核心在于品牌形象系统的建立、维护和发挥其作用。品牌形象的塑造要从产品质量等多方面入手。     

品牌形象是品牌管理的核心

市场中商家之间的竞争正日益从有形因素向无形因素转移，品牌竞争就是目前市场竞争的焦，品牌本身有自己的规律，需要细心管理，方能成为企业新的竞争利器，而品 核心在于品品牌的建立、维护和发挥其作用，品牌形象的塑造要从产品质量等多方面入手。     

职工如何应对企业发展

企业在竞争中求生存、求发展,就必须提高产品质量和劳动生产率,降低成本,需要全面提高企业员工素质。因此,企业间竞争的真正涵义是人的表现的竞争,是人的才能、工作责任感、敬业态度的竞争。这才是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。     

施工项目成本管理是建筑企业发展的客观需要

对建筑企业而言,企业竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。     

六西格玛的核心管理理念

随着经济全球化时代的到来，中国企业不可避免地面临着残酷地竞争。激烈的市场竞争体现的是产品质量和服务质量的竞争，但深层原因却是管理洋洋得意的优劣。企业通过改善管理机制，将管理创新转化为生产力，对适应激烈的市场竞争和满足日益严格的顾客需要，显得尤为重要和迫切。管理机制的滞后，已成为我国企业发展的瓶颈。因此，中国企业及时引入先进的管理理念—六西格玛（6σ），才能在市场竞争中与国外知名企业抗衡。     

加强施工项目的成本核算

对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。     

论项目成本管理在施工企业中的重要性

对施工企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。     

统计技术在产品质量管理中的应用

紧跟市场经济改革步伐,竞争激烈的产品市场,已是由质量主导一切的市场,一个企业产品质量的高低优劣直接决定了企业在市场竞争中的地位。为此,如何更好的将统计技术应用于产品质量管理中,是企业向更高层次发展的关键所在。对产品质量管理水平的改进与完善,有着尤为重要的作用。     

浅谈如何加强企业职工培训

在社会主义市场经济体制下,企业间的竞争越来越激烈,这些竞争表面上看来是产品质量、技术、成本的竞争,但实质上是企业职工素质之间的竞争,只有加强对职工的培训,才能使企业在竞争中保持优势,立于不败之地。     

印刷过剩出路在于技术创新

改革开放以来,我省的印刷行业发生了深刻的变化.然而视其发展状况,由于主体投资积极性高涨,追求过高的增长速度,兴办起各类的低水平、"小而全"的印刷企业.仅我省大小印刷企业已达到好几千家.这些企业大多工艺技术落后,生产装备差,劳动力素质低,产品质量低.同时又缺乏雄厚的资金注入,无力更新设备,改进生产工艺,市场竞争力差,发展的后劲不足.低水平的重复建设导致了印刷企业的因业务严重供给不足而惨淡经营.工艺复杂,技术含量高和附加值高的印刷却呈短缺状态.     

技术创新决胜未来的法宝：记TCL集团有限公司工程技术研究开发中心

前几年,当企业间浮夸风盛行的时候,当价格战不断的时候,TCL没有随波逐流、迷失自我,而是重视新技术、新产品的开发,使这个老牌国营企业扎扎实实一路走过,在强手如林的竞争环境中创出了自己的品牌,走出了一条依靠技术创新实现可持续性发展的道路。 随着知识经济时代的来临,各企业之间的竞争日益体现在各自核心技术的竞争。如何提高企业核心竞争力,在市场经济的大潮中永远立于不败之地,是每一个企业都必须     

中小企业如何建立核心竞争力

现今我国中小企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。现代企业的竞争体现为一种优势竞争，为了增强这种竞争优势，中小企业必须找出和培养自己的核心竞争力。介绍了企业核心竞争力的涵义及特征，分析了我国中小企业的竞争力状况，提出了中小企业建立和培育核心竞争力的基本思路。