直销炒作中的陷阱

这里谈的直销陷阱只针对那些想进入直销行业，但又只知其表不知其里的企业而言，本文在这里着重谈直销中最常见的两大陷阱：制度炒作陷阱和系统妙作陷阱；至于直销中的一些其他陷阱，我们将在以后的讨论中涉及。     

理性看待新起盘直销公司的“先机”

时下，由于整个中国直销行业的不成熟和直销人素质的参差不齐，形成了一种炒作先机的不良现象。如何正确、理性地看待先机，足血销企业和直销人都要而对的课题。     

除了直销我们还会什么?

经常和直销朋友谈，在直销里，我们究竟得到了什么?健康?财富?自由?当然，这些美好要素都是直销公司所大力宣传的，也是许多直销朋友在进入直销后，潜意识里的第一认知。     

衮动之灾

自《直销管理条例》和《禁止传销条例》正式高悬于商务部网站上，在中国的各种粤销和传销公司都在思考如何应对，一直饱受非议的“滚动制”却乘机卷土重来，在最敏感时期的中国直销市场上兴风作浪。目前的滚动制以“卖二赠一”的模式现身炒作，乒圣与其它直销制度嫁接，演化出各种变种，但其带来的危害性和破坏性却是直销界所始料不及的。[编者按]     

直销行业是否将趋于理性?

主持人:在政府的严格监管下,炒作明显会越来越少,直销行业将朝着理性的一面发展,过去的非理性的公司和直销人应该做出哪些改变才会对自己有利?     

用更多的精力帮助下级

直销的特点就是人与人之间的口碑宣传、直接销售，所以人际关系和为人处事在直销中就显得尤为重要。所谓做事先做人，先交朋友再谈生意正是如此，直销事业其实就是做人的事业。[第一段]     

2007年1月中国直销企业影响力榜

“直销企城影响力榜”是本刊将公开搜集到的一些关于直销企业影响力的数据统计于此，并换算成对应分数，得出活跃在中国市场上的直销企业的每月排名，本刊每期都会推出前一个局直销企业影响力的排名．提供给谈。者参考。     

2005年中国直销之最

最冤大头的直销企业——雅芳（中国）：雅芳一开始借试点牌照炒作，结果被政府否定而遭遇尴尬；后来真的拿到试点牌照，义被自己的经销商置疑，同时引起其他公司的公愤，郁闷至极。     

而今迈步从头越

安然改制的经历，恰恰反映了当今中国直销的特点：概括一句话说叫做“莫斯科不相信眼泪”。试想当今直销界，哪个公司不经历如此的过程呢？刚开始时采用的一般都是双轨制，公司发展快，经销商也赚钱!合作的蜜月期是不会有摩擦的!但过一段时间后，随着炒作制度的临近崩盘，各种矛盾也开始出现。我认为造成此类现象的因素有以下几点：     

中国直销行业的可持续发展

困务院于2005年9月1日出台的《直销管理条例》和《禁止传销条例》,使中国直销企业自此走上了柯法可依的法治轨道,直销经济也由此进入了快速发展的新阶段。但是,中国直销行业在快速发展的同时也出现许多唾待解决的问题,如,同行之间的恶性竞争、产品质量小过关、产品类型不多、简单进行产品概念炒作、误导新加入直销商买大葶或者大量囤货等等现象。     

理智看待直销的反经济周期利好

一股经济危机的狂潮席卷全球，从美国的次贷危机到全球的金融危机，从金融行业到实体经济，让人无不谈经济危机而色变。直销由于其特殊性，不同于其他行业，在经济危机时往往显示出反经济周期的特征。也就是说，正因为萧条时代的来临，大家会增加追求其他收入渠道的欲望，直销的低门槛和低风险自然是首选。     

周由贤直销为什么是新力量

从安利、如新到现在,我本人在这个行业已经31年了,又因为在世界直销联盟一直担任相关职务,所以我本人可以说亲历了整个世界直销业多年的发展,特别是大中华地区的直销市场. 今天我们谈直销是中国经济新力量,这个不能空谈,我想用数据来证明这个问题.在台湾,直销立法是在1992年,比中国大陆的2005年早了很多年.     

太阳神为什么要提小康直销——访太阳神直销事业部总经理张鸣先

2009年6月17日,张鸣先和记者进行了一次谈话。在2个小时的谈话中, 80%以上的时间都在谈太阳神的"小康直销"。记者很明显的感受到,张鸣先此时此刻最愿意和人分享的,正是太阳神的小康直销理论。2007年,太阳神创造性地在行业中提出了"小康直销"这一颠覆传统直销观念的理论,并且在太阳神直销员中大     

直销不成功的十大瓶颈

根据我自己多年来的观察，有许多未成功的直销人常用三种借口：一怪公司搞传销，产品不好、价格贵；二怪系统是虚的，要名、要利、要权，没原则、没模式、没方法；三怪领导人只顾自己赚钱，搞炒作、囤货、削价，肥了自己坑了别人。     

康美给直销更多可能 访康美时代(广东)发展有限公司常务副总经理朱庆华

正"康美直销能够打通康美中药全产业链的关键环节,为康美注入新鲜活力,推动全产业链的升级。"康美时代(广东)发展有限公司常务副总经理朱庆华是康美直销的具体负责人。他的职务本来定位的是康美时代副总裁,但是他主动要求调整为现在的职务,让自己远离虚无的头衔光环和炒作的嫌疑。朱庆华是一个非常踏实的直销职业经理人,他学医出身,一出道就做保健品、护肤品销售工作,在传统行业用8年时间从销售代表做到公司总经理,拥有丰富的产品策划、市场营销、企业管理经验。进入直销行业6年以来,一直服务于某大型内资直销企业的市场管理一线,凭借良好的机遇和学习精神,长时间的深入市场,和市场领导人一起走市场、进会场,在市场激励和团队管理上有     

多层次与单层次直销人的比较

按照直销组织结构的不同，可将直销区分为多层直销和单层直销。在多层次直销组织中，直销人员发展、培训以及指导那些成为其下级的直销人员，并因此获得相应的报酬；在单层直销组织中，直销人员并不通过招聘和培训发展他们自己的组织，而仅仅通过努力销售产品获得提成奖金。     

中国直销从业人现状分析

作为一种销售模式，直销就其本意而言，涵盖相当广泛。凡是点对点这样的销售方式都属于直销范畴，例如电话销售、邮购等都可划入直销范畴。从其运作模式上，直销可分为单层次直销和多层次直销。目前在国内提到直销往往指代的就是多层次直销，本文的主要内容就是通过初步分析中国多层次直销从业人员现状，揭示目前中国多层次直销的行业状况。     

政经

工商总局直销监管局直销企业通报会在京召开 8月25日，国家工商总局直销监督管理局直销企业通报会在北京举行。国家工商总局直销监管局局长王予集，直销监管局副局长邰展、沈根申，直销监管局直销监管处处长吴雁，原国家工商行政管理局局长刘敏学，淄博市工商局张店分局副局长张虹等领导及26家拿牌企业参加了此次会议。已拿版但未正式公布牌照的绿之韵参加了此次会议。     

异地直销何去何从

直销一路颠簸在中国走过十余年，直销人随着中国市场经济的发展，伴着泪水为市场经济也为直销业在中国的发展提供着经验和教训。“异地直销”便是其教训之一。异地直销是在中国直销业的发展过程中衍生出来的一种异地邀约据点式动作模式。作为中国直销的变异体，异地直销十多年来在中国生生不息，一直游走于政策边缘，一直困扰着中国直销业的良性发展，成为直销监管的难题之一。异地直销人员在中国有多少人？300万？500万？恐怕谁也不能给出一个确切的数字。但其带来的社会问题等负面效应是我国政府无法回避的，也是整个直销业应该直面的，这些问题更是异地操作的团队精英们应该思考的当务之急。异地直销事关整个中国直销业的良性发展。作为引导华人直销第一传媒的《中国直销》杂志，今年把异地直销的项目纳入了本年度的研究重点，今天我们邀各位直销研究者和具有多年直销经历的实践者、管理者来谈论这个话题，是期望抛砖引玉，把“异地直销”辨析得更明白透彻，既为中国直销正本清源，也为中国直销的监管部门提供监管思路，从而让中国直销业回归主流，驶上正轨。     

合法推荐 发展直销——再论直销推荐与非法传销推荐之区别

非法传销总是打着直销的旗号进行的，在部门、团队的组建上二者都采取了推荐加入，因此，推荐问题成为人们对直销是是非非热炒的题材之一。弄清直销、非法传销中的推荐之不同性质、直销推荐在直销机制中的功能及其合法性，是发展直销的当务之急。