浅谈路桥工程施工安全管理现状

随着我国综合国力不断提升,路桥建设方面也取得了很大的进步。加强工程质量的控制已经是路桥工程项目中不可或缺的一部分,有效的质量控制能为施工企业带来方便,能确保工程质量的提升。本文从路桥施工工程的特点入手,强调了路桥工程安全生产管理的重要性,通过总结归纳实践经验,对路桥工程安全生产管理与安全管理措施的实施做了探讨。     

做好路桥施工企业安全管理

路桥施工企业的安全管理直接影响着路桥施工项目能否顺利的开展,关系着施工人员的生命健康问题。因此,具有非常重要的意义。本文以路桥施工工程的基本特点为切入点,系统的阐述了路桥施工企业安全管理方式的创新路径,旨在进一步提高路桥施工企业安全管理水平,保障路桥施工项目的顺利展开。     

浅议路桥施工企业材料管理与控制

路桥施工企业是一个具有连续性生产过程的企业,其材料费用占总施工费用的60%以上,增强路桥施工企业材料管理的有效性就成为提高企业竞争力的关键。本文通过一般企业与路桥施工企业物流管理内容的对比,指出在路桥施工企业,包含于物流管理过程中的材料管理的范围和管理重点。     

浅论路桥施工企业的绩效评价

路桥施工的造价、质量、工期与安全问题已经成为路桥施工奎业管理中的重点,只有采取科学的管理方法,才能搞好路桥施工的管理工作,而路桥施工企业的绩效评价应该在日常管理中具有十分重要的作用,理应引起企业管理者的重视.     

优化路桥企业材料管理内部环境的构想

路桥施工企业是一个具有连续性生产过程的企业,其材料费用占总施工费用的60%以上,增强路桥施工企业材料管理的有效性就成为提高企业竞争力的关键。为了使材料采购管理、材料供应商管理、材料生产耗用管理这三方面管理中的控制方法适当地应用于实践,而提出了优化路桥施工企业内部环境的几点建议。     

浅论国有路桥施工企业激励机制的建立

文章论述了路桥施工企业施工生产的特殊性,管理的特殊性,怎样建立路桥施工企业有效的激励机制     

高寒山区路桥工程安全施工管理的探讨

该文以香丽高速公路为研究对象,分析安全管理对路桥施工带来的影响与作用。针对路桥施工中常遇到的管理问题进行了探讨,并结合项目实际进行了经验总结和交流,得出路桥施工安全管理的重点,特别是对高寒山区公路施工管理有一定指导帮助意义,希望能够引起路桥施工安全管理者的重视,实现路桥工程安全规范化管理。     

推行项目精细化管理铸企业文化发展之魂

结合路桥施工企业的实际情况和路桥集团的一些成功经验,针对路桥施工企业的现状,提出了实施项目精细化管理的必要性,并根据路桥施工企业项目管理中存在的共性问题,对推行项目精细化管理的有效途径作了一些设想,阐明了项目精细化管理在路桥企业文化发展中起着举足轻重的作用.     

浅析路桥施工安全生产管理问题

分析了路桥施工安全生产管理所存在的问题,并针对这些问题提出了做好安全生产管理的措施和建议。     

配网工程安全管理工作浅析

项目安全管理是项目管理的一项重要工作,强化项目安全管理,是每一个项目管理人员,尤其是安全管理人员的当务之急。配电网建设工程是施工企业特定的生产经营活动,企业的安全生产管理必须跟从生产目标的变化而相应改变。结合配电网建设工程项目施工安全管理的特点,针对安全管理过程中面临的问题进行分析,提出项目施工管理运作中应重点做好的安全工作和注意事项,以提高项目施工管理人员的安全管理水平。     

加强建筑施工安全管理的措施

按照国家《安全生产法》和建设部关于安全生产管理的一系列要求，结合建筑施工安全的现状。提出了建筑施工安全管理的思路及科学的施工安全措施，对当前施工企业做好各级安全管理意义重大。     

论新时期如何强化路桥企业的管理

伴随着国家经济的发展、改革的深入、国外先进管理理念的引入,我国路桥企业进入了一个崭新的发展时期。如何强化路桥企业管理就成了我国路桥企业在新时期必将解决的一个问题。作者将对路桥企业的现状进行分析,从路桥企业在思想政治工作、人力资源管理、工程项目管理和安全管理等方面来浅谈路桥企业管理。     

浅论路桥施工企业的激励机制

路桥施工企业正在面临越来越多的压力与危机,为了获得更加先进的企业竞争力,路桥施工企业管理将激励机制作为管理的重点。只有采取科学的管理方法,才能搞好桥梁施工的管理工作,路桥施工企业的激励机制应该在日常管理中越来越受到重视,已经成为企业管理者的常用的管理手段。     

路桥建设及养护管理分析

研究以路桥工作中建设和养护的管理工作为中心进行了行业内的系统性、科学性思考和总结,提出了加强路桥建设的工程质量管理,提高路桥建设的施工信息化水平,提高路桥施工机械的智能化水平等建议,提供了提高路桥养护人员的专业能力,严抓路桥养护工作的检查环节,提高路桥养护资金的利用效率等措施,为进一步管理好路桥建设和养护工作做出了探索。     

加强建筑施工现场安全管理的思考

安全生产是企业在生产经营过程中永恒的主题,是我们各项工作的基础,如何围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保证安全生产,势在必行。针对当前形势下建筑施工安全生产工作的现状,分析了解决施工生产中存在的问题．提出了加强企业施工安全管理的措施。     

浅析公路桥梁施工组织设计和施工管理

随着人们生活水平的不断提升,人们自身对精神文明意识以及安全意识的提升也有了很大的进步,在交通安全中,公路桥梁的质量安全对人们的安全出行是非常重要的,公路桥梁施工在强调安全的时候,更看重的是整体的施工和组织计划管理。该文主要从公路桥梁施工组织设计入手,对施工的管理问题进行了较为详细的分析,希望可以为公路桥梁施工组织的设计和施工管理提供一定的参考。     

浅谈建筑工程施工安全生产目标管理

管理不善是造成建筑工程施工安全事故的主要原因之一,本文以工程范例介绍了做好建筑工程施工安全生产目标管理的基本要求和注意事项,并结合自身工作经验谈谈如何杜绝安全生产过程中容易出现“零分项”的评分项目,以提高施工企业安全生产管理水平和安全监督工作效果。     

路桥施工项目管理探讨

本文根据作者多年的工作经历，从路桥施工项目管理组织中存在的问题入手，分析了路桥施工项目管理组织的影响因素、路桥施工项目管理组织模式，对路桥施工项目管理进行模式的比较分析，提出一些建议，供同行参考。     

关于施工企业如何抓好安全生产管理工作的一些思考

安全生产是施工企业永恒的主题，安全生产管理既符合一般管理的规律，也有自身的特点和方法，安全生产管理作为管理工作的重要组成部分，是指企业在生产管理活动过程中针对各种安全问题，运用有效的资源和方法，进行的管理和控制活动，目的是为了实现安全生产的目标。安全生产作为各企业形象的窗口，各企业，尤其是建筑施工企业对安全管理工作均格外重视，并认真落实各嚼安全生产工作，自始自终加强安全教育，落实各项安全生产法规、制度，但安全生产事故依然频频发生，那么。如何抓好施工企业的安全生产管理工作呢？本文通过作者对安全生产的理解及经验，简要介绍了施工企业安全生产管理存在的瞢遍问题，并就抓好施工企业的安全生产管理工作提出自己的观点。     

路桥工程施工项目管理研究

搞好工程项目管理是企业追求经济效益最大化的根本途径。本文在阐述了路桥施工项目管理特点的基础上,分析了我国路桥施工项目管理的问题,并提出了改善路桥施工项目管理的对策。