基于中间件的棉田土壤肥力施肥决策系统的研究

以新疆兵团农八师147、149、150团为例,采用中间件技术、数据库技术、JSP技术、SQLService等技术建立了基于中间件技术的棉田土壤肥力施肥决策系统;初步探讨了面向团场的网络化,信息化土壤肥力施肥决策系统建立的方法;为兵团一线农业生产单位提供区域土壤肥力状况及化肥利用率的动态变化信息进行监测;提供肥料生产、调拨、供销部门信息决策支持,帮助农户根据市场做出科学决策,实现农业生产、管理和经营的科学化,克服盲目性,实现农业增产增收和集约经营。     

三层脱节，如何整治

老总在一线拼杀,中层官僚做派,员工怨声载道,这是很多国内公司的现实图景。三层脱节,显然症结在中层。中层的问题简单地概括就是三不够:领悟力不够、执行力不够、创新力不够。归结为一句话,企业的管理层出现了管理问题。现代意义上,管理就是决策与执行。决策者与执行者只有在思想与行动上达成高度一致并协调配合的情况下,企业的发展远景与战略目标才能变为经营业绩。     

间谍是怎么炼成的

世界上的领导人每天都要面对很多决策，而情报就是他们做出正确决策的关键。你的敌人有多少军队？他们的秘密武器研究程度如何？他们有计划和其他国家协商进行贸易？他们的将军有没有策划什么秘密军事行动？     

对构建现代职教体系的思考

社会人才可分为学术型人才、工程型人才、技术型人才和技能型人才,其中技术型人才与技能型人才是在生产一线或工作现场,从事为社会谋取直接利益的人才,只有经过他们的努力才能使工程型人才的设计、决策和规划变换物质形态(产品、工程)或者对社会产生具体作用.技术型人才和技能型人才的区别在于前者主要应用智力技能来完成任务,而后者主要依靠操作技能来进行工作,社会的职技人才就是由这类人才组成的.     

管理中的决策——组织如何进行科学决策

著名经济学家西蒙说,管理就是决策。他也因对经济组织内的决策程序进行的开创性的研究,获得了1978年度诺贝尔经济学奖,并成为决策管理理论的代表人物。决策贯穿于管理的各个方面和全部过程。决策在组织发展中确实占据举足轻重的地位,本文旨在讨论决策在管理中的重要性以及,在管理中采取怎样的决策流程,才能使组织获得最大的价值。     

企业高层管理者考核

随着社会主义市场经济的发展与完善,使各企业投入激烈的竞争洪流之中,由于市场竞争的洗礼,企业对高层管理者考核评价提到日益重要的地位。现代企业高层管理者包括公司级的副职及各系统的负责人。他们的企业工作行为体现身份的两重性:其一是高级专家身份,参与制订公司决策方案,参与决策论证及决议会议的讨论,他们提供的决策方案建议及对决策发表的意见体现出个人能力和经验,公司的重大决策最终是由董事会作出;其二是经营分目标的承担者和分管系统的领导者,也就是决策中的各经营目标进行分解,     

酒店一线员工高离职率原因的分析及对策

酒店的竞争实际就是人才的竞争,目前酒店一线员工的离职率居高不下,究其原因有三:一是一线员工工作强度大,时间长,薪酬待遇不尽如人意;二是缺乏和谐的充满人情味的工作环境;三是缺乏对一线员工的职业生涯设计。针对原因提出三点对策:一是完善制度,切实保护一线员工的合理利益;二是管理创新,构建温馨和谐的人情交流环境;三是用人所长,造就人才培养型组织。     

浅析当前中学班主任工作的困境

班主任是学校各项政策法规最具体的执行者，是身处教育与管理一线的实践者。他们在整个学校教育中起着非常重要的作用。然而，在当前具体的班级管理中，中学班主任的工作又存在着各种各样的问题，这些问题制约着他们工作的有效进行。     

会计信息如何影响股票价格

一、会计信息的期望功用--从会计目标理论的两个流派谈起 在会计目标理论的发展过程中,有两个代表性的流派:受托责任观与决策有用观。其中,受托责任观的主要观点是会计的目标就是向资源的提供者报告资源受托管理的情况,会计信息的功用以评价为主,因而会计信息应强调历史性与客观性;决策有用观则认为会计的根本目的是向信息的使用者提供对他们     

完善决策环节 建设节约型政府

在政府的行政管理中,最大的浪费是难以进行量化统计的隐性浪费。吴邦国曾说:"我们国家最大的浪费莫过于战略决策的失误。"因此从某方面来说,政府决策正确就是最大的节约!然而,由于行政决策者决策理念存在偏差,盲目追求GDP增长和决策过程缺乏民主化、科学化及法治化导致政府决策失误的情况时有发生,造成巨大浪费。因此,为了建设节约型政府,决策者应培养节约意识,树立科学的政绩观和以人为本的决策理念;改革和完善决策机制,保证决策民主化、科学化和法治化。     

关于提高所级ARP系统中信息服务与管理平台应用效率的几点思考

通过十年的积累,ARP系统内形成了丰富而全面的数据以及知识资源。全面开发利用系统内信息和知识资源是ARP系统一直以来的核心。对于所级ARP系统,信息服务与管理平台应用效率直接关系着所级ARP系统在研究所应用推广的效果。本文通过分析信息服务与管理平台的功能,结合作者在一线ARP系统应用中的经验,对提高信息服务与管理平台应用效率进行了思考,提出了四点建议：提高ARP系统数据质量;调动用户主动反馈建议,优化平台功能,增强用户友好应用体验;针对ARP关键用户进行平台应用的系列强度培训;针对所级高端用户,推广决策支持应用。     

信息化建设在企业管理中的实现及意义

科学有效的管理是现代企业赖以生存和发展的重要基础。企业管理就是对企业的人、财、物等方面进行有效的管理，使企业的各种资源达到合理有效的配置。企业管理的核心是决策，而决策的过程实际上是对信息掌握的过程。因此，企业管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。企业管理信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发信息资源，把先进技术、管理理念和方法引入到管理流程中，实现管理自动化，提高企业管理效率和水平。     

浅论会计信息失真的原因及治理建议

会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。会计通过一系列的确认、计量和报告,为政府经济管理部门、投资者、债权人以及社会公众提供有关企业等单位的财务状况、经营成果和现金流量的重要信息,是有关方面据以进行经济决策和宏观经济管理的重要依据。会计目标就是对会计主体的经济活动进行核算,提供反映会计主体的经济活动。管理就是决策,而决策离不开信息,尤其是高质量的会计信息。随着我国社会主义市场经济的发展,所有制结构的变化和投资主体的多元化、筹资活动的多样化、政府部门职能的转变,会     

扎根枣林的“科技播种者”

<正>有这样一群人,他们活跃在全市农业生产一线,将自己丰富的专业理论、技术和工作经验毫无保留地浇注到田间地头;他们将实用的科技成果带到基层农村,扑下身子为农业产业发展"把脉问诊",用科技知识"武装"农民;他们探索出多种创业模式,将生产、技术与市场有机连接,带领农民增收致富——他们被称为科技特派员。佳县红枣办主任、武家峁村党支部书记武子生就是榆林市科技特派员队伍中的一员。自2012年担任市级科技特派员以来,武子生以科技创业、培训、     

把优秀的送出去

我原来在生产车间工作,那个车间是公司的利税大户,年利润亿元以上,职工待遇也不错,吸引了大量大学毕业生。因为是创收大户,所以在公司的地位举足轻重,正因为公司的重视,车间主任深知肩上担子的分量,所以工作以身作则,车间管理也很严。新来的大学毕业生无一例外全部分配在生产一线倒班,优秀的可以充实到车间技术组,但由于车间技术组岗位有限,早已满员多年,所以大学毕业生只能在一线倒班,一倒就是七八年。由于长期倒班,只是从事一般性的操作,发挥不了自己的特长,所学的专业知识荒废,不少人要求调动,主任考虑到他们长期的工作经验,担心他们的离…     

我国农村基层决策权利分析

在农村的集体决策机制中,投票法则是一种被普遍采用的少数服从多数的多数决法则。可是在农村集体决策过程中,在利用这一机制的时候,容易产生一种现象,那就是少数控制决策程序的人能够凭借其拥有的职权,改变决策的最终结果,从而让他们能够使得最终投票结果符合自己的意愿。对我国农村基层决策权利现状进行了分析,提出解决上述问题的办法。     

关于提高所级ARP 系统中信息服务与管理平台应用效率的几点思考

通过十年的积累,ARP 系统内形成了丰富而全面的数据以及知识资源。全面开发利用系统内信息和知识资源是ARP 系统一直以来的核心。对于所级ARP 系统,信息服务与管理平台应用效率直接关系着所级ARP 系统在研究所应用推广的效果。本文通过分析信息服务与管理平台的功能,结合作者在一线ARP 系统应用中的经验,对提高信息服务与管理平台应用效率进行了思考,提出了四点建议：提高ARP 系统数据质量;调动用户主动反馈建议,优化平台功能,增强用户友好应用体验;针对ARP 关键用户进行平台应用的系列强度培训;针对所级高端用户,推广决策支持应用。     

黄河基层管理单位防汛工作思路和探讨

基层管理段是黄河防凌防汛、巡堤查险,为上级决策提供信息,治黄理念落实的具体执行人,是守护在黄河一线的主力力量。搞好基层管理部门的防汛建设,对提高其工作效率,发挥其工作效能,贯彻上级各项治黄理念,做好全河防汛工作起着重要的作用。     

紧绷安全生产弦严查力督保平安

<正>提早部署,坚持"一线工作法"深入开展安全生产检查;巡查督查,确保安全防控的决策部署落地生效;天天提醒,通过官方微信公众号平台每天进行安全提示……岳阳市各级各部门扎实做好各项安全稳定工作,为迎接新中国成立70周年创造安全稳定的环境。     

浅析人力资源的计量

人力资源会计是将人的因素引入会计领域而产生的新的理论与方法,其难题之一就是人力资源的计量问题。笔者从人力资源计量的概念入手,探讨了人力资源计量的内容和方法:成本法、价值法。会计作为信息系统,应提供人力资源价值变动、成本高低、使用效果等方面的信息。人力资源会计是将人的因素引入会计领域而产生的新的理论与方法,其对外提供人力资源状况的会计信息,有助于企业利害关系集团对企业的评价,以及他们做出正确的决策;有助于企业管理人员从经济角度对人进行“心中有数”的管理;能明确人力资源的权益归属,调动劳动者的内在积极性。人力资源会计的难题之一就是人力资源的计量问题,这是决定人力资源会计是否可行、是否具有可操作性的关键。