建安工程成本决策方法的应用研究

本文分析了工程成本决策的特点和主要内容，结合成本决策实例，阐明了工程成本决策具体的实施方法，以期有助于施工企业成本决策管理的开展。     

煤炭成本决策支持系统及其应用研究

本文从煤炭企业成本管理的实际情况出发，开发建立了煤炭成本的ＤＳＳ，该系统包括：人机对话、成本预测、方案制定、成本决策和成本分析五个子系统。可以实现从数据录入到决策后效果分析全过程决策。煤炭成本决策支持系统具有实用、科学、先进的特点。该系统的建立和应用将对煤炭企业实现财务管理现代化，提高经济效益起到很大促进作用。     

领导决策成本的界定

对领导决策成本概念的内涵、外延、性质与计算公式进行科学界定,是领导决策成本问题研究的前提和基础;领导决策成本从内涵上讲,具有历时性、综合性、多维相关性特征;从外延上讲,包括事前成本、事中成本和事后成本;从性质上讲,属于一种比率成本,计算公式为:决策相对成本等于决策绝对成本除以决策效果。     

浅析成本效益分析方法与环境成本

本文从新古典主义经济学的成本效益分析方法着手,论述将环境成本纳入决策成本估算,即环境成本内部化的重要性。就环境成本内部化过程中的企业行为、政府的地方保护主义决策加以分析,并探讨起源于居民运动的解决途径。     

试论企业预算过程中的成本决策

企业全面预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动, 全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法.成本决策是以降低成本为总体目标,利用决策的科学理论和方法,对两种或两种以上备选方案进行比较分析,权衡利弊,从中选择最优方案的一项成本控制活动.成本决策是进行成本管理的一个关键环节,是成本会计的一项重要职能,这是由决策在企业管理中的重要地位所决定的.因此推行以成本为核心的管理模式在企业预算过程中的成本决策至关重要,对提高企业成本决策水平,实施成本控制和提高经济效益,增强产品竞争力有着十分重要的意义.     

现代酒店成本管理分析

随着酒店业的迅猛发展和竞争的日益加剧,现代酒店如何进行成本管理成为困扰酒店行业发展的一个难题。本文从新的视角指出,酒店业应转变成本观念,以提升成本功能价值为导向、本量利分析为手段进行成本决策,努力提高成本意识,进行全面成本管理。     

会计信息质量成本的探讨

会计的目的在于为有关人员作出有根据的经济决策提供信息。为此,会计信息必须符合一定的质量要求,才能对使用者决策有用。为保证会计信息符合一定的质量的要求,必然要发生一定的成本与费用。文章在提出会计信息质量成本概念及特征的基础上,来讨论会计信息质量成本的内容、测算方法及其控制与决策。     

会计信息质量成本综述

会计的目的在于为有关人员作出有根据的经济决策提供信息。为此,会计信息必须符合一定的质量要求,才能对使用者决策有用。为保证会计信息符合一定的质量的要求,必然要发生一定的成本与费用。文章在提出会计信息质量成本概念及特征的基础上,来讨论会计信息质量成本的内容、测算方法及其控制与决策。     

论银行与作业成本法

作业成本法就是要把银行成本合理地分配给每一项金融产品即每一个客户,从而得出每一项金融产品的真实或本及每一个客户的盈利能力,其主要目的即是削减银行成本、提高银行利润、有效支持市场定位决策。     

成本粘性问题研究

在对国内外关于成本粘性问题梳理的基础上，指出成本粘性问题研究的重要理论价值和实践意义，以期望对企业各层管理人员开展成本管理、控制和决策等一系列活动提供指导和帮助。     

会计信息质量成本探析

会计的目的在于为有关人员作出有根据的经济决策提供信息。为此,会计信息必须符合一定的质量要求,才能对使用者决策有用。为保证会计信息符合一定的质量的要求,必然要发生一定的成本与费用。文章在提出会计信息质量成本概念及特征的基础上,来讨论会计信息质量成本的内容、测算方法及其控制与决策。     

物流成本管理中作业成本法的应用

随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,降低物流成本成为首要任务。作业成本法运用于企业物流成本管理,通过对所有作业活动进行跟踪反映,可以更好的发挥决策、计划和控制作用,提高物流成本的管理水平。     

成本的相关性问题

在管理会计理论中，一条重要的原则是“不同目的不同成本”，强制成本的相关性，在进行短期经营问题决策时，管理会计理论的“差量分析法”中不予考虑无关成本就是相关性原则的体现。据此，在风险型决策的框架下，提出并论证在短期经营决策问题上，传统意义下的无关成本可能是相关的；通过进一步分析相关原则在实务运用中可能的局限性，为实务中关注无关成本的现象提供一个合理的理论解释。     

企业面对追加订货的选择

企业在日常生产经营过程中经常会面临是否接受特殊订货的决策,即买方的定价低于市场价,甚至低于成本价时,企业是否接受特殊订货的决策。企业的生产行为是受利益的驱使,本文着重通过分析成本和收益之间的关系,从而指导企业做出正确的决策。     

物流成本的管理问题

针对目前物流成本管理相对落后的现状和企业物流成本核算中存在的缺陷,将成本管理会计范畴的作业成本法应用于企业物流成本核算中。在对作业成本法的基本理论模型深入研究的基础上,从物流成本性质的角度,提出了用于核算物流成本的通用成本形态核算模型,阐述了模型的特点和适用性,并推导出模型下物流成本的分配模型。模型全面合理地刻画了物流成本的划分,在物流成本核算领域有着很强的适用性,也为物流决策提供有效支持。     

基于全寿命成本的桥梁结构材料选择决策

根据历史维护数据确定桥梁维护时间和维护成本,在全寿命成本分析方法（LCCA）的基础上,发展了一种基于全寿命成本的桥梁材料决策的新思路．在满足桥梁结构服役期内性能要求下,考虑桥梁服役期的维护策略和维护成本,以桥梁寿命期内全寿命总成本现缸最小为目标对设计方案进行决策．桥梁全寿命优化设计方法强调桥梁结构状态性能预测、全寿命成本以及维护方案的共同参与,具有概念明确,易于操作等特点．通过对桥梁材料的决策研究,验证了全寿命设计方法的合理性．     

加强成本管理 实施全过程成本控制

加强成本管理和成本控制、降低产品成本,就是企业增强市场竞争力、提高经济效益的重要途径。本文分析了成本管理对企业的重要意义,并从事前、事中、和事后控制三个方面提出了加强成本管理,实施成本控制的具体措施。     

浅谈企业战略成本管理优势

成本管理是企业管理的重要内容之一,是为企业管理者提供成本信息,并帮助其利用这些成本信息进行科学正确的决策。因此,如何进行成本管理发挥成本优势,无疑是每个企业所必须持续关注的问题。本文主要通过分析战略成本管理的特点,总结出了战略成本管理的优势。     

论资金成本在企业决策中的作用

资金成本是企业筹资决策、投资决策的主要依据,只有当投资项目的投资方向回报率高于资金成本时,资金的筹集和使用才有利于提高企业价值,实现企业盈利之目的。在市场经济条件下,企业在筹资决策和投资决策时,充分考虑资金成本因素,认真分析和评估资金成本,合理安排不同的资金,优化资金结构,以便达到降低财务风险,实现可持续、稳定地发展的目标。     

刍议建筑工程项目业主成本控制对策

成本控制是建筑工程项目业主关注的焦点,本文阐述了项目决策成本控制、招投标成本控制、设计成本控制和项目施工成本控制的一些思路和方法,对业主控制建筑工程项目成本具有一定的参考价值.