汽车服务企业管理软件的应用意义及实施步骤

面对我国汽车行业的快速发展,许多汽车企业正在实施或将要实施信息化管理软件系统,但是在工作推进过程中由于一些传统汽车企业缺少先进的管理理念和信息化管理经验,致使信息化建设工作停滞不前。针对我国汽车服务市场的发展现状进行了分析,从4个方面阐述了汽车企业管理软件系统的应用意义,并提出了汽车企业管理软件系统实施的具体步骤。     

我国企业信息化建设过程中的张力--效益和风险分析

促使企业信息化建设已成为企业降低成本,提高竞争力的主要手段.企业信息化的实现依赖于实施过程中创造性张力和情绪化张力的力量对比.充分发挥信息化给企业带来的效益,规避信息化建设过程中的风险是企业必须面对的课题.文章通过明晰企业信息化的意义、愿景,分析企业信息化过程中潜在的风险因素,帮助企业对信息化进行系统把握,以使企业能够顺利实行信息化.     

龙丹乳业ERP建设带来的启示

企业的全面信息化建设热潮可以说席卷全国 ,但是 ,成功地实施全面的信息化建设是一项非常复杂的工程。龙丹乳业科技股份有限公司实施全面信息化建设的成功启示我们 :企业先进的管理思想和方法、领导的高度重视、较高素质的员工 ,把企业自身的特点和信息技术相结合 ,将商用成熟ERP软件和自行开发配套软件相结合 ,采用科学的系统建设模式等是企业全面信息化建设成功的几个重要因素     

试论公路档案管理信息化建设

在信息化高速发展的今天,公路管理也逐渐引入数字化管理这一先进理念,利用信息化数据库完善和管理公路档案,为公路信息全面发展带来革命性的意义。本文从档案管理信息化的基本概念着手,结合公路档案管理的特点,观察和分析其现状,针对其在建设和实施过程中出现的问题提出较为简略的建议和意见。     

企业信息化建设进程中的安全管理

时代在不断发展,信息技术开始进入我国各个领域,给我国公民的日常生活带来重大影响。随着信息技术的不断普及,我国各个企业开始了信息化建设,这为我国企业的管理带来了诸多便利,但是也让我国企业在信息安全问题上面临着风险。我国各个企业必须认识到安全管理的重要性,在企业进行信息化建设的过程中强化自身安全管理,减少由于网络安全问题对企业管理产生的影响。该文对企业信息化建设进行了叙述,介绍了企业信息化建设进程中安全管理存在的问题,并提出了企业信息化建设中加强安全管理的对策。     

富阳市制造业信息化工程实施意见（摘要）

一、实施制造业信息化工程的工作目标和实施内容(一)应用试点、示范企业建设 通过试点企业信息化项目的成功实施,培育30家左右我市的制造业信息化示范企业,其中争取列入省级以上示范企业2家,杭州市级示范企业5家。示范企业中信息化技术覆盖企业主要业务流程和管理流程,应用水平达到国内同行先进水平,企业竞争实力明显增强。主要实施内容:在机械、电子、电器、钢结构等行业,重点推广实施一批CAD、CAM、CAPP、PDM、CIMS等项目,实现设计制造过程的自动化、集成化、网络化,有效提高企业核心竞争力;在通讯器材、医药化工、造纸、纺织等…     

企业内容管理平台的研究与实现

企业信息化建设是当前企业非常需要和重视的工作内容,企业内容管理平台的建设必将促进企业信息化建设,给企业带来更多的发展优势。本文分析了企业内部信息管理现状,对内容管理平台的体系结构和系统功能进行了重点分析设计。最后强调了内容管理平台的实施应用给企业带来的收益。     

当前企业信息化的问题与对策研究

企业信息化是指在包括销售、生产、服务等方面实现信息实时沟通和共享,其实质是企业管理的信息化,是企业将先进的信息技术应用于管理,提高企业管理效率和效益的过程。本文提出当前我国企业信息化建设的现状及存在的问题,并对加快企业信息化建设的对策进行探讨。     

网络资源环境下的企业信息化管理模式探究

阐述了企业信息化管理的定义,分析了信息化管理在企业中实施的重要意义,提出了目前我国企业实施信息化存在的问题,根据问题讨论了企业信息化系统平台设计的关键点,同时举例分析了某企业信息化平台建设的实例。指出企业信息化建设是一个复杂的过程,只要立足实际,企业必将成为最终的最大受益者。     

信息化管理在工程监理企业的建设研究

信息化管理是近些年来提升企业工作效率的有效的管理模式,标志着企业走进了新的数据时代。本文主要从工程监理企业信息化建设的视角,通过信息化平台建设的四个阶段:即准备阶段、实施阶段、反馈阶段、总结阶段来解析其建设过程,并就监理企业信息化在如今的大数据时代的发展给予期待。     

浅谈物流信息化发展趋势

物流信息化就是通过物流信息网络,使物流各环节上的成员能实现信息的实时共享。现代物流企业的综合管理过程也就是物流信息化技术的应用过程,为适应当前经济社会发展的需要,同时物流企业要想做强、做大必须实施信息化建设。物流信息系统建设的内容包括:仓储管理系统、运输信息系统、订单管理系统、成本结算系统等。     

企业信息化中的新技术应用

企业信息化就是借助以计算机、互联网等先进技术为代表的信息手段,将企业的经营及管理流程在线实现,并使企业管理层真正可以在线获得完整而明晰的"信息".互联网络、高性能硬件服务器、集群数据库技术、大型套装商务应用的问世,使得我们可以站在一个更高的位置重新审视企业信息化建设.     

浅谈我国中小企业信息化存在问题与对策

1 中小企业信息化相关的概念、意义与实施条件 1．1企业信息化概念。企业信息．化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的开发和利用，不断提高生产，经营、管理，决策的效率和水平，进而提高企业经营效益和企业竞争力的过程，其核心就是降低成本和改善管理水平。企业信息化建设是一项系统工程，它的产生和发展是个循序渐进的过程，是与企业原有的产权结构，组织形式、运作方式，利益格局等诸多方面的根本性变革互为基础和条件的，应用信息技术改进企业管理，实质上是一个观念创新、体制创新、机制创新的过程。即通过企业的信息化建设促使企业管理水平的提升，给企业管理国际化提供相应对策，从而进一步促进企业管理水平和运行效率的提高，使企业管理走向科学化、规范化、系统化和最优化。     

CIO妙用外脑六招

俗话说“外来和尚会念经”,和国内大多数公司一样,我们公司正式开始信息化工程是在1997年,在实施信息化的过程中,有过许多成功借用外脑的体会: 借进“外脑”来“洗脑”:企业实施信息化最根本目的是以信息化为载体来推行先进的管理理念。越是成功的企业家越容易受自己成功经验的束缚,高度的自信使他们很难接受公司内     

科学规划有效组织切实保障企业ERP的成功实施

ERP是一种先进的现代化企业管理模式,是一项企业管理信息化系统工程.应用ERP能够有效改善管理,全面提升企业竞争能力已是不争的事实.同时,ERP的应用和实施又是一项系统工程,有其固有的规律和完善的流程,它涉及到企业各业务部门复杂而庞大的过程,其中组织结构设计、业务流程重组、项目进度控制等环节都是关系到企业管理的重大事项,因此,在实施ERP过程中,企业需要按照项目管理和软件系统特点的要求,进行科学地规划与管理,才能规避风险,保障ERP系统的成功应用.     

依托信息化手段进行柔性流程再造助力集团管控

国资委要求下属国有企业要把"做强做优"作为企业改革发展的核心目标,其中着力抓好的一项重要工作就是强化企业管理,就是要通过提高集团控制力,加强财务管理体系建设,内控机制建设及风险管控,提升管理现代化水平来加强企业的集团管控能力。通过研究分析,我们认为支撑上述管理需求可采用:信息化手段,实施柔性流程再造,从而     

大型国有企业信息化规划的关键问题研究

本文分析了大型国有企业在进行企业信息化建设过程中的经验和教训。依据其中一些企业的经验结合实际问题,提出了此类企业实施信息化的首要问题是选择既能够有效降低风险,又能够真正有效实现全面信息共享管理的信息平台化建设之路。论文最后给出这种类型企业在实施信息化建设过程中不可忽略的一些重要因素,并总结展望结合云计算等下一代x计算信息服务体系的建设,如何更好地规划新应用,提供新服务。     

加强项目管理确保企业信息化稳步发展

为加强产品的销售和物流业务的管理,广西玉柴集团营销有限公司建立了一套覆盖面宽、技术先进的营销物流信息管理平台,该信息平台由一家软件公司承担开发,营销公司负责项目管理.通过对其中汽车销售项目中V1.0和V2.0两个系统软件开发过程及实施效果的分析比较,可以看出项目管理对企业信息化建设至关重要.     

高校学生工作柔性管理探析

高等教育改革给学生管理工作带来了挑战。面对高校学生管理工作的新形势,将现代企业柔性管理的理念引入当前高校学生教育管理,旨在拓展和完善高校学生工作管理。柔性管理要求树立以生为本的管理理念,实施人性化的管理措施,倡导自主化的管理过程,推行信息化的管理手段,建设无为而治的柔性文化。     

电力企业人力资源信息化探究

近年电力企业为适应经济的发展需要进行了人力资源管理改革,信息技术的应用为企业人力资源管理发展带来了巨大的机遇.本文分析了人力资源管理信息化的优势,讨论当前电力企业人力资源管理信息系统的现状和存在问题,对电力企业实施人力资源信息化提出了具体的解决思路,有利于优化企业人力资源管理信息化进程.