水电工程施工进度分析与控制方法概述

水电工程施工进度控制与投资控制和质量控制一样,是项目施工中的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。对于大型工程项目,投资额大,工程进度对工程整体效益的影响尤其巨大。论文介绍了水电工程施工的特殊性以及施工进度的重要性,概述了水电工程施工进度控制的主要内容及形式,总结了实际工程进度控制中容易出现的问题,以期为相关工程提供参考。     

浅议工程进度管理

工程进度管理是工程建设管理中三大管理之一，通常所讲的工程进度主要指施工进度。它是在工程前期对工程进度进行细致的策划，在工程实施过程中要按期将进度计划和工程的实际进度进行对比调控，从而保证和平衡施工进度．这是管理控制施工进度按计划实施的重要环节。在工程实施过程中进度管理就是通过对施工现场工程形象进度的经常性检查和工程调度日报、周报、旬报、月报等调度报表数据与施工计划进行对比，以纠正和调整偏差来实现工程进度自始至终处在受控状态的目的．一般工程进度管理主要通过以下几方面来做：     

关于建筑工程之中施工进度控制的探究

建筑施工过程中,施工进度有质量、安全和进度控制.毋庸置疑,进度控制是施工进度的核心.施工进度控制在工程中具有非常重要的意义.本文阐述了建筑工程施工进度控制存在问题及原因,探讨了建筑工程施工进度控制的措施.     

三联拱隧道临时支撑拆除信息化施工技术

笔者参与的北京地铁十号线20标三联拱大跨断面暗挖工程,施工步序多,力学转换复杂,施工累计沉降较多。如何将综合沉降控制在设计允许范围内,以保证道路、各种管线以及房屋的安全,同时又能保证施工进度,是本工程的重点和难点。本工程通过信息化施工技术手段的应用,总结出了各阶段施工过程中临时支撑拆除长度的数据,为以后类似工程提供较为成熟的借鉴依据。     

基于4D CAD的大型桥梁施工进度系统仿真研究

随着桥梁建设的发展，传统横道图与网络图已成为施工管理水平提高的制约因素。将面向对象的复杂工程系统仿真方法与CAD数字建模方法相结合，将桥梁的3D整体模型和施工进度相链接，提出了基于4D CAD的桥梁施工系统仿真思想，使施工过程的动态可视化与直观分析优化后的施工进度成为可能。以Visual C++作为仿真平台，设计编制了桥梁施工4D CAD可视化仿真软件。研究成果在某斜拉桥工程施工组织设计中得到成功应用，验证了基于4D CAD的大型桥梁可视化仿真方法在斜拉桥施工进度分析与优化方面的实用性和优越性。     

试论建筑工程管理中工程进度管理的分析探讨

建筑工程管理中的施工进度的控制是为了实现项目建设工期的总目标,其控制管理应该以科学的管理理念为指导,寻求有效合理的控制方法和措施,保证工程如期完工.而在实际工作中工程进度管理往往存在众多影响因素,该文分析了影响原因,并提出了解决办法.     

浅谈工程项目施工进度控制的几点看法

质量关系到企业未来的市场,安全生产关系到企业员工的生命与健康,文明施工关系到企业的形象,工程成本控制关系到企业的生存与发展,而施工进度则是上述各方面的基础。项目施工进度的不合理,又反过来影响项目的质量、安全、文明施工及成本控制。本文就对工程项目施工进度控制进行了论述.     

基于同类单因素影响的施工进度预测模型研究

在工程项目管理实践中,施工进度管理直接关系到项目投资效益的及时发挥,是项目管理关键指标之一.由于施工过程的复杂性、动态性、不确定性等原因,使得工程实施中进度的预测与控制难度极大.研究基于可靠性理论、概率论方法,量化施工进度计划执行中复杂影响因素的不确定性和随机性,建立施工进度同类单因素影响可靠性预测模型,并应用于工程实例,对施工进度实施中短期复杂变化进行科学、定量的预测分析,从而更加准确评估工期风险,有效地控制施工进度.     

土建工程施工进度控制研究

在规定日期内完成工程是施工的基本要求,本文对施工进度控制的主要内容进行了分析,并对如何做好施工工程的进度控制进行了探讨。     

高速铁路路基CFG桩基处理

进度控制作为工程项目管理中的重要内容,是一个工程项目成功实施的基础和关键因素,直接关系到企业的经济效益和信誉。高铁路基地基处理是复杂性工程,是路基施工中重中之重,直接影响整体施工进度、施工质量的控制。本论文针对高铁路基地基处理的要求及施工工艺方面着手,达到满足施工进度及施工质量要求的标准。     

施工项目成本管理信息系统

施工项目成本管理信息系统具有协助施工企业成本管理工作者确定施工项目各种成本、编制成本计划及根据进度计划动态调整成本计划，进行进度、成本统计和成本控制等。由于采用人机会话，可随时将用户意图变换输入，因此具有较强的适应性。     

优化施工项目管理加强项目成本控制

介绍了施工项目管理的内容和特点,论述了项目管理的技术系统、管理系统、经济系统,提出了项目成本控制的原则和措施。     

高速公路工程建设管理一体化系统研究

针对目前高速公路工程建设管理过程中存在的缺点,本文以计算机数据库技术为基础,从系统工程的角度,全面、系统地阐述了高速公路工程建设中的合同、进度、质量、费用管理等内容;详细分析了各管理模块之间的相互关系,在此基础上,利用计算机技术、数据库技术将上述管理内容统一综合,详细描述了各管理模块之间的数据共享问题,有效地解决了因使用传统管理方法所带来的数据传递速度慢、处理效率低、信息滞后等问题,极大地提高了高速公路工程建设管理的效率。     

建设项目合同管理信息系统设计与实现

介绍了建设项目合同管理信息系统软件的设计思想及功能并研究了实现远程数据管理的方案它能实现对建设项目的费用计算和合同管理的动态控制     

加强项目管理力度提高建筑工程质量

建筑工程项目质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展。为加强项目管理力度,提高建筑工程质量,应组建与工程项目相适应的项目经理部,建立和健全以项目经理为首的各级质量责任制,开展质量教育和贯彻“三位一体”系列标准,落实各项管理规定,应用科技进步成果,落实工序质量控制,发挥专职质检人员的职能,建立健全奖罚制度。     

现代城市水务工程建设进度管理与控制研究

现代城市水务工程建设由于受建设目标多、工程类型多、专业门类多、技术更新周期短、涉及部门多、社会影响因素多等因素的影响和制约,工程进度管理与控制的难度较大.通过相关分析与实践,建立了现代城市水务工程建设进度管理与控制的对策与措施体系,主要包括行政管理体制变革、组织机构建设、人才队伍建设、内部管理模式创新、对外激励机制应用、信息技术应用等6个方面的内容.这些对策与措施可有效促进城市水务工程建设的进度管理与控制水平,保证城市水务事业的长足发展.     

公路施工项目管理中的动态控制模型及应用

公路施工项目是一个包括对工程进度、质量、成本、安全等项目管理目标进行综合管理的综合性很强的系统工程.为了使项目中的三大主要目标即成本、进度、质量更好地优化,实现管理的规范化、科学化,提出了一个有效的动态控制模型.该模型以质量控制为前提,兼顾成本和进度控制,利用计算机辅助技术进行动态管理,以期实现三大目标的优化组合.     

加强施工项目成本管理提高企业经济效益

从科学计算投标价格、加强预算管理、强化施工现场管理及过程控制、建立健全目标责任成本管理体制等方面论述了加强施工项目成本管理、提高企业经济效益的问题。     

试论南水北调中线干线工程建设的管理优势

南水北调工程是一项关系国家战略的宏伟工程,其中线干线工程自2003年12月开工以来,在国务院南水北调办的坚强领导下,在工程沿线各级党委、政府及人民群众的大力支持下,建设单位把握工程建设管理的特点,紧紧围绕建设任务,始终坚持制度创新、技术创新、措施创新,以清晰明确的建管架构,先进务实的建管模式,严密完整的制度体系,大抓工程进度、狠抓质量安全,严抓投资控制,细抓征地移民,强抓技术管理,不断完善、不断提高,使建设管理的优势得到充分发挥并取得了良好成效,各项建设工作都得到了顺利推进。     

轨道交通工程项目设备系统进度动态管理研究

设备系统是轨道交通工程建设的重要组成部分,如何控制轨道交通工程中的设备系统的进度,成为轨道交通工程业主的一项关键课题。介绍了设备系统进度管理模式和组织体系,从计划、跟踪、控制三个方面阐述了轨道交通工程项目设备系统进度管理的具体内容。