欠发达地区人才流失的内在原因及其解决对策

欠发达地区人才流失一直困扰着当地经济的迅速发展,影响人才流失的原因很多,本文从人才流失的内在原因进行分析,即人才发展空间有限,心理契约遭到破坏;人才对组织环境的认同感降低,渴望异地图举;人才对组织发展前景感到渺茫,选择自我逃避,针对人才流失的内在原因,提出如下解决对策即拓宽人才发展空间,汇聚向心力;提高人才对组织的认同感,增强凝聚力;改善人才对组织发展的期盼,提高感召力。     

企业人才流失的原因与对策分析

人才流失是企业中普遍存在的现象,但人才的过度流失容易使企业产生不稳定因素,严重影响企业培养人才的积极性,造成人才流失的连锁反应,由此引发的人才危机可能对企业的发展造成致命的威胁。本文分析了企业人才流失的主要原因,并提出了防止企业人才流失的对策,旨在为企业更好的发挥人才的积极作用。     

如何保证企业的"人才安全"

当前,非常严重的人才流失现象,导致企业的人才安全受到严重威胁.而企业需要人才来成就事业.人才竞争的关键在于组织有没有得力的留人措施.本文分析了人才流失对企业的影响,并针对人才流失的原因,提出了一些具有建设性意义的解决办法,希望能对"人才安全"起到一定作用.     

对企业人才流失现象的探析

分析了造成企业人才流失的原因和人才流失对企业造成的损失,对如何留住人才、提升企业的人才竞争力进行了探讨。     

再论人才流失——基于博弈模型的探索

目前人才已经成为比品牌更有价值的资源，如何吸引人才、留住人才已经成为组织管理工作的重心，人力资源管理倍受组织领导者的重视。但尽管如此，人才流失仍然是令组织最为头疼的问题。以人才流失博弈模型构建为基础，分析了导致人才流失的根本性因素，以期降低组织的人才流失率。     

国有企业人才流失分析及对策

本文从个人原因、社会因素和组织因素分析了人才流失的原因;阐述了建立人才管理系统,使人才管理工作全面、配套、系统化,以及采取各种措施,减少人才流失带来的损失,这对进一步加强国有企业人才管理,减少人才流失,促进石油石化企业健康协调发展,具有十分重要的意义.     

从人才流失谈企业的选才用人

<正> 人才作为一种资源,是企业发展的原动力。而当前,人才流失是摆在很多企业特别是国有企业面前一个严峻的事实。人才的不断流失使企业的发展成为无源之水。面对人才流失,作为企业领导者,首先要思考和分析人才流失的动因,并针对人才流失的动因考虑如何能留住人才,以保持人才存量,让现有人才最大限度地发挥其作用、实现其价值,让这一资源得以有效利用从而转化为资本,并不     

国有企业人才流失分析及对策

本文从个人原因、社会因素和组织因素分析了人才流失的原因;阐述了建立人才管理系统,使人才管理工作全面、配套、系统化,以及采取各种措施,减少人才流失带来的损失,这对进一步加强国有企业人才管理,减少人才流失,促进石油石化企业健康协调发展,具有十分重要的意义。     

建筑施工企业如何留住优秀人才

本文详细地论述了建筑施工企业人才流失的原因,以及人才流失给建筑施工企业带来的巨大危害和影响。同时针对人才流失的原因和危害,提出了建筑施工企业要避免人才流失,必须建立完善的、与时俱进的用人机制,只有这样才能真正实现企业与人才利益和目标上的共享,才能留住人才。     

试论企业人才流失的原因及应对策略 ——山东省某集团公司案例分析

企业人才流失是指企业的人才外流超过合理限度。人才流失不论对企业还是对员工,其影响都很大。企业人才流失的原因是多方面的,也可以多角度的分析,但归结到企业与人才的关系方面,可以总结为人才的需求没有得到及时、有效的满足。本文以马斯洛的需求层次理论为基础,从人才的需要的角度分析了人才流失的原因,并针对原因提出了应对策略。     

国有企业人才保持策略研究

根据国企人才流失的主要原因,提出了国有企业建立人才保持策略的一般性步骤和方法,并提出了具体的人才保持策略。     

需求层次理论在人才流失控制中的应用

企业的发展离不开人才资源,如何避免人才流失是企业人才资源管理的一个难题。将马斯洛的需求层次理论应用于企业人才资源管理,尽量满足员工的五个层次的需要,培养企业人才的忠诚度,可避免企业人才流失。     

企业人才的激励机制

在概述激励的含义和表现方法的基础上,分析了我国人才现状及人才流失的原因,探讨了建立有效的人才激励机制的意义和对策。     

略论高校人才流失的影响及对策

高校人才流失是学校管理当局激励不当的表症,它将给高校内部凝聚力、学科建设、品牌形象造成严重影响,从长远看对组织的危害更是不容低估,亟需引起重视。协作系统、心理契约和公平理论揭示了人才流失的成因,在对人才的激励上,诱因性报酬、激励性工作设计、晋升和目标考核四个方面都十分重要。     

如何充分发挥人才在企业发展中的重要作用

分析了企业人才流失的现状及其原因,指出企业管理者应善于认识和发现人才,通过培训来开发人才,科学合理地使用人才,千方百计地留住人才,这样才能充分发挥人才在企业发展中的重要作用,为企业创造出更大的效益。     

数字图书馆人才建设的对策

针对目前数字图书馆人才管理中存在的信息管理人才缺乏和人才流失严重等问题,提出了数字图书馆人才资源建设的对策,主要包括管理者应更新观念和提高素质,建立有效的人力资源管理机制.     

创新之忧:中国科技人才流失严重

在知识经济时代,科技人才成为各国共同争夺的稀缺资源,也是各个国家、地区与企业竞相争夺的"核心资本"。在世界人才争夺战中,中国处于劣势。中国要走自主创新之路,既要正视全球化的大趋势,又不能忽视人才流失这一严重问题。同时必须营造有利于创新的环境,提高科技人才的创新能力,造就有竞争力的创新人才队伍。     

农村实用人才队伍建设存在的问题及对策研究

我国目前农村实用人才存在着总量不足、素质不高、分布不均衡、结构不合理、人才流失严重和激励机制不活等诸多问题。因此，今后我们应转变观念，加强制度创新、发展面向农村的高等教育、建立表彰激励制度等人才队伍培养措施。     

北京中关村科技园高技术人才流失影响因素的研究

北京中关村科技园区是全国最大的高技术聚集区,高技术企业稳步发展已具备相当规模,但是高技术企业人才的流失,严重制约着高技术企业的生存和国民经济的发展。以中关村科技园区为研究对象,深入分析人才流失的现状和特点,从影响企业人才流失的外部因素、企业因素和个人因素着手进行分析,通过建立人才流失的预警管理、签订保密和竞业禁止协议、采用愿景式的科学管理方式、建立公平的业绩评价机制四方面构建企业人才流失的控制机制,帮助企业留住人才。