知名品牌的文化品味

如今的市场竞争越来越表现为品牌的竞争、名牌的竞争.创立品牌、发展名牌,已经成为众多企业追求的首要目标和重要战略措施.但不少企业在创建品牌的过程中,往往只重视有形的投入,而忽视了文化的投入,结果,事倍功半,没有创立出富有竞争力的名牌.     

知名品牌de文化品味

如今的市场竞争越来越表现为品牌的竞争、名牌的竞争。创立品牌、发展名牌,已经成为众多企业追求的首要目标和重要战略措施。但不少企业在创建品牌的过程中,往往只重视有形的投入,而忽视了文化的投入,结果,事倍功半,没有创立出富有竞争力的名牌。随着经济的发展、产品的丰裕,人们在购买产品时越来越注重情趣和审美。因而品牌仅仅提供功能价值是远远不够的,而应该追求满足人们心理需求和审美需求的价值。纵观成功的企业,都十分重视品牌的文化含量,无不努力挖掘和提升产品精神内涵,特别是在产品生产、包装设计、商标名称、广告宣传…     

试论如何保护企业品牌

在当代以质量为中心的产品竞争中，高品质、高档次、高附加值、高技术含量的产品，特别是名牌产品已成为竞争取胜的法宝。由于我国对于品牌的推广还处于摸索阶段，而国外企业已经向我们展示了其品牌战略的娴熟技巧，许多企业在刚刚建立了自己的品牌后就被强大的国外企业所击溃。面对激烈的品牌竞争和国际名牌的冲击，中国企业急需增强名牌意识，制定名牌战略，把树立名牌产品视为企业争夺市场和生存发展的重要因素。     

名牌战略是企业发展的推动力

市场竞争的终极就是品牌的较量,谁有了名牌,谁就有了竞争的资本.名牌是企业的无形资产,更是企业的巨大财富,实施名牌战略是企业持续发展的推动力.     

名牌效应中的文化底蕴

<正> 一、市场经济是名牌经济人类社会已步入新的世纪,随着经济全球化和各国商品竞争的加剧,中国经济要融入世界,就必须推出、创造一批高质量的世界级的名牌产品。邓小平同志指出:“我们应该有自己的拳头产品,创造出我们中国自己的品牌,否则就要受人欺负”。江泽民同志也曾为企业题词:“立民族志气,创世界名牌”。创造名牌是提高企业效益、促进可持续发展的“支点”与“杠杆”。名牌是什么?中国名牌战略推进委员会主任林宗棠同志认为:1.名牌是经过正式登记注册的商标或商号;2.名牌必须为消费者所熟悉,具有较高的知名度、美誉度;3.产品质量和服务质量有相应的标准予以保证;4.产品具有一定的市场占有率,能取得较好的经济效益和社会效益:5.名牌产品给人的“心理利益”大于非名牌产品或服务;6.名牌具有超常的产权价值和调整企业产品结构的功能:7.名牌具有公众肯定倾向依据和权威机构正式认可的特征等。     

关于企业品牌与品牌文化的基本理论问题

通过借鉴国内外品牌及品牌文化发展和研究的成果,阐释了品牌及品牌文化的基本理论问题,包括品牌的内涵与特征,品牌与名牌、商标的区别及企业文化与品牌文化的区别。     

中国企业名牌经营探讨

品质,产生的是吸引力;效用,产生的是征服力;而文化,产生的则是崇拜力。这三方面的聚合与升华,才能形成其他品牌所无可比拟的名牌魅力。我国企业名牌塑造可以采取品牌联合战略、"贴牌"战略和"搜寻商品"战略等。我们要发展中国企业名牌事业,力求在未来的国际化、市场化和全球化竞争中占有一席之地,除注重抓好产品质量和技术创新外,还必须加大市场营销策略的力度,这是现代竞争的新特点、新趋势,只有牢牢地把握才能争取主动。     

名牌在创新之中：中美知名品牌企业成功之路

扩大市场需求,品牌竞争的地位和作用愈来愈加突出,名牌已成为当今企业经营者与消费者共同的追求。然而,同样的企业,面对同样的市场,一些品牌知晓度迅速提升,名牌声誉日见高涨;而大多企业却“名落孙山”,少有起色。究其根源,在于企业是否重视不断进行创新,“创新是一个民族的灵魂”。同样,创新也是名牌之最根本保证。研究中美知名品牌企业的成功之路,就会清楚的看到名牌在创新之中。     

厦门市推进名牌战略的若干思考

“名牌”即知名品牌，是企业营销管理水平和企业经营状况的集中反映，实现品牌的名牌化对企业具有提高溢价和边际收益、减小消费者对产品价格敏感度等多方面的重大意义。2003年中国最有价值品牌研究结果显示，从1995年开始，我国企业已经进入品牌竞争时代，经过激烈的品牌竞争，如今在我国已造就出了行业领导品牌。海尔、联想、第一汽车、     

解析李宁品牌的国际篮球文化

随着人们对运动越发的重视,体育领域的竞争也空前激烈,在中国,李宁牌通过自身努力及其雄厚实力当之无愧地成为了国内篮球体育用品市场的老大。虽然前有NIKE、ADIDAS等国际运动品牌的挡路,后有安踏、匹克为首的国内篮球品牌之追兵,但这也更坚定了李宁品牌欲塑造成为国际化篮球名牌的决心和信心。“李宁”正努力朝着国际化方向发展。     

广东省以自主品牌为知识产权战略核心的产业知识产权状况概述

品牌是一个内涵丰富的结合体，包括商誉、产品、企业文化以及整体营运的管理。在传统产业中，由于产业已进入成熟阶段，产品同质化严重，竞争非常充分。产业整体利润已经非常微薄，因此，品牌成为差异化的主要标志，对企业产品层次、市场份额、利润率都有着决定性的影响。正是在这种背景下，《珠江三角洲地区发展改革规划纲要》将以名牌带动来提升...     

论企业文化在现代企业中的战略地位

企业文化在现代企业竞争中占有重要地位,其核心是企业精神。企业文化含多种要素,如价值观念、人际关系、企业环境、名牌观念等等。     

如何塑造企业的品牌文化

当前经济社会中,消费者在消费过程中更加强调一种文化,这使得企业不得不将品牌文化作为一个重要的竞争元素加以高度重视。当消费者在消费时产生愉悦、激动、乐趣时,企业才能真正建立起消费者的品牌忠诚度。因此,从这个意义上说,将来企业的竞争有可能会演变为品牌的竞争,品牌文化的竞争。     

树立品牌经营理念 提升企业核心竞争力

企业要想在市场经济竞争环境下生存并发展,必须牢固树立品牌战略和品牌经营理念,这既是大力提升企业核心竞争力的需要,也是企业能够做大做强并可持续发展的必然选择。阐述了品牌、品牌经营及核心竞争力的概念,分析了品牌化经营与企业核心竞争力的互动要求,论述了品牌经营与企业核心竞争力之间的相互关系,最后从树立名牌理念、抓好产品质量管理、提高服务质量以及品牌的创新等几个方面,对如何依托企业品牌经营来提升企业核心竞争力提出了对策性的建议。     

中国企业如何实施名牌战略

市场；洋名牌半有天下 改革开放以来我国经济建设取得了巨大进展，中国企业在不进则退的激烈竞争中创造了一批在国内国际上有一定影响的产品品牌，这些品牌已成为我国消费者放心购买的标志。     

从名牌夹缝中崛起——对中小企业CI定位之新见

在竞争极为激烈,名牌众多的市场中,中小企业的cI设计怎样来定位,而我们设计师应怎样为中小企业的cI在名牌市场下打造自己的品牌。是以独特而强烈的个性、求新求美的搞出些标新立异、形式完美的作品,还是模仿、雷同于一些世界品牌或名牌呢?     

民营IT企业创造名牌策略选择

针对民营IT企业存在影响创造名牌的问题,提出了创造名牌是一项系统工程的观点,并认为名牌内外部系统从价值创造活动、内外部交易成本、企业核心能力刚性和企业价值实现等方面影响企业名牌塑造和品牌运营活动效果,在此基础上提出创立名牌的策略。     

论品牌营销的误区与对策

品牌竞争将成为企业发展的必然趋势，了解品牌及品牌营销的含义，寻找目前我国企业品牌营销存在的误区，分析并提出解决上述误区的对策，使企业在实施品牌策略、追求利润，增强市场竞争力时，能从属性、利益、价值、文化、个性和使用等方面开展创新，符合目标市场的需求特征，全面提升品牌魅力，最终做成强势品牌，在竞争中取胜。     

名牌：国外著名企业制胜的法宝

纵观当今世界,市场竞争越来越表现为名牌与非名牌的竞争。名牌产品坐天下的特征十分明显。企业创出名牌、拥有名牌,就能占领市场,争夺市场的制高点。名牌的魅力是无穷的,但名牌的产生绝非偶然。名牌是经营者辛勤耕耘的丰硕成果,也是企业的生命,是在市场检验和竞争中脱颖而出的佼佼者,是消费者认可和钟情的象征。 产品质量,名牌产品的生命 质量是名牌的生命,名牌产品的开创、保持和发展,必须要有     

名牌战略与多维性思维

名牌是衡量一个国家技术水平,产业基础和国际竞争力的主要因素,是一个国家在国际舞台上物化了的重要形象。改革的浪潮已将我国企业推进了“品牌竞争”的时代,但我国的名牌事业尚处在发育阶段,与先进国家相比,我们的名牌产品在国际上还明显缺乏竞争力。实施名牌战略,使我国在世纪之交顺利地进入经济发展更高阶段,必须站在产业国际竞争的角度,采用多维性思维方式,对品牌进行了多目标决策。