浅析我国企业营销的社会责任现状及社会责任缺失的原因

随着经营观念和经济体制的转变,中国企业进入了一个高速发展的全新时代.与发展相伴而来的是企业营销的社会责任缺失问题.企业不仅是一个经济实体,也是一个伦理实体,在其从事生产与经营的整个过程中,如何调节和处理与员工、顾客、其他企业、社会、国家的关系,直接关系到企业的生存和发展.因此,企业必须承担除经济责任以外的社会责任.强烈的社会责任感不仅是企业正确价值观的基础,同时也是企业巨大的无形资产.     

做好培训需求分析，奠定企业员工培训的基础

随着信息时代的到来，企业对人力资本的经营越来越重视，而其中的核心在于员工培训与开发。为了提升培训的效果，中国企业家与培训经理绞尽脑汁，从讲授法、工作轮换法、教练法、案例研讨法、角色扮演法等各种方法用了个遍。往往培训做了很多，培训方法也做到了常换常新，企业也花费了大量的培训费用，但是培训效果却达不到企业的要求。员工普遍认为企业的培训是劳民伤财，为了培训而培训，既影响了企业的正常经营也耽误了员工的休息时间。     

旅游企业员工流失问题浅析

员工的过度流失会给旅行社、饭店等旅游企业的经营与管理带来一系列的负面影响，同时也反映了旅游企业的管理及旅游院校的传统教育模式存在着严重问题。本从员工流失的原因、影响等方面进行分析、探讨，并从旅游企业管理和旅游院校教育两个角度提出了解决这一问题的思路与对策。     

我国知识型员工流失研究述评

知识型员工作为企业经营和发展的重要因素,越来越受到企业的关注,近几年来也逐渐成为学者们研究的重点。整理和分析了我国近年来涉及知识型员工流失的研究文献,并对文献研究的热点和主要内容作了述评。     

如何体现企业员工双赢的投资回报

培训是企业回报率最高的一项长期投资。如何用最低的培训成本实现最大的人力资源价值？如何将员工单个技能的短期提升和全面素质系统长期的积累相辅相成？如何建立一个“内外互补、持续有效、重点突出、层次分明”的培训体系？这些都是企业人力资源部门迫切需要研究的课题。对于企业来讲，人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立，为员工做好职业发展规划、建立与员工双赢的培训体系在被越来越多企业接受的同时，也成为员工选择企业的重要条件。     

浅谈公平性原则在企业薪酬管理中的应用

优秀的员工是企业最宝贵的资源,经营好人力资源一个至关重要的工作是做好薪酬管理。企业应注重薪酬体系的优化,最大限度激发员工积极性,从而进一步提高企业的竞争力。本文探讨公平理论在企业薪酬管理中的应用,使员工获得公平感,提高员工的工作效率。同时,对企业吸引和留住人才,保持良好绩效起到促进作用。     

企业中层管理者职业倦怠的成因及对策

21世纪伴随经济的飞速发展,竞争也日益加剧。人的生存压力越来越大,企业对员工的要求也越来越高。各行各业的员工或多或少都出现了职业倦怠现象,尤其是企业的中层管理者。企业的中层管理者是企业的中坚力量,承担着组织的决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通。本文描述了企业中层管理者职业倦怠的表现形式及其后果,剖析了其职业倦怠的成因,并据此提出了解决企业中层管理者职业倦怠的若干对策和建议。     

电力企业人力资源管理中的常见问题和对策分析

电力企业随着现代化经济的高速发展,人的发展在企业中越来越受到重视,同时企业员工对企业发展的影响越来越大。就目前而言,人才的竞争就是各个企业之间的竞争,企业中最宝贵的财富就是人力资源了,也是企业中不可或缺的一部分。对于电力企业来讲,员工的素质高低、文化修养标志着一个企业的文化,而一个企业的文化是企业的精神内涵、对外印象的传递、执行效率的质量、效益,这些都会严重影响着电力系统的运行质量、运行功能。因此,加强人力资源管理是电力企业现在必须做的。该文将对常见电力人力资源管理中的问题和对策进行分析。     

航空公司BSC综合测评指标体系

研究了如何应用BSC企业综合测评方法对航空公司的经营绩效进行全面的测评，并在研究分析的基础上提出一套航空公司BSC综合测评指标体系。该指标体系的突出优点是围绕财务、顾客、企业内部过程和学习与创新4个视图，以战略型指标为核心，从而使公司的高级管理层及时把握影响企业生存发展的核心能力，同时开发了相应的诊断型指标，以使员工明确自己工作的重点。     

增强企业员工归属感的几点思考——以福建省晋江市为例

企业员工归属感的形成是一个渐进、复杂的过程,通过荣誉激发,增强员工的忠诚度,凝聚大家的力量,打造一支高稳定性的员工队伍,让企业组织有一个积极向上的氛围,最终会使企业经营目标和个人劳动目标同步实现。该文以晋江市为例,从调查区域内企业的员工归属感入手,分析员工对企业归属感淡薄的表现和原因,并提出相关建议和对策。     

家庭——工作冲突及平衡策略

步入新世纪以来,中国的经济快速发展,在众多企业严格要求员工工作以适应激烈市场竞争的同时,员工的家庭工作冲突问题也日益凸出。它已经成为影响员工生活工作满意度的一个重要因素,也是企业要持续提高员工工作热情的一个难题。本文试图通过角色冲突理论对家庭——工作冲突的形式及来源,作用过程进行分析,并提出平衡策略,希望能为解决这个问题提供一点建议。     

中小企业关键员工流失的因素分析——以武汉HD公司为例

关键员工是中小企业最重要的资源。随着企业间竞争的加剧企业关键员工的流失现象也越来越多。本文在对关键员工流失原因进行分析的基础上指出留住核心员工的关键就在于：要将企业建设成为一个人们愿意为之工作的企业,从企业管理制度、工作激励、薪酬设计等方面来留住企业的关键员工。     

我国企业思政工作存在的问题及解决措施

企业的目的是为了获取更多的利益，它是生产经营活动的社会经济组织，它是市场经济活动不可或缺的一部分，如今，我国企业已经在深入改革方面已经走到了至关重要的一个台阶，跨上这个台阶就需要强有力的理论支持，也需要企业员工有较高的思想觉悟，任何企业要想得到良好的发展，“企业员工”就是企业发展的根基，是企业获得源源不断活力的源头。从各种现有的影响工人生以及心理因素的问题中，提出做好思想政治教育工作，要从根本上加大预防和整治不安全心理因素力度，努力提高企业员工的思想觉悟，狠抓企业员工的安全管理工作，争取更高的效绩。     

关于员工激励机制建立与创新的几点探讨

在市场经济条件下,企业间的竞争实际上是企业家经营能力的竞争,企业间人力资本的竞争。人力资源作为一个企业必不可少的重要组成部分,对企业的发展起到了至关重要的决定性作用。因此员工激励显得尤为重要。本文根据企业激励的需要,详细探讨了如何有效地建立员工激励机制;针对目前企业在激励方面存在的若干问题和不足,提出员工激励创新的几点建议和可行性措施。     

外资OEM企业安全管理

中国企业经营越来越国际化,关于企业对安全生产管理、保护员工健康、对环境保护、社会责任等方面作为,也日益受到市场的关注。该文介绍一家外资OEM企业的安全管理,为企业的发展状态作出贡献。     

论制造业阿米巴经营模式实践分析

阿米巴经营模式由日本企业家稻盛和夫提出,其创办的京瓷和第二电电公司采用阿米巴经营模式,皆以惊人的速度成长并进入世界500强。阿米巴经营模式也被越来越多的企业学习、导入和运用。以制造型企业A公司为例,阐述了阿米巴经营模式的建立、核算、改进等内容,供其他制造型企业参考、借鉴。     

ERP人才培养模式的构建

企业资源计划(即Enterprise Resource Plan-ning,简称ERP),是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.ERP作为近年来比较流行的一套先进的管理思想,同时也是一个先进的企业管理系统平台,正被越来越多的企业所应用.     

我国英语培训市场的现状及对策分析

随着世界经济一体化的高速发展,使得中国企业管理者和员工越来越重视外语的学习,各种各样的培训班成为了企业员工充电的理想场所,但目前我国外语培训市场的混乱使得学员学习的效果大打折扣。本文针对目前外语培训市场的现状,分析了外语培训市场存在的问题,并有针对性的提出了解决这些问题的途径。     

试析知识型员工的心理契约管理

在知识经济时代,作为知识载体的知识型员工,他们是企业中重要而特殊的群体,他们处于支配、管理、运用企业资源的主导性地位。他们拥有的知识对企业的价值和他们对企业的奉献态度将决定一个企业在市场竞争中的命运。对于知识型员工来说,他们能否有效地工作,是否会对企业及其经营目标萌生出责任感、忠诚心和热情,以及他们能否从自己工作中得到满足感,在很大程度上取决于组织与他们之间心理契约的实现程度。因此,如何有效地管理知识型员工的心理契约就成了企业亟待解决的一个重要问题。本文从心理契约的概念及特点入手,通过分析知识型员工的需求,提出了知识型员工心理契约的管理对策。     

实施成功的职业生涯规划与管理

职业生涯规划与管理作为人力资源开发与管理工作的一个重要内容,目前已为许多企业尤其是西方国家企业广泛重视和运用,同时也受到了企业员工的普遍欢迎。文章主要从企业的角度探讨了如何实施成功的职业生涯规划与管理。