以MRP为核心的计算机集成生产制造系统CIMS

介绍物料需求计划和资源需求计划的概念与原理，讨论制造型企业建立管理信息系统存在的问题、条件和必要性，并提出以ＭＲＰ为核心的计算机集成生产制造系统模型。     

ERP在电器成套设备制造中的应用研究与实践

对电器制造企业而言，搞好电器成套设备制造工作非常重要，它要求企业根据需求和自身的生产条件、经济利益，根据市场的供求规律，做好市场调研，综合平衡库存和储备定额，充分挖掘和利用企业现有资源，科学地编制物资需求计划，尽可能及时地、安全地为企业提供性价比最优的物资，有效地促进电器制造企业经济效益的提高，使企业获得尽可能多的利润。     

制造企业管理信息系统在中国的发展

信息技术正以惊人的速度改变着中国 ,制造企业管理信息系统是在传统订货点理论的基础上发展起来的一种先进的管理模式 ,借鉴了物料需求计划和制造资源需求计划的经验。这种管理思想已受到国内外学者的关注 ,并发展到企业需求计划这一更高层次 ,对中国的发展必将产生深远的影响     

FMS生产计划调度系统的研究

详细研究了ＦＭＳ制造单元生产计划调度系统的功能需求，提出了由单元生产作业计划、静态作业调度和实时动态作业调度三个调度层次组成的递阶单元控制器生产计划调度系统。还较详细地论述了各控制层的主要目的、要求和计划调度的具体内容。     

工业工程（IE）中的现代生产管理技术概述（综述）

自本世纪５０年代以来，由于制造技术水平的不断提高和计算机的应用，制造业发生了巨大的变化在制造技术方面，５０年代美国研制成功了数控机床、苏联人发明了成组技术（ＧｒｏｕｐＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，ＧＴ）、６０年代英国研制成功了柔性制造系统（ＦｌｅｘｉｂｌｅＭａｎｕｆａｃｔｕｒｅＳｙｓｔｅｍｓ，ＦＭＳ）在生产管理技术方面，６０年代美国研制出了物料需求计划（ＭａｔｅｒｉａｌｓＲｅｑｕｉｒｅｍｅｎｔｓＰｌａｎｎｉｎｇ，ＭＲＰⅠ），７０年代发展为制造资源计划（ＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇＲｅｓｏｕｒｃｅｓＰｌ…     

国有军工企业资源计划管理现状分析

生产资源对于制造企业来讲是保证生产线正常运转的基本条件,对生产资源的科学安排和有效控制是制造企业运营管理的核心任务。为此,从上世纪50年代开始,随着计算机技术的不断发展,对企业制造资源的管理也从最初的物料需求计划（MRP）演变为制造资源计划（MRPⅡ）进而发展为企业资源规划（ERP）。     

浅说智能制造

 智能制造很热，在中国尤甚。 日本应该是世界上最早由政府推进智能制造计划的国家，1989年即提出“智能制造系统”国际合作计划（IMS计划），是当时全球制造领域内规模最大的一项国际合作研究计划。1995年正式实施，但其后智能制造影响力日渐减弱。2010年，日本退出IMS计划。     

信息化在线

《信息产品“十五”质量振兴计划》发布 信息产业部日前发布了《信息产业“十五”质量振兴计划》。该计划是信息产业“十五”发展计划的重要组成部分。 《计划》指出，今后３－５年是我国信息产品制造业生存与发展的关键时期，全面提高信息产品质量的总体水平和市场竞争力，是迎接挑战的需要。“十五”期间信息产品质量发展的指导思想是：面向国民经济和社会服务信息化的需求，坚持自主创新，依托经济全球化的互补优势，努力提高信息产品开发和制造的技术起点及质量水平，大力推行现代质量管理科学方法和规模生产质量控制技术，实现先进信息…     

多重不确定需求下制造企业多品种生产计划模型

针对客户需求的多重不确定性对柔性企业生产计划制定的影响,研究在企业生产线有限以及生产状态不确定的情况下,柔性制造企业的多品种生产计划安排问题.首先,基于产品品种不确定性带来的交货期和成本变化,分析了多重不确定需求的生产线选择和转换成本问题,从而建立了针对不同时间段的生产计划动态规划模型,以解决多重不确定性问题,并追求企业生产成本最小化.采用Matlab进行算例模拟分析,针对不同的生产计划安排策略,计算求得各生产计划安排策略下的最小生产成本.结果表明该模型能够解决多重不确定需求的生产计划问题,具有实用性和有效性.     

一种独立制造岛作业计划的编制方法

本文分析，讨论了ＣＩＭＳ环境下，采用独立制造岛生产模式的车间作业计划的调度规则和编制问题，在此基础上，给出了一种独立制造岛作业计划的编制方法。     

一种CAPP和车间作业计划的集成模式

ＣＡＰＰ和车间作业计划是ＣＩＭＳ环境下，车间生产活动的两项重要内容。本文提出了一种分布式ＣＡＰＰ和独立制造岛生产作业计划的订成模式，该模式基于车间（制造岛）制造资源的可用性和来自车间现场的实时反馈。     

面向园区管理的资源分析应用平台

针对制造园区生产建设服务过程中生产要素的能力约束与资源需求间供求不匹配的问题,提出面向制造园区日常生产服务管理的资源分析应用平台,建立依据生产所需关键资源要素将宏观生产任务自上而下展开的生产计划多粒度分解模型.首先,给出了一个生产计划的分解过程,采用BP (back propagation)神经网络算法实现计划到资源的...     

MRP理论与方法的研究

对物料需求计划的理论和方法进行研究，并对物料需求计划系统进行逻辑计划。     

MRPⅡ系统中MRP分析与实践

物料需求计划MRP（Material Request Planning）是在制造资源计划系统中占有重要地位,是MRPⅡ系统实现的核心。MRP系统根据主生产计划、物料清单和库存信息计算生产对零件需求的详细信息。在分析MRP的工作逻辑和工作原理的基础上,针对MRP的计算逻辑及BOM的数据结构及处理方法等关键问题进行了深入研究,并提出解决方案。最后结合某机械加工厂的生产和运行实际,给出应用实例。     

ERP系统在制造业实施的难点剖析

ERP即企业资源计划．它可以将企业内部供应链上的所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务、成本控制、经营风险与投资、决策支持、实验室／配方、人力资源等有效地进行管理，从管理范围和深度上为企业提供了更丰富的功能和工具．提高了会计信息的准确性、实时性和一致性，从而更好地满足现代企业的管理需求。     

一种CAPP和车间作业计划的集成模式

ＣＡＰＰ和车间作业计划是ＣＩＭＳ环境下，车间生产活动的两项重要内容。本文提出了一种分布式ＣＡＰＰ和独立制造岛生产作业计划的集成模式．该模式基于车间（制造岛）制造资源的可用性和来自车间现场的实时反馈．     

浅谈MRP系统工作原理及作用

本文重点介绍了物料需求计划MRP。MRP是以库存管理为核心的计算机辅助管理工具,现代的MRP系统是一个包括组织方方面面的信息与通信系统,它以生产计划为主线,对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制,使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。本文详细的分析了其工作原理及作用。     

敏捷制造策略下CAPP与车间作业计划集成设计技术

论述了在敏捷制造策略下CAPP与车间作业计划集成设计系统的体系结构，分析了CAPP与车间作业计划之间的关系以及该集成技术对敏捷制造的作用，同时阐明了系统的开发思路及其关键技术。     

基于模板的虚拟企业制造信息跟踪方法研究

针对虚拟企业制造执行过程中对进度跟踪、成本跟踪和质量跟踪的需求，提出了一种基于实例化模板（TIT）网络模型的制造信息跟踪方法．该方法采用模板封装制造信息，用模板结构树体现产品信息对于不同配置、不同组织结构的交叉，并用TIT网络模型体现了制造信息在时间坐标轴上的动态性．在TIT搜索算法的支持下，通过制造和管理数据的实时视图和历史视图，实现了制造信息的实时跟踪与历史跟踪，不仅满足了虚拟企业中不同人员跟踪制造执行过程的需求，而且为移动制造协同提供了数据源．     

机械维修的备件资源优化研究

阐述了制造资源计划（MRPⅡ）的核心物料需求计划（MRP）的方法以及如何建立设备备件清单。如何区别设备、备件的轻重缓急,对设备、部件（总成）以及零件进行ABC分类,在保证设备可靠运行的基础上,真正做到合理的备件库存。