工程总承包模式下核电业主的设备监造管理探析

自秦山二期核电站开建以来,国内核电设备已基本实现了自主监造,并建立了成熟的管理体系。近几年,随着核电工程建设逐渐引入工程总承包模式,业主如何在满足国家核安全法规的前提下,发挥总承包单位的监造经验优势,有效控制设备制造的质量和进度,成为一个新的课题。本文从国家核安全法规和工程承包合同双方分工合作的角度,对总承包模式下核电工程业主的核安全设备监造管理进行探讨。     

浅谈核电站设备制造监督

我国核电进入一个新的发展时期,本文介绍了核电站设备监造的必要性、目的,并介绍了国内外核电站设备监造模式,实施方式、内容,并提出设备监造应注意的几个问题,为核电企业提供参考借鉴。     

EPC设备采购监造难点及解决方案的探讨

采购管理是EPC管理工作中一个十分重要的环节,设备/材料采购管理中的监造工作与总承包项目工程进度、质量的管控息息相关,它是实现和保证设计期望的现场见证和监督的关键。然而,设备/材料采购往往与设备/材料的监造脱节,加强采购过程中设备/材料的监造管理显得很有必要。针对EPC工程总承包项目中设备采购及监造环节中存在的问题,进行了原因分析,并提出一些解决办法。旨在提高总承包项目的采购管理水平,可供类似工程项目参考。     

浅谈压力容器类设备驻厂监造要点

目前,国家法规并没有规定压力容器类设备制造必须执行第三方监理制度,这类设备的制造过程质量监督更多地依靠设计单位委派有压力容器设计和制造经验的人员驻厂监造,或者设计人员本人定期下厂监造,对于经验不足的监造人员往往不能准确把握设备制造全过程的监造要点.本文详细介绍了质量体系完备的压力容器制造厂设备制造和质量控制过程,并针对制造过程中的重要环节描述了监造要点,供压力容器驻厂监造人员参考.     

浅谈工程总承包的设计完成度

工程总承包将业主、设计单位与施工单位三者之间的关系转换为业主与总承包商之间的精简模式。工程设计完成度直接影响着业主对总承包商的选择,本文系统分析工程总承包的设计完成度的类型,提出业主确定设计完成度时要考虑的因素,并列举国外工程的设计完成度的规定．为我国工程总承包实践提供借鉴。     

浅谈福清核电工程现场开箱检验工作实施经验与总结

福清核电项目是中国核电工程有限公司总承包并开工的第一个建设项目,不但缺少工程经验的积累。也缺少积累工程经验的方法措施。本文阐述了核电设备现场开箱检验的整个工作流程及质量控制的方法,对福清核电工程现场设备开箱检验过程中的监控程序和措施进行了探讨,并对设备开箱检验累积的经验进行了总结,为相关部门工作的改进提供了有价值的信息反馈。     

浅析总承包体制下业主如何进行工程资料管理

本文介绍了工程总承包的特点和工程资料管理的重要性,介绍了在总承包体制下业主如何进行工程资料管理和竣工工程资料管理。     

浙江火电:奏响科技创新最强音

正参建中国大陆第一座核电站,荣获国家科学技术进步特等奖;建成中国第一座百万千瓦机组超超临界火电工程,攻克P92钢材焊接新技术;建设世界首个AP1000核电站,生产CB20非能动核安全模块;承担国家大型先进压水堆核电站重大专项国和一号(CAP1400)示范工程2号核岛施工任务;EPC总承包印度尼西亚首个百万千瓦火电机组工程,带动中国技术、中国标准、中国装备走出国门……     

核电工程总承包企业的知识管理

核电作为安全、清洁、高效能源和战略性新兴产业,在当前面临着巨大的发展机遇。核电工程总承包企业承担着核电项目工程设计、设备采购、建安施工、启动调试全过程总承包管理业务,对核电工程项目的安全、质量、进度、费用负有重要责任。为进一步提高核电工程建设的专业水平与服务质量,为核电站的安全运行提供可靠的建设保证,核电工程总承包企业需充分调动与运用企业的知识资源,从目标规划、组织机构建设、制度建设、平台建设等方面,全面开展知识管理工作,确保企业整体水平和竞争优势的稳步提高。     

谈核电在役检查项目的文档管理

核电厂应国家核安全法规要求需定期对核电厂系统和部件进行在役检查活动,整个在役检查活动都要遵从国家核安全局法规和核电厂质量保证体系要求。在核电在役检查项目活动中,文档管理是项目质量保证体系中的一个重要组成部分,也是质量保证的有效控制手段。该文根据核电在役检查项目文档管理现状,质量管理对文档管理的要求,对核电在役检查项目的文档管理的改进措施进行阐述。     

EPC承包方式中财务风险管理初探

EPC(工程总承包项目)是近年来国际工程管理实践中广受青睐的承包方式,其所带来的出色的综合服务能力往往成为业主的首选。通过在工程总承包项目财务中长年服务的经验,结合工程总承包财务管理,将对EPC总承包模式下的财务风险管理重点问题及规避方式作出了分析,旨在能够更好的指导日后的工作并为广大同行提出相应的借鉴。     

“华龙一号”核电厂工程数据数字化移交研究

此论文通过规范核电厂工程总承包方(EPC)在工程建设、设备安装调试时期产生的各种采购、施工、安装、调试工程相关数据,结合制定生产运营期核电厂业主进行移交时的相关标准流程,从而解决核电工程从建设期到运营期的数据移交质量相关核心问题。通过详细分析运营阶段会使用到的建设期信息,从数字化角度开展核电工程数字化移交研究工作,覆盖涉及到的移交范围、移交原则、移交策略和移交数据规范等相关内容,从数字化移交所要达到的管理规范、管理平台、管理效果等多角度进行剖析。研究过程参考了国内外关于流程工厂的相关规范和国际标准,并结合数字化产品定义所需的数据实施规程规范后,形成了基于“华龙一号”核电工程的数据数字化移交标准规范,并对未来的数字化承载平台的功能和技术架构开展思考。通过研究表明,该套标准规范和数字化平台的设计和建设,能够适用于“华龙一号”核电工程建设,并为后续同类核电工程提供参考。     

核电厂DCS设备监造与质量控制

集散控制系统DCS(Distributed Control System)作为核电厂的神经中枢,对保证核电厂的安全运行具有重要作用。本文根据设备采购与监造工程实践经验和相关法规要求,浅谈DCS设备质量计划的设定及在设计阶段、集成阶段和测试阶段的质量控制,为保证DCS设备质量提供参考。     

工业与民用建筑项目管理总承包模式探讨

采用项目管理总承包模式是工业与民用项目业主较为实际的理想选择。通过本人多年的工作经验对项目管理总承包模式进行了探讨。     

风险指引的核电站设备分级概述

核电站的构筑物、系统及设备(以下简称SSC)的安全分级是核电站各项管理要求和规定的基础。由于传统确定论分级自身的特点,使基于此分级的核安全法规,一方面对设备的处理上存在过度的保守性,另一方面又在某些方面存在不够保守的地方。为了使法规对设备处理要求的规定更趋于合理,因此有了风险指引设备分级思想的产生。美国核管会及一部分业主对此分级思想的前景持肯定态度,并制定了多项相应的法规、标准及导则,同时有少数业主对此分级方法进行了试点性的研究。这些举措都将促进该风险指引设备分级思想的发展。通过总结与此分级相关的背景、方法及案例研究,对比传统分级和风险指引的分级方法之间的异同,阐述风险指引分级的方法论,使读者对风险指引分级思想的现状及发展有一个总体的概念,并对其以后的发展提出一些展望。     

以设计为主导的总承包模式成本控制的环节与方法

在以设计为主的工程总承包模式下如何控制工程成本成为其总承包管理中一项关键而困难的工作。本文将工程总承包模式下的工程成本设置为设计、采购和施工三个环节,着重探讨三个环节的互动关系,以及各环节工程成本控制的关键措施与方法。     

海外工程总承包项目中如何避免和应对海外专利纠纷

工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。在从事海外工程总承包过程中,工程总承包企业涉及的工作环节较多,     

施工总承包模式的全过程投资控制研究

随着经济的发展,建筑行业也在不断前进,在建筑行业,经常发生业主方和施工企业资金纠纷,其主要原因是甲乙双方对工程的确认和使用的建筑工程规范的不统一,这就要求业主方对工程进行全程监控。工程施工管理中的投资控制,是施工阶段进行工程管理的重要手段和方法。重点介绍了工程总承包模式在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段进行投资控制的相关内容。     

浅谈核电建设期的计划管理

核电发展对我国能源安全和能源基地的合理布局有重要的战略意义。核电的建设管理模式的不同,核电的工程计划管理工作的内容也会随之发生变化。本文是在大业主工程管理模式下(监理、设计、采购、土建、安装、调试均外包)对二代加改进技术的M310核电机组在建设期的计划管理工作进行了简单的探讨。分工程计划的分阶段和分级管理、计划管理职责分工、进度计划的编制、计划的调整控制四个方面分别介绍了核电建设中的计划管理工作。     

关于核安全全面保障的问题与思考

 核安全问题是涉及国家安全的重大问题。本文从立法、体制、国际合作、产业政策规划、新闻媒体、监管、科研、人才培养和企业9 个方面,回顾了国际与中国社会在核安全领域的发展历程,分析了中国在建立发展核电产业、保障核安全方面所做出的成绩及遇到的问题,对关键问题提出了建设性的思考及建议。