寻找世界直销巨头——直销巨头的全球路径

2008年，金融风暴席卷全球。 2008年，中国直销界风起云涌，世界级的直销巨头在中国这片辽阔大地上寻找到了强者的荣耀。 2008年，全球的直销中心发生了什么？世界各地的直销巨头们如何在风暴中独善其身或者随风飘零？ 本刊循着全球最强直销市场的足迹，去寻找那些最为强盛的直销企业，看看他们如何在全球挥舞自己的直销利器，抢占全球的市场。 根据世界直销协会的统计，我们将美国、日本、拉美（巴西、墨西哥、阿根廷、秘鲁）、韩国、西欧（英国、德国、意大利）、俄罗斯等列入了重点考察对象，而中国市场的直销巨头们已早被读者所熟知，并未列入。     

2009海外直销1亿美元俱乐部

本刊在2009年3期的特别策划寻找世界直销巨头中,编译了直销巨头10亿美元俱乐部一文,引起了业界的巨大反响,此次本刊刊发的1亿美元直销俱乐部更是将全球的主要直销企业悉数纳入视野,每个企业的业绩均来源于权威机构数据。更重要的是,本刊希望通过这篇文章,让读者能够了解到更详尽的全球直销业动态和成长模式,并对中国直销业的发展有所借鉴。     

偏见下的中国直销迷局

自中国政府承诺开放直销市场以来，全球直销业都在关注着中国。尤其是《中国直销管理条例》颁布到现在，关于直销的任何一段官方信息，无论是政策还是官员的讲话，都让全球的直销巨头们揣摩再三。     

2009海外直销1亿美元俱乐部——海外直销1亿美元俱乐部排行榜

本刊在2009年3期的特别策划“寻找世界直销巨头“中，编译了“直销巨头10他美元俱乐部”一文，引起了业界的巨大反响，此次本刊刊发的“1亿美元直销俱乐部”更是将全球的主要直销企业悉数纳入视野，每个企业的业绩均来源于权威机构数据。更重要的是，本刊希望通过这篇文蕈，让读者能够了解到更详尽的全球直销业动态和成长模式，并对中国直销业的发展有所借鉴。     

直销巨头的全球路径

我们调查发现,除了我们所熟知的安利、雅芳、玫琳凯、康宝莱、如新等美国直销巨头,在全球还有很多的"隐形"直销巨头。巴西的自然(Natura)全球业绩高达15亿美元,美国的ACN公司会让你想起美亚等网络通话公司是如何起源,墨西哥的奥谐生(Omnilife)公司创始人在康宝莱偷学之后贷款1万美元起家的故事充满了传奇,日本的绿加利公司凭借一款产品在几年间取得了400亿日元的业绩……在这些全球直销巨头的发展路径中,我们能清楚地看到中国民族直销企业正走在一条熟悉的路上,如天狮的海外扩张,月朗的快速发展,完美的迁移,等等。直销行业在全球发展数十年,经历了全球所有不同的市场环境、种族文化、政治波折,但总的路径却是相同的,那就是创业、扩张、规范和发展。(注:企业排名未分先后)     

2009迎来行业和企业发展双高峰

过去的2008年对中国直销业来说,在逐渐明朗的政策和逐步规范的市场环境下,合法主流直销企业通过不断地完善发展,在2008年基本上都取得了可喜的成绩,稳步增长可以说是2008年中国直销企业发展的主旋律。但是愈演愈烈的全球金融危机,却让我们对新的2009年无不感到迷茫,对直销行业的前景也充满了担忧。2000年     

万事俱备 隆力奇直销枕戈待发

有了国际日化巨头联合利华进军直销计划“胎死腹中“的前年之鉴,有了中国直销业的逐步规范,在传统行业23年风雨兼程的隆力奇能否搭上中国直销第三波高增长的顺风车,我们充满期待。当江苏安惠终于通过商务部服务网点核查备案后,业界就一直盛传与安惠同为江苏兄弟的隆力奇早已获批直销牌照。近日,隆力奇直销事业部相关人士也向本刊记者证实:隆力奇已于2008年8月25日获     

康宝莱、如新:求变

2008年第2期,《中国直销》先是干发了李延亮执掌康宝莱一文,对李延亮进行了介绍。又在随后的2008年第3期刊发了封面文章:李延亮康宝莱激荡中国雄心,对李氏掌控下的康宝莱中国进行了深度报道。近些年,康宝莱在全球发展迅速,因此对中国的期望也越来越高。2010年第4期,《中国直销》刊发了专题文章:三十而立康宝莱的全球扩张和中国梦想,第一次对康宝莱全球30年的发展进行了系统的介绍,最后重点则放在了康宝莱中国的发展战略上。     

寻找我们该有的位置

在2008年全球直销10亿美元俱乐部排行中,康宝莱和如新分别以24亿美元和12.5亿美元排名第4位和第10位,站在他们身前的是雅芳、安利和玫琳凯这些在中国直销界叱咤风云的老面孔。2008年,康宝莱(中国)在业绩上为美国总部交上了一份非常满意的答卷,以几乎翻倍的成绩使康宝莱总部对于李延亮挂帅康宝莱和中国的广大市场刮目相看,康宝莱正试图在中国找到全球五大直销企业的荣光,虽然还需要时间来磨练。     

文化 产品销售中的核心力量

中国直销已经经历了18年（1990年-2008年）,以1998年4月21日“一刀切”为界,之前称为传销时期（国家批准了41家传销公司）。之后称之为转型时期（10家外资传销企业获准转型）。纵观整个中国直销史,凡是能与行业巨头安利公司互争高下数一数二的公司（产品导向的正规公司）,无不在产品文化上下足功夫,而且都借力于中华民族的五千年养生文化这一国粹。     

电子支付打造直销行业新格局

2008年是直销企业的快速发展年,是布局市场的竞争年。来自北京中研纵横经济信息中心的最新数据标明:目前,全球直销规模(不包括中国大陆)为700-800亿美金,中国大陆直销整体规模到2010年将达到800到1000亿人民币,其中2008年前发展速度将达到60%。     

直销蛋糕有多大

中国直销市场的蛋糕到底有多大？我们可以参照的是,中国的GDP已经跃居全球前三名,全球几乎所有的500强企业都已经进驻中国,在最新的金砖四国中国、俄罗斯、巴西和印度中,中国的潜力也是最大。而在直销领域,被公认为适合直销土壤的东亚国家和地区中,日本在2008年的直销营额达到200亿美元,韩国也有90亿美元,而中国不到60亿美元,这显然不是一个正常的比例,中国直销市场份额的目标短期来看应该是向日本看齐。     

康宝莱中国布局

2005年9月20日，随着首家直营店在青岛开张试营业，在华蛰伏了6年之久的世界五大直销巨头之一的美国康宝莱终于吹响了进军中国直销业的号角，正式加入中国直销战团。中国直销法规出台伊始，厚积薄发的康宝莱节奏从容、紧凑。     

"中国直销20年"之9大最具价值企业

中国直销20年的短短岁月中,涌现出了太多的直销企业。入选中国直销20年之最具价值企业的,则是众直销企业中的翘楚。他们或历史悠久,沉淀厚重;或后生新锐,豪情勃勃;或外资大佬,资金雄厚;或内资巨头,当仁不让……他们是这20年来优秀直销企业的缩影,他们有一个共同的特点,就是曾经极大地推动了中国直销业的健康发展,可以坚信,在未来的岁月中,他们将创造出更多的辉煌。     

2009中国直销风云榜第五届中国直销20年企业风云榜：“中国直销20年”之9大最具价值企业

中国直销20年的短短岁月中,涌现出了太多的直销企业。入选中国直销20年之最具价值企业的,则是众直销企业中的翘楚。他们或历史悠久,沉淀厚重;或后生新锐,豪情勃勃;或外资大佬,资金雄厚;或内资巨头,当仁不让……他们是这20年来优秀直销企业的缩影,他们有一个共同的特点,就是曾经极大地推动了中国直销业的健康发展,可以坚信,在未来的岁月中,他们将创造出更多的辉煌。     

上市直销企业2008年报解读

上市直销企业的业绩报告给我们带来了直销回暖的春风,但在中国直销市场的表现却是有人欢喜有人愁。截至2009年3月25日,各大在华有业务的上市直销公司几乎都相继发布了2008年年度财报。从财报可以看出,在金融危机愈演愈烈的2008年,各大上市直销公司普遍表现良好,而在中国直销市场上企业表现则各有不同之处。     

隆力奇 兵临直销

2009年3月29日，隆力奇定制营销部邀请各大媒体齐聚江苏隆力奇产业园，同时在上千隆力奇直销代表的见证下，正式公布隆力奇直销的第—个“三年计划”，这标志着这一中国日化巨头正式向中国直销市场吹响了冲锋的号角。     

中国直销报道

直销巨头谋局中国，直销新锐异军突起，为直销企业未来发展提供战略性参考。     

报怨有用的话 还要立法干什么

2005年8月23日,中国千百万直销人翘首以待的《直销管理条例》和《禁止传销条例》终于出台,中国直销立法水落石出。中国直销立法一直是中国直销业之痒,希望出台,又害怕条例过于苛刻。从2004年11月22日的大限到本次条例出台,多少想法和声音在折磨着直销人的神经。现在出来了,有兴奋、有茫然,也有失落。在2005年9月1日前后的几天内,笔者正好辗转于完美、安利、南方李锦记和雅芳等直销巨头的总部,和所有人聊天的话题都离不开直销立法。1日早上,在一个公司办公     

以责任的名义寻求发展——2009中国直销企业责任与发展峰会专题报道

2008、2009年中国直销最关键的词语是什么?一定是"责任"和"发展",责任让我们找到了寻求主流认同的最佳方式和行业发展的终极目标,而发展是中国直销行业在全球普遍性经济危机所散发出的耀眼光芒。因此,由世界直销(中国)研究中心、重庆中科普集团、知识经济杂志社、《中国直销》杂志共同发起的"2009中国直销企业责任与发展峰会"选择了以责任与发展为主题,在2009年这个行业敏感而关键的时刻,通过中国直销行业研究专家和市场一线实践者的巅峰对话,让我们真正学会怎样去迎接中国直销前所未有的发展机遇。《中国直销》作为第一本也是最具影响力的行业杂志,我们一直立足于为中国直销行业创造良好的舆论环境,推动中国直销企业健康向上的发展。当"5.12"大地震让我们行业的人性光辉和敢于担当全面体现之时,我们看到了行业规范的希望;当一场由美