现代企业产品设计的管理与实现

目的 探讨网络化条件下企业产品设计过程和管理模式的内容.方法 从企业环境、设计管理角度分析、归纳目前企业产品过程和管理方面存在的问题和解决方法.结果 应用网络化服务和设计管理理念于产品设计,可以获得先进的技术和信息资源,缩短产品的周期,提高产品的价值,增强企业竞争力.结论 设计管理借助网络化在企业中得以应用,提高企业的竞争力,成为企业竞争的资本.     

借鉴国际经验,努力提升中国工业设计水平--《科技创造财富》序

随着经济全球化的发展和服务业时代的到来,工业设计在产品品牌建立、企业竞争力形成、产业结构调整、综合国力提高,以及人民生活改善等方面扮演了越来越重要的角色,也越来越得到各国政府和企业的重视。当前,我国面临工业化进程加快和产业结构不断升级,工业设计对中国这个人口众     

浅谈工业设计中创新思维的培养

从20世纪90年代开始,我国社会需求已经从对产品的数量型转向对其质量型的需求。这种需求转换出现后,企业如何视野开阔地组织新产品开发已经成为提高我国企业市场竞争力的关键。因此,在＂中国制造＂向＂中国设计＂转型的过程中,工业设计必然成为企业竞争的核心动力之一,发挥着关键性的作用。同时,把设计转向创新设计,工业设计中创新思维的培养起到了至关重要的作用。     

工业外观设计——未来电器业竞争新焦点

工业外观设计是未来电器业竞争新焦点，本文介绍了工业设计在电器业中的运用及提升企业竞争力的重要途径，说明了创造产品差异化优势是实现电器产品增值的重要途径的论点。     

安徽工业战略竞争的着力点:工业设计

在市场经济和知识经济的大潮中,成功的企业都将最大限度地发挥工业设计的软作用,追求产品、企业、市场三位一体的最佳化.美国哈佛商学院的罗伯特·海斯曼教授经过深入的市场研究后认为,"50年前,企业是价格上的竞争,如今是质量的竞争,而未来则是设计上的竞争".在后现代主义的文化背景下,消费者拥有越来越多的选择自由,企业经营者面对的是越来越有个性的消费者,不得不掀起了更高层次的战略竞争--工业设计的竞争.     

工业设计提升企业活力

工业设计的创新理念、创新理论和创新实践可以全面提升企业活力。企业活力是由企业员工的学习力和创造力、企业组织和机制的创新力、企业产品的竞争力、企业管理的推动力、企业文化的凝聚力和感召力集聚而成的企业内驱力量。企业产品的竞争力是企业活力的根本体现。围绕提高产品的竞争力，发展企业工业设计，建立企业创新体系，可以提升企业活力。     

企业竞争情报的收集及利用

竞争情报在国外的大公司中已得到广泛的应用 ,并使企业取得了很好的效益。在我国相当一部分企业还没能充分注意到竞争情报的重要性 ,面对WTO的挑战 ,我国的企业要重视竞争情报的作用。这样才能提高产品的竞争力 ,不断扩大市场份额 ,使企业立于不败之地。     

浅析机械制造业的成本管理

本文通过对现今机械制造业成本管理现状的分析和研究,确定提高成本管理水平的措施,从而提高企业产品在市场上的竞争力同时提高企业竞争的主动权。     

数控机床人机工程设计原则的研究

工业设计是我国机电装备设计中的薄弱环节,其产品在国际市场上缺乏竞争力,究其原因,产品设计过程中仅注意了高技术的应用和多功能的要求,而忽视了人和机器的协调关系.本文对数控机床人机工程设计原则进行研究与探讨,探索寻找有利于我国机电产品的设计开发和切入市场竞争,使我国的机电产品能在激烈的国际化竞争中得到有益启示.     

加强工业设计促进企业发展

编者按:本文作者从广州市部分轻工、家电“广货”的兴衰中得到启示,提出加强工业设计,是提高企业产品竞争力、开拓市场的有力手段,认为加强工业设计可进一步搞活企业,是企业生存的需要.这种看法有些新意思,相信企业经营者也能从中受到不少的启发.     

企业专利申报工作中的注意点

在经济高速发展的现代社会,拥有专利技术已成为提高企业核心竞争力的关键和参与市场竞争的筹码。专利权做为无形资产,也越来越得到国内企业的重视。那么作为法人的企业,其产品如何申请专利呢?首先,在企业专利申请过程中必须明确哪些是能够申报专利。专利法实施细则第二条对可授予专利权的客体作出了明确规定:"专利法所称发明,是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。专利法所称实用新型,是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。专利法所称外观设计,是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。"考虑到国家和社会利     

吉利的核心竞争力在哪里

国内大多数企业在竞争中不是用核心竞争力,而是只用现实竞争力。因此许多企业的鼎盛期往往只有3到6年,核心竞争力还没有形成,企业就开始衰败了。中国的民营企业必须在竞争中不断提高自身的核心竞争力,发展自身独有的竞争优势。羊再大、再多也斗不过狼,只有在与狼群的浴血奋战中胜出,自己也变成了狼,才有可能赢得持续不断的胜利,保持企业长盛不衰。吉利集团常务副总裁杨健的《吉利的核心竞争力在哪里》,就告诉我们这样一个深刻的大道理。     

基于簇群的安徽工业竞争力评价

工业竞争力评价是研究工业经济的重要内容.考虑到一般工业竞争力评价(如CIP指数)的不足,我国地区工业竞争力评价应尽量回避工业增加值指标而重视创新指标.立足波特在1998年提出的簇群影响竞争的3种方式建立的评价模型可以时基于簇群的工业竞争力做出科学评价.     

探析国外先进的人力资源管理经验对国内企业的启示

全球经济一体化使我国企业不但要面对国内同行业的竞争,还要面对全球竞争对手的竞争,这种竞争的本质其实为“人才”的竞争.发达国家都很重视人力资源在推动经济发展中的重要性,在这方面他们有着先进的经验值得国内企业借鉴.在人力资源管理中,应运用市场机制建立人力资源配置,规范化、制度化人力资源标准,探索出有效的高管薪酬激励模式,减少潜在的“道德风险”的产生,深入开展人力资源的开发与培训,努力提高企业的核心竞争力.     

浅析大型建筑企业竞争优势

当今,中国建筑市场的开放程度进一步加大,面对经济全球化的大趋势,国内市场即将成为国际市场,这对于在国内市场上一直处于竞争优势而在国际市场上竞争力不强的我国大型建筑企业,无疑是一个严峻的挑战。本文结合建筑企业自身特点,对我国大型建筑企业的竞争优势进行了分析。本文的研究目的是为了丰富我国建筑企业竞争优势理论,为我国大型建筑企业如何培育企业的竞争优势,提高国际竞争能力提供理论依据。     

浅谈产品创新设计与消费需求

由于消费观念和企业竞争方式的变化,使得产品创新设计与市场的关系日益密切,产品只有不断地完善创新才能使企业立于不败之地。好的产品创新设计有助于提升企业的市场竞争力,并在市场竞争中占有优势。企业为了适应全球化的世界市场,产品创新设计则是企业的必然选择。产品创新设计的理念,在很大程度上要依靠消费需求。符合消费需求的产品创新设计在产品设计中起到越来越大的作用。     

质量管理系统和国际标准在俄罗斯工业企业中的应用研究

指出了随着世界经济一体化的到来,质优价廉的产品在国际贸易中颇受欢迎,而工业企业产品质量的好坏能直接反映出一个国家的工业水平和科技实力的高低.介绍了俄罗斯普遍采用的质量管理系统(СМК)和国际标准(ISO)系列来管理运作本国企业,以提高工业产品质量和产品认知度,增强企业产品的国际竞争力.这对于中国正在积极进行的产业结构调整,淘汰落后产能和落后工艺,改造和提升传统制造业,提高产品的质量和科技附加值,增强企业的核心竞争力,提升国家的工业水平至关重要,应提高到国家战略的高度.     

产品创新与工业设计

工业设计园的建立提供了诸多工业设计市场要素和实现工业设计机构的集聚,形成工业设计的共同创业交融平台,在产品创新的技术面,工业设计无疑是产品品质提高的重要工具,是对产品有形、无形的解析、形成创意或思维的架构,工业设计创新的理念和工作方法,在产品设计中起到越来越重要的作用,也越来越受到企业和社会的重视。     

论有效激励对企业发展的重要作用

随着经济一体化进程的发展和知识经济的到来,中国将逐步放开国内市场,高科技的竞争日趋激烈,中国企业面临着前所未有的无国界竞争.2 1世纪的竞争归根到底是人才的竞争,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须采用有效激励,通过激励员工的士气来提高企业的整体竞争力.     

企业核心竞争力理论探讨

20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的逐步加快,我国企业面临的国际国内竞争日趋激烈,新形势下的竞争从表面看是产品价格和性能的竞争,而从本质上是造就这种独特价格和性能的核心竞争力的竞争。在企业中,虽然都已经认识到核心竞争力的作用,但对核心竞争力的理解却各有不同,这已成为培育企业核心竞争力的障碍。基于此,培育企业核心竞争力研究的首要问题是构建理论框架：对核心竞争力理论的研究,需准确定义核心竞争力的内涵和外延;对于企业拥有的多种竞争能力,并不是每种能力都是核心竞争能力。核心竞争力应具备价值性、独特性、延展性、难以模仿性、动态性五个方面的特征;为了构建企业的核心竞争力,我们还应知道核心竞争力由核心资源、企业文化和学习创新能力要素构成,三力复合形成企业核心竞争力的本源。