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刘爱春 《中国新技术新产品精选》2010,(4):232-232
企业采购部门业务的优劣和效率直接关系到企业生产成本的高低,从而影响到企业的发展。随着Internet的迅速发展,出现了协议采购、竞价采购、电子招标等电子采购方式,大力推行和发展企业电子化采购,是深化企业物资采购改革的一项重要内容,也是企业信息化建设的必然选择。 相似文献
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电子采购优势与模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着电子商务的快速发展,电子采购被越来越多的企业所接受并采用。简单的说,电子采购是基于因特网的企业采购解决方案,企业可以通过采购电子采购策略来提升在网络时代的竞争优势。本文研究了电子的采购的优势和三种采购模式。 相似文献
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该文介绍了电子采购的定义和优势,对三种电子采购模式的优劣势进行比较分析,结合企业自身的特点和采购物料的种类,提出了企业电子采购模式选择方案,对企业电子采购的实施有重要的借鉴作用。 相似文献
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电子采购模型与实施策略 总被引:2,自引:0,他引:2
当今商务环境中的竞争和市场不确定性的增加为企业带来了越来越大的压力。企业纷纷转向战略供应管理,加强与供应链上、下游企业的合作,改善与供应商的关系,使供应链流程自动化以降低成本、缩短采购提前期,最终赢得市场竞争优势。电子采购则是企业实现上述目标的关键。该文提出了基于互联网的电子采购管理的基本模型和实施电子采购的策略。 相似文献
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在煤炭企业不断的实现虚拟化,利用云计算来提高企业计算、存储等资源的利用效率,以及煤炭企采购效率低,采购周期长的背景下。提出了建立基于云计算的谋炭企业电子采购系统。通过对煤炭企业采购效率低的原因进行调研,对采购流程进行分析、优化,建立了优化后的煤炭企业基于电子采购的采购流程和功能单元。最后,利用JAVA中的轻量级框架SSH技术,结合云计算虚拟化平台,设计了计算效率高、性能好、采购周期短的煤炭企业电子采购系统。 相似文献
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电子采购是电子商务发展的一个重要组成部分,电子采购在整个电子商务的大环境下,也有了很大程度的发展和提高。2006年以来,电力信息化所取得的最突出的进展是电力企业的决策层已经清醒地认识到依托电子商务走信息化发展之路有利于提升企业核心竞争力。伴随着电力工业的发展,电力信息化也成为各电力企业提升管理水平,增强核心竞争力的主题。 相似文献
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快速采购需求一直是生产企业关注的重点,基于Web Services的构建电子采购支持系统(WSEPSS)能够对快速采购进行实时、动态的支持,从而可以大幅度提高B2B供应链中的电子采购效率;该文给出了WSEPSS的系统框架结构及功能Agent组件设计,并进行了应用实验及实时性和动态性分析. 相似文献
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企业电子商务战略实施关键成功因素的实证研究 总被引:14,自引:0,他引:14
为了从电子商务流程的角度分析和论证影响电子商务战略实施的关键成功因素,运用已提出的电子商务流程分析模型,针对中国企业电子商务3类典型应用:电子采购、电子订购和客户关系管理,基于34个成功实施电子商务企业的调查数据,采用因子加权方法以及模糊综合评判两种方法,分析研究了7个模型变量在3类流程中的影响效果和作用,确定各个流程关键成功因素、影响层次和差异。在此基础上建立关键成功因素图,归纳其主要特征。研究结果表明,电子商务战略规划和信息系统是企业电子商务战略实施的必备关键成功因素,合作流程能力和共享信息能力分别是实现电子采购流程和电子订购流程的关键成功因素,这两个能力也是成功实施客户关系管理的保证。 相似文献
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采购对于每个企业来说都是非常重要的,因为它直接关系到企业的成本和质量,同时采购是企业全部经营活动的起点,对企业整体经营活动效率的提高也非常重要。基于供应链环境下的采购管理是目前很多企业在采购方面面临的主要问题。本文主要探讨了供应链的基本思想及在供应链环境下J1T(justintime)方法的采购管理,在我所积极开展增收节支活动之际,通过研究JIT采购管理方法为我所物资采购及采购管理提供理论依据及一些好的经验。 相似文献
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胡珊 《西昌学院学报(自然科学版)》2012,(1):95-97,106
物资采购的核心问题有两个,一是采购价格即成本问题;二是采购物资的质量问题,解决好这两个问题,将意味着采购成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。随着企业的发展和市场机制的不断完善,如何加强物资采购管理已逐步成为企业管理的焦点。通过对物资采购中存在问题的深层次思考,寻找对策和解决途径,提出改进建议,使企业真正实现阳光采购。 相似文献
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针对高校图书馆电子文献资源采购工作缺少规范化、系统化管理的现状,并基于燕山大学图书馆的电子文献资源采购工作,设计了图书馆电子文献资源采购流程,明确了采购管理系统的主要功能模块及具体实施过程,实现了图书馆电子文献资源采购工作的流程化、平台化管理。 相似文献
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高效的采购管理是企业降低成本、提高竞争能力的一个重要手段,可以为企业的业绩做出重大贡献。如何对采购的各个环节进行有效的控制,使采购成为企业价值链中控制成本和进行价值增值的重点环节,是保持与加强企业的市场竞争优势、促进企业发展的重要内容。 相似文献
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随着企业对采购的愈加重视,以及采购管理水平的不断提高,企业采购效率日益增强,采购成了企业获取利润的又一源泉。而采购的速度、效率、订单执行情况、成本的高低,不仅直接影响着采购的质量,最终也会影响到整个供应链的获利情况。文章结合企业的实际操作经验对采购质量的控制提出了若干思路。 相似文献