浅谈医院实行成本核算管理的必要性

由于医疗卫生体制改革的不断深化，使得医疗市场呈现出日益激烈的竞争现象。医院应在坚持社会效益第一的前提下增收节支．用最低的成本提供最好的服务。市场经济条件下，为了加强医院管理，增强竞争能力，医院必须实行行之有效的成本核算管理。通过成本核算管理，使医院诊疗护理工作做到技术适宜、经济合适、成本最小、效益最高。本文分析了开展医疗成本核算的必要性，这对于改善医院管理工作，激活医院内部经济活力，全面提高经济效益和社会效益，具有重要的现实意义。     

成本核算在医院管理中的应用

成本核算和成本管理的关系极为密切，成本核算是成本管理的一个组成部分，为成本管理提供必要的核算资料，是医院经济管理的基础工作。成本管理包含成本核算，二者相辅相成、互相促进，其根本任务是共同为降低医疗服务成本服务。成本核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效，而开展成本管理和核算应以财务会计成本核算为主。只有严格按照财会制度归集、分摊成本，才能保证医院财务成本的真实性、合法性和可比性。强化科室成本核算与管理亦是医院经济管理的基础。在此，本文针对我国医院医疗成本核算的方法、医疗成本核算的重点及医院成本核算存在的问题做些相关的探讨。     

民营企业成本管理的现状分析与方案设计

企业成本管理是对企业在生产经营活动过程中发生的一切费用和所形成的产品成本进行组织预测、计划和控制等方面的工作，对成本进行科学的管理可以有效地挖掘企业自身的潜力，降低成本消耗，提高企业经济效益。本文分析民营企业在成本管理中存在的问题，主要有：全员成本管理观念落后；成本管理方法和手段陈旧；物资缺乏规范化，造成成本失控等。进而提出增强成本观念，实行全员成本管理；采取更为科学有效的管理方法和手段；优化库存管理等对策措施。这对强化企业成本管理，建立成本管理良性循环机制，增强企业自我发展的能力、提高企业经济效益具有十分重要的意义。     

医院药品库存管理浅论

提高医院药学库存管理水平,促进药学服务.运用成本管理理念,采取多项措施,促进医院药学库存的科学管理.医院药学库存的科学管理是提高医院药学服务水平的重要一环.     

医院成本核算与管理

医院的成本是指在医疗服务过程中能以货币体现价值的物化劳动及活劳动的一切消耗。在我国，大多数公立医院的管理，由于长期以来一直依赖国家的财政扶持，因此并没有能真正实行医院的绩效考核和成本核算，更谈不上加强医院成本管理。市场经济情况下，医院成本管理是否到位，不但直接影响医疗消费者的利益，而且影响医院的可持续性发展。因此提倡医院全成本核算，加强绩效和成本管理才是医院持续发展的正确途径。     

浅谈发电企业信息化过程中的MIS建设

促进管理工作规范化，提高决策的科学性和市场反应能力：帮助企业实现了信息共享，增强了专业管理之间的横向协调，可以促进企业管理的整体优化：减轻管理人员劳动强度，提高工作效率，起到“事半功倍”的效果：通过MIS还可以加强生产技术、运行管理，增强设备可靠性，为安全生产提供保证；加强物资、设备管理，减少库存积压和材料消耗，避免浪费：加强财务管理，加快资金流动、增收节支；加强燃料管理，降低发电成本，提高市场竞争力；提高办事效率，节省管理费用，降低管理成本：强化生产经营的指挥、调度，提高领导决策的正确性。     

加强节能管理 创建节约型医院

能源是医院发展不可缺少的资源，加强节能管理，是创建节约型医院的重要途径。抓好节能工作，不仅可以提高医院能源的使用效率，而且还会降低成本，增强医院的竞争力，促进医院的和谐发展，同时，这也是创建节约型医院的紧迫要求。随着医院的建设与发展，医院的能耗成本越来越大，节能工作因此也成为医院管理和经营中的重要工作。笔者认为，医院要抓好节能工作，必须加强教育，从以下方面采取措施：     

论新形势下企业成本管理内容的调整

新形势下石油勘探开发企业在国内外市场竞争中争取主动，必须做到：增强现代成本管理战略意识；提高充实成本管理内容；形成企业员工的互动效应；建立健全成本管理组织，提高成本管理人员素质。     

刍议医院财务管理的强化策略和改进方式

随着我国市场经济不断的发展，市场经济体制不断的完善，推动了我国医疗体制改革的进程。财务管理作为医院管理的一个重要组成部分，又是医院经济工作的核心，渗透到医院管理的各个领域、各个环节中，因此加强医院财务管理工作具有十分重要的意义。只有加强了医院财务管理工作的规范性与科学性，才能有效的提升医院资金的使用效率、降低医疗服务成本和医院的市场运作能力．促进医院的健康发展。主要针对医院财务管理工作中的问题进行分析，提出切实有效的解决手段以供医院相关财务管理人员参考与借鉴，借此推动我国医院财务管理工作的发展。     

医院开展成本核算的意义和难点

通过成本核算在医院管理中的应用，总结医院开展成本核算的意义，分析开展成本核算过程中遇到的难点，寻找解决难点的方法，从而更好地发挥成本分析评价和成本控制的职能，达到降低医疗服务成本和医院运营成本的目的，构建低成本经营优势。     

新疆县及县以上非营利性医院医疗服务成本测算

为政府调整收费标准和价格政策,完善医疗补偿机制提供参考,同时为医院开展成本分析与成本控制提供指导。通过不同级别非营利性综合医院医疗服务过程中消耗的物质与人力成本调查,采用成本系数法测算了医院医疗服务成本。结果显示,医院成本系数、扣除财政补助后的医院成本系数、医疗成本系数呈现随医院级别降低而增加的趋势,财政补助对县级医院的生存十分必要。因此,改革财政补助方式,促进医院提高服务能力和服务质量,医院成本控制应着力于人力成本和医用材料。     

试析医院内部全面成本核算

新的医疗保障制度实施后,医院面临着严格的收入总量控制,超过收入总量医院面临着保险管理机构的处罚,而收入不足又将导致医院补偿不足,在市场竞争中处于不利地位。医院之间将围绕服务质量和服务价格展开空前激烈竞争。医院为了生存和发展,必须不断增强经营意识,调整服务结构,改善服务态度,提高服务质量,降低服务成本。成本核算是医院加强经济管理的核心,是医院实行科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。成本核算可以促使医院加大内部管理力度,提高市场竞争能力,使医院全体员工真正树立起成本意识、效益意识,可以充分挖掘医院人、财、物的潜力,使医院有限的资源得到最有效的利用。     

医院图书室开展信息服务的探讨

<正>医院图书室是医院信息管理系统中的重要组成部分,对促进和发展医院现代化建设起着重要作用。为了增强医院图书室的活力,更好地为医疗、科研、教学、管理服务,必须更新观念,改革体制,建设有特色的藏书系统,并改进服务模式,不断提高开发利用文献的能力,尽力把医院图书室办成本院的文献信息服务中心。     

浅议医院成本核算存在问题及对策

随着卫生体制改革步伐的不断加快，各级医院都面临着严峻的挑战。医院的生存发展除了依靠先进设备与优秀人才队伍外，还必须加强医院成本核算工作。即降低医疗成本，提高医院的社会效益和经济效益，实现以比较低廉的费用，提供比较优质的服务的医改总目标，走优质、高效、低耗的效益质量型发展道路。应用企业成本学来管理医院，将成本核算的方法引入现代医院管理，正是医院走上质量效益型发展之路的一种必然选择。     

浅谈加强医院财务成本管理的重要性

随着我国医疗卫生事业的快速发展,医院之间也形成了激烈的竞争趋势。医院成本管理是医院经济管理的重要组成部分之一,因此医院在发展过程中不能只片面追求收入,还应该认真对待成本管理的发展状况,通过对医院财务成本的核算和管理,实现医院财务会计管理的优化,不仅可定程度上降低医院的支出成本,还能进一步提高医院的经济效益和社会效益,同时也对增强医院的市场竞争力具有非常重要的意义。     

医院科技档案管理存在的问题及对策

医院科技档案工作是一项专业性、科技性很强的管理工作。随着医疗市场改革开放的不断深入，医院在“以病人为中心，以质量为核心”，提高经济效益的基础上，完善经营机制，增强其活力。因此医院科技档案的开发和利用工作已成为档案室工作的重要课题。本文分析医院科技档案管理中存在的三个问题：（1）对科技档案的特征性认识不足；（2）内容不丰富，门类不齐全，结构不完善，利用价值低；（3）科技档案利用反馈率不理想，知名度低，编研薄弱。针对上述问题提出了如下措施：（1）加强领导，更新思维，提高科研档案管理水平；（2）建立和完善科技档案规章制度，实行制度化、规范化管理；（3）坚持服务机制创新，主动开发档案服务临床。     

高校内部审计的现状及对策

高校应健全内部审计监督制度，加强对内部基础工作规范的审计，增强审计风险意识、服务意识和创新意识，加快内部审计工作自动化、网络化的建设，积极改善并营造良好的内部审计工作环境，实现内部审计工作由传统监督审计向现代管理审计的转型。为促进学校完善管理，规避办学风险，降低办学成本，提高办学效益，实现办学目标，提供最优质的内部审计服务。     

医院强化管理会计的措施

目前,管理会计在我国医院财务管理中没有得到应有的重视,许多医院对管理会计的内容和其对医院财务管理的作用知之甚少。在我国正在推行医疗卫生制度改革的背景下,加强管理会计在我国医院财务管理中的运用,对增强医院的市场竞争意识和创新意识,有效降低医院运行成本,促进我国医院优质、高效发展,有着重要的现实意义。加强管理会计在医院财务管理中的运用,是医院在市场经济条件下,加强医院财务管理的一种全新管理思路。重视管理会计在医院财务管理中的作用,对提高我国医院的财务管理水平有着重要作用。     

现代企业成本管理模式研究

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的，通过对成本管理模式的研究，一方面促进了成本管理的进一步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

现代企业制度下的成本管理模式探析

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面，通过对成本管理模式的研究，一方面促进了成本管理的进一步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。