当前房地产企业提高核心竞争力的几种途径

一、我国房地产企业探索核心竞争力的历程 在经历了近20年经济、政策、市场剧变造成的辉煌、波折、扩张、收缩、换代、崛起等风风雨雨之后，我国的房地产企业对核心竞争力的探寻也经历了从无知到有知，从无意到有意的演化进程。     

构建房地产企业核心竞争力

针对房地产企业的行业特点，提出了房地产企业核心竞争力评价指标体系和在市场经济环境下营造房地产企业核心竞争力的建议。     

基于核心竞争力的中小房地产企业战略定位研究

在竞争激烈的房地产市场中,中小房地产企业因规模受限,培育和提高核心竞争力是中小房地产企业生存和发展的根本保证,本文在分析了中小房地产企业核心竞争力的基础上,进一步提出了中小房地产企业的生存和发展战略。     

房地产企业发展战略探讨

本文首先分析了房地产市场的现状,从我国房地产市场目前存在的问题以及房地产品牌现状两方面来考虑,然后着重探讨了房地产企业应培育和保持企业核心竞争力、品牌建设策略,这样房地产企业才能获得优势。     

房地产开发企业核心竞争力研究

本文以核心竞争力理论和价值链理论为理论基础,以ELECTREI的改进为分析方法,根据房地产开发企业核心竞争力影响要素对核心竞争力的影响程度,将其分为核心能力集合、一般能力集合和基础能力集合。     

平衡计分卡在房地产企业绩效考核过程中的应用研究

随着我国经济的快速增长，市场的日益国际化，我国房地产企业所面临的外部环境越来越复杂，竞争日趋激烈。企业为获取持续竞争优势，培育核心竞争力，纷纷导入企业战略管理体系。本文采用平衡计分卡管理方法将房地产企业战略分解成四个角度的绩效考核指标，并将指标质化和量化后，从而建立了一套适合我国房地产企业的绩效考核指标体系。     

从四个维度议房地产开发企业管理

日前,房地产市场繁荣发展,供需两旺,许多房地产开发企业在这次机遇中不断变大变强.规模不断扩大的房地产开发企业如何加强管理水平,将是房地产开发企业能否可持续发展的关键.本文从四个维度分别对房地产开发企业的管理展开议论,以求建立更加科学合理的管理体系,形成房地产开发企业的核心竞争力.     

中外石油企业核心竞争力的对比研究

本文以石油企业核心竞争力的概念分析为基础,从企业竞争实力、企业竞争潜力以及企业环境竞争力等三个方面对国内外石油企业的核心竞争力进行了对比研究。结果显示,我国石油企业的核心竞争力较弱,应该注意扩大现有石油企业规模。加强研发投入．来提升我国石油企业核心竞争力。     

房地产企业的客户服务探讨

本文从房地产产品的特性出发,探讨了房地产产品客户服务的特点,论述了房地产企业客户服务的必要性,提出高度重视房地产客户服务的意义,有助于提升企业核心竞争力、有利于塑造和完善房地产企业品牌、有助于促进本项目及后续项目的销售、为后续的项目开发提供指导以及有利于房地产企业的危机处理,通过建立优秀的客户服务团队使客户享受到良好的客户服务,提升客户对房地产企业的满意度和忠诚度,在增加房地产企业的效益的同时不断提高房地产企业品牌效益。     

制浆造纸企业核心竞争力评价与构建方法

我国加入世贸组织后 ,国内经济进一步国际化 ,国内外市场环境、社会经济环境波动对我国制浆造纸企业 (简称造纸企业 )的影响越来越大 ,国外大型造纸企业和国际资本对我国造纸企业的威胁也越来越大。我国造纸企业的生存和发展受到严峻挑战 ,提高我国造纸企业核心竞争力已成为当务之急。首先针对我国企业核心竞争力研究的历史和现状 ,在前人研究成果的基础上 ,完善了企业核心竞争力的定义 ;探讨了企业核心竞争力的特点及其对企业生存发展所起的重要作用 ;综述了造纸企业竞争力研究情况 ;系统分析了企业核心竞争力研究的 4个方面的缺陷。明确将…     

浅析房地产品牌定位

随着我国房地产市场逐步向成熟发展,塑造良好的品牌、实施品牌营销战略成为企业形成核心竞争力的关键所在,而有效开展品牌营销的基础,即正确进行房地产品牌定位。本文首先探寻房地产品牌定位的内涵,确立了顾客价值研究视角,进而基于功能性、形象性和体验性品牌的定位分类,结合国内外房地产业成功案例对品牌定位实施作深入研究,最后指出企业在定位实施中应遵循的原则,以期对企业品牌定位及营销活动的实施起到借鉴和指导作用。     

浅谈房地产开发中策划设计阶段的成本控制

项目成本控制对房地产行业的健康发展具有重要意义,是企业核心竞争力的重要组成部分,本文对房地产开发中的策划设计阶段的成本控制进行了探讨,分析了成本控制的一般规律,提出了在此阶段进行成本控制的具体方法和措施,以提高房地产开发的效益。     

现代房地产开发企业的管理工作分析

现代城市规划的不断推进加快了我国住房条件的改善,也为房地产开发企业带来了巨大的发展空间。通过科学的房地产开发企业管理工作提高企业的综合市场竞争力、促进我国住房条件的改革成为了现代房地产开发企业面临的首要问题。文中就房地产开发企业的管理工作开展进行了简要论述。     

我国中小企业核心竞争力研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。我国中小企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最关键的一点,就是提升企业的核心竞争力。本文阐述了企业核心竞争力的构成,分析了我国中小企业核心竞争力的现状,并就如何培育和提升中小企业的核心竞争力作了初步探讨。     

掌握核心技术，提高企业核心竞争力

随着世界的发展变化,竞争加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略,而是企业核心竞争力的外在表现。强大的核心竞争力对一个寻求长远发展的企业来说,具有不同寻常的战略意义。文章首先对核心竞争力的概念进行了界定并阐述了企业构建核心竞争力的意义,指出了我国企业核心竞争力建设方面存在的不足并给出了培养核心竞争力的途径。     

创新提升我国企业核心竞争力问题研究

21世纪是知识经济的时代,面对全球化的市场竞争,我国企业要在激烈的国际竞争中获得持续的竞争优势,归根到底在于培育自己的核心竞争力。创新是提升我国企业核心竞争力的关键。本文从制度创新、技术创新、管理创新和文化创新来分析如何构建企业的核心竞争力,通过企业核心竞争力的构建来提高我国企业在国际市场上的竞争优势。     

房地产工程管理关键问题分析

中国房地产业的发展已经进入了一个新的历史阶段,市场规模不断扩大,企业间的竞争异常激烈。面对新形势,房地产开发企业如何搞好工程管理,是企业生存的根本,是提升核心竞争力的关键。文章从目前房地产工程管理中出现的新问题入手,分析了房地产工程管理的关键问题,提出了提高房地产工程管理水平的措施。     

企业核心竞争力理论探讨

20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的逐步加快,我国企业面临的国际国内竞争日趋激烈,新形势下的竞争从表面看是产品价格和性能的竞争,而从本质上是造就这种独特价格和性能的核心竞争力的竞争。在企业中,虽然都已经认识到核心竞争力的作用,但对核心竞争力的理解却各有不同,这已成为培育企业核心竞争力的障碍。基于此,培育企业核心竞争力研究的首要问题是构建理论框架：对核心竞争力理论的研究,需准确定义核心竞争力的内涵和外延;对于企业拥有的多种竞争能力,并不是每种能力都是核心竞争能力。核心竞争力应具备价值性、独特性、延展性、难以模仿性、动态性五个方面的特征;为了构建企业的核心竞争力,我们还应知道核心竞争力由核心资源、企业文化和学习创新能力要素构成,三力复合形成企业核心竞争力的本源。     

浅谈房地产工程管理

中国房地产业的发展已经进入了一个新的历史阶段,市场规模不断扩大,企业间的竞争异常激烈。面对新形势,房地产开发企业如何搞好工程管理,是企业生存的根本,是提升核心竞争力的关键。文章从目前房地产工程管理中出现的新问题入手,分析了房地产工程管理的关键问题,提出了提高房地产工程管理水平的措施。     

论信息化对企业核心竞争力的影响及对策

企业是推动经济发展的主力，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须提高核心竞争力。简要介绍了核心竞争力的内涵与特征，分析了企业核心竞争力的构成以及信息技术对现代企业发展的影响，并进一步提出了提高我国企业核心竞争力的思路。