浅谈矿山企业固定资产的管理

对于大中型矿山企业来说,都是在国家计划经济时期投建的,已经有很长的开采年限.在新经济形式下,必然面对企业改制和资源匮乏的现实问题.而固定资产在矿山企业资产总额中占有较大的比例,固定资产的安全完整对企业的生产经营影响极大,其资金的占用比例更是显而易见的.尤其进入二期工程开采阶段,必将先投入大量的资金,增加必要的机器设备.因此,矿山企业必须认识到固定资产管理的重要性,通过实施正确的固定资产管理方法,保证企业顺利进行矿井延伸,以及正常的生产运营.本文通过对矿山企业固定资产的管理现状进行分析,发现其中的问题,并提出了相应的参考对策     

浅析国有企业计划职能的矛盾及对策

计划职能是国有企业管理的重要职能之一,并贯穿于其他职能之中.本文论述了企业计划职能与管理有效性的关系,揭示国有企业计划职能存在的问题,并提出了解决方法.     

浅谈如何做好高校固定资产管理

固定资产是学校办学赖以生存的基本条件,是社会资源的重要组成部分,是促进学校发展的物质基础,也是反映单位资产占有规模大小的标志.文章通过阐述高校固定资产核算特点,分析高校在固定资产管理中存在的账实不符、闲置浪费等问题及成因,并提出了对固定资产的进入、使用、退出的全过程动态管理的若干措施.     

国有企业发展战略的创新管理

文章介绍了国有企业发展的战略目标,并对建立科学的企业发展战略及战略规划进行了详细的研究和分析,针对国有企业在管理中普遍存在的突出问题,进行有效调整,合理配置生产力要素,实现了管理上的创新.     

国有企业人力资源管理面临的挑战及对策

文章论述了企业管理的核心就是解决"人"的问题,并分析了我国国有企业人力资源管理在管理理念等方面存在的问题.     

山西省国税系统固定资产管理信息系统研究与实现

固定资产是行政单位执行公务、开展业务活动的重要物质基础,同时也是国有资产的重要组成部分.加强固定资产管理,对保障国家机构正常有效运转,防止国有资产流失具有十分重要的意义.     

State-owned Enterprises in Human Resource Management Problems and Countermeasures

现代化企业的发展需要人力、物力的协调,要想实现这一目标就必须注重加强人力资源的合理开发、分配和管理.当前我国国有企业在人力资源管理方面存在的主要问题包括:企业领导者的人力资源管理观念淡薄,重视度不够,企业行为政治氛围过于浓厚,企业文化建设缺乏务实精神.因此,要解决这些问题,最根本的目标在于实现“以人为本”,并在此基础上实现协调发展.     

浅析国有企业计划职能的矛盾及对策

计划职能是国有企业管理的重要职能之一，并贯穿于其他职能之中。本文论述了企业计划职能与管理有效性的关系，揭示国有企业计划职能存在的问题，并提出了解决方法。     

浅析事业单位固定资产管理现状及对策

文章主要从分析事业单位固定资产管理的现状入手,对事业单位固定资产管理提出了几点解决问题的意见和建议.     

新时期国有企业人事干部制度改革刍议

国有企业是关系我国经济发展的主要力量,国有企业的干部制度,是国企使用、管理干部工作规范和行为的准则.进入21世纪以来,国有企业干部制度改革积累了不少经验,取得了显著成绩.但是,在新的形势下又出现了许多新情况、新问题.     

计算机在固定资产管理中的应用

本文简要介绍了固定资产管理的主要内容及传统固定资产管理中存在的问题.提出利用Excel进行计算机管理的优点及叙述了其具体应用过程.     

浅议固定资产投资项目后评价

如何加强固定资产投资管理,完善投资决策制度,控制投资成本;如何对固定资产投资项目进行效益评估,正确评价项目的盈利能力和项目经营风险水平.面对固定资产投资项目而引发的各类财务管理问题,作者认为,有效的解决办法就是对固定资产投资项目进行后评价,通过项目后评价来发现问题、解决问题.     

国企改革中股东探讨

中国国有企业建立现代企业制度是实现经济体制根本性转变的必然要求,而实行股份制又是国有企业改革的方向.在经济体制转变过程中,作为市场经济经营主体的国有企业,由于股份制所要求的内部起主导作用的真正股东的缺乏,而盲目推进股份制改革,其总体效益也是降低的.为彻底清除传统国有企业无活力无效率的病根,只有从确立股东入手.     

浅议国有企业员工培训的重要性及改进措施

员工培训作为企业人力资源开发的核心内容,不仅是企业进行人力资本投资的基本方式,也是企业吸引、激励和留住人才的一个有效方法.目前国有企业对员工培训的重要性虽已形成共识,但在实际工作中仍存在一些问题,导致培训流于形式,效果不佳.笔者认为应从战略高度重视和加强员工培训,并建立有效的员工培训体系,保证培训资源的投入来改进国有企业的员工培训.     

固定资产核算管理对策分析

固定资产作为会计核算的重要组成组分,对企业经营成果起着举足轻重的作用.财务核算人员在固定资产使用中后期应关注一些动态的变化因素,加强相关法律、会计知识的更新,保证会计信息质量充分具有及时性、可靠性、相关性.     

国有企业发展战略的创新管理

文章介绍了国有企业发展的战略目标,并对建立科学的企业发展战略及战略规划进行了详细的研究和分析,针对国有企业在管理中普遍存在的突出问题,进行有效调整,合理配置生产力要素,实现了管理上的创新。     

浅谈国有企业人力资源的开发与管理

文章提出当前国有企业人力资源管理中存在的主要问题,并对如何开发与管理国有企业人力资源进行了分析.     

国有企业人力资源管理面临的挑战及对策

文章论述了企业管理的核心就是解决“人”的问题,并分析了我国国有企业人力资源管理在管理理念等方面存在的问题。     

浅论现代企业合同管理的重要性

文章从国有企业合同管理现状出发，阐述合同管理的重要性，得出，只有依法实施企业合同管理。才能有效防控经营风险，维护企业的经济运行质量，提高经济效益的结论。     

浅谈新阶段下如何提高国有企业基层管理人员的素质与能力

国有企业基层管理人员作为生产建设和经营管理的中坚力量,他们的素质与能力不仅关系到国有企业生产、经营、管理等工作的成效,也直接关系到国有企业的生存和发展.结合我国现阶段社会及国企情况,对基层管理工作进行了探讨与阐述.