论建筑工程项目管理中的成本控制

目前,随着我国市场经济的不断向前发展,建筑行业的市场竞争力也在不断提高,为促进建筑行业的发展、提高企业自身的竞争力,在建筑工程项目管理中必须要注意对成本进行控制。建筑工程要采取一些有效的方法策略来管理工程项目中的成本问题,以此来提高整个建筑工程的经济效益。本文针对当前工程项目管理对成本控制存在的问题作了分析,从而提出了加强对成本控制的方法策略。     

建筑工程造价有效管理探讨

建筑工程造价管理是建筑工程施工建设的重要内容,必须要加强建筑工程造价管理,在确保施工质量的基础上,最大程度地控制施工成本,推动建筑行业快速发展。本文分析建筑工程造价管理中存在的问题,阐述建筑工程造价有效管理的措施。     

建筑工程施工成本控制研究

<正>随着我国城市发展的不断加快,大量建筑工程也随之涌现,工程项目的竞争本质上是质量基础上的成本竞争,谁在保证质量的基础上能够有效控制成本,谁在招投标中获得工程项目的概率就大。因此,要想使一个施工企业成为行业领先者,就必须对建设工程施工成本进行行之有效的分析,实行严格的管理和控制。     

建筑工程管理存在的问题与解决方法

最近几年,由于我国国民经济的飞速发展和人民生活水平的提高,城市化建设的规模在不断地增加,建筑行业已经成为国内发展最快的产业。随着国内市场竞争的日益激烈,效益成为每个企业互相竞争的目标。在不断增大建设投资力度的条件下,对于建筑工程项目中的"四大控制"(成本、质量、进度、安全)必须要进行严格管理才能保障达到效益目标。现如今,国内建筑行业的发展十分迅速,但是在建筑行业高速的发展背后,还隐藏着一些亟待解决的问题,这些问题一般表现在建筑工程的管理方法与制度上。本文主要简述了一些在建筑工程管理中常出现的问题,简述了几种解决问题的方案和管理模式。     

试论建筑工程物资管理的信息化途径

物资作为建筑企业中的重要管理对象,其管理水平是企业管理水平的体现,其对企业的成本控制起着很大程度的影响。随着计算机技术的发展,建筑工程中也开始利用计算机提高物资管理水平,实现管理信息化。本文将结合建筑工程中物资管理的信息化现状,对建筑工程中物资管理的信息化途径的必要性与具体措施进行了分析与论述。     

建设工程造价失控原因及预防

随着我国经济建设不断推进,一带一路、京津冀一体化、区域协同发展等国家宏观计划的出台,基础设施建设的投资也在不断加大。伴随着经济体制改革进入深水区,经济增长放缓等压力,建筑工程的利润也在降低,如何有效的控制成本,防止造价失控,已成为建设工程管理的核心内容。     

浅析建筑工程施工质量控制与研究

由于经济市场的飞速发展,我国的经济实力与生产力也在不断地发展。建筑工程也随之不断发展进步,并且给国家整体发展与市场建设做出重大的贡献。但是目前的建设工程项目的特点是影响因素多、规模大、技术新颖、施工周期长,在整个施工过程中都存在风险。因此要加强对施工质量的管理,而且施工管理单位要重视施工质量。施工部门要做好建筑工程施工质量的控制工作,提升施工效率,降低工程施工成本,保证建设项目更好更快地完成。只有这样,施工单位才可以在竞争激烈的建筑市场中不断发展与进步。     

试论施工过程中的项目管理与成本控制

随着中国经济的飞速发展,企业在市场中的竞争也日益激烈。特别是建筑工程企业,如何做好工程项目的施工管理与成本控制是企业管理的重中之重。本文从工程项目管理与成本控制的作用和内容出发,介绍了工程项目管理与成本控制应遵循的原则,并提出了工程项目成本控制的一系列有效措施,希望能够对未来的工程项目施工管理与成本控制有一定的借鉴作用。     

建筑给排水工程施工质量管理研究

<正>随着建筑工程的不断发展,建筑给排水施工工程在建筑领域的作用显得越来越重要。建筑给排水施工质量的好坏,直接影响人们的日常生活和生产。因此,加强给排水施工工程的质量管理是建筑工程施工的重要环节。只有不断总结经验,加强质量控制,及时改进建筑给排水施工工程管理方法,才能保证     

建筑工程造价中材料及设备价格的成本控制

建筑工程造价的成本控制是工程管理的主要组成部分,对工程进行有效的成本管理,才能确保工程的经济效益,进而产生社会效益。本文分析了建筑工程中对材料和设备的价格进行控制的内涵,以及采取的各种措施。     

关于有效进行工程造价管理与投资控制的分析

随着我国市场经济的发展和建筑工程行业的飞速进步,控制工程造价和用最小的投资换取最大的收益成为建筑行业最关注的问题之一。降低工程的成本就必须加强工程的造价管理,而提高业主的投资回报率更是贯穿于工程项目实施的全过程。有效地进行工程造价管理是工程投资控制的重点,也是保证投资方实现投资目标的关键因素。本文就如何有效进行工程造价管理与投资控制分析进行探讨。     

建筑施工企业成本控制有效途径分析

建筑工程的成本是直接关系建筑企业经济效益的因素之一,若建筑企业对成本管理不善,将会给企业长远发展造成负面的影响。对建筑施工企业来说,成本控制是至关重要的,所以加强工程成本控制也是促进企业发展的关键一步。     

建筑工程施工成本控制研究

随着我国城市发展的不断加快,大量建筑工程也随之涌现,工程项目的竞争本质上是质最基础上的成本竞争．谁在保证质量的基础上能够有效控制成本。     

石油企业成本控制管理研究

随着社会市场经济体制的不断改革和企业不断的发展,企业之间的竞争越来越激烈。提升企业的竞争力已经成为企业迫切解决的问题。通过提升企业财务成本管理水平,采用先进的管理方法,可以有效的提高企业的市场竞争力。企业的财务成本管理是企业管理的重要组成部分,做好企业财务成本管理工作,可以保障企业的成本管理处在良性的循环中,防止企业成本的支出失控,促进企业经济效益的提高。文章通过调研分析,研究了现阶段企业财务成本管理的现状,提出了通过实施精细化的成本管理,控制各部门的非生产性的支出费用,加强企业的成本审计和效能监察工作等方式来提高企业财务成本管理的水平,同时对企业盈利少的项目开展了相应的研究,提出了促进企业经济效益的措施。通过研究对于提升企业财务成本管理水平具有重要的意义。     

高层建筑施工质量的管理与控制

随着我国经济的发展,城市化进程的速度也不断加快,城市用地越来越紧张,快速解决建筑土地紧缺问题的办法就是高层建筑。随着高层建筑高度和数量的增加,高层建筑施工质量问题已经成为人们急需解决的问题。高层建筑施工不同于其他建筑工程项目,它的施工质量直接关系到人们的生命、财产安全。因此,在高层建筑施工阶段做好质量的管理和控制工作非常重要。本篇文章主要是针对高层建筑施工阶段的质量管理和控制进行论述。     

工程预算管理的现状及改善探讨

建筑工程耗资巨大,如果不能合理的控制其造价,将会增加建筑成本,不利于建筑工程经济效益的实现。而当前,建筑工程造价管理还存在"盲点",无法实现对整个建筑过程的造价控制,其中最突出的表现就是预算管理不"给力",建筑工程领域三超现象普遍存在。本文从工程预算管理的现状入手,探讨了做好建筑工程预算管理的有效策略。     

建筑工程质量管理与控制浅析

建筑工程质量管理与控制,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用至关重要。本文主要从影响施工阶段质量控制的因素、建筑工程质量管理与控制的原则、建筑工程质量管理与控制的途径、建筑工程质量管理与控制的措施等四个方面对建筑工程质量管理与控制进行分析。     

漫谈建筑工程项目造价的计价依据

当今形势下,生产力不断发展,建筑工程的发展速度更是不容小觑。建筑工程项目造价的管理是建筑工程管理发展进步的一个重要体现,它贯穿整个建筑工程实施的全过程,也是建筑工程项目管理成败的决定性因素。本文从多方视角,对建筑工程项目造价计价依据的合理规划进行探讨,并在此基础上,提出了有效举措,旨在促进建筑工程项目造价的合理化和规范化建设。     

试论建筑工程管理中的成本控制

在建筑工程管理行业里,其成本控制的对象即为工程项目。无论是企业还是施工方,项目在确保工程建筑质量与合同要求后,倘若能有效控制成本,就意味着该工程项目获利。所以成本控制的最终目的就是合理的降低成本以求获得对大利润。     

施工项目的成本控制

<正>随着建筑行业的发展,建筑企业日益认识到项目施工中成本控制的重要性。成本控制及管理已成为施工管理深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,成为施工企业的利润中心。一、成本控制的特点为了避免施工项目出现重大失误,施工管理的成本