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科研院所是区域科技创新体系的核心载体。受制于体制与政策因素的影响,辽宁开发类科研院所在转制发展中主要存在三大问题,应进一步完善转制院所创新发展的政策环境并加强与完善转制院所内部建设。 相似文献
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"坚持自主创新、创新体制机制、服务于国家目标及行业与市场需求",既是转制科研院所的生存之本,也是转制院所的发展方向,更是转制院所的历史使命。多年来,合肥通用机械研究院(以下简称合肥通用院)坚持以自身技术资源为依托,将原始创新、集成创新与吸收消化国外技术成果再创新相结合, 相似文献
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介绍我市转制院所的现状和转制的主要成效,针对转制中遇到的主要问题,提出加大政策支持力度,开辟多种融资渠道,为转制院提供服务支撑。 相似文献
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《攀枝花科技与信息》2006,31(1):29-32
2000年7月,攀研院作为国家经贸委管理的10个国家局所属242个转制科研院所之一,完成了由“冶金部攀枝花钢铁研究院”事业院所向“攀钢集团攀枝花钢铁研究院”科技企业转制的工商登记。2003年,攀研院被四川省委、省政府授予“四川省人才开发先进单位”;2004年,被国家科技部等五部 相似文献
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北京市科委机关的机构、人员调整已告尾声,紧跟着北京市属科研院所的改革又紧锣密鼓。8月下旬,记者就目前北京市属科研院所改制的进行情况及总体思路采访了北京市科委政策与体制改革处的车荣钫同志。问:政策法规与体制改革处在市属科研院所改制过程中的主要工作职责和任务是什么?答:主要是指导院所转制和分类改革,包括:1、抓好转制院所建立现代企业制度的试点,探索产权激励、股份公司上市、科技人员持股、转制院所与中央在京科研单位及骨干民营 相似文献
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<正>十年前开展的科研院所体制改革,已成功地完成了大部分科研院所的"企业化转型",这一举措极大地提升了科技成果的产业化水平,提高了转制院所企业的"收益"能力;但,与此同时,一个症结也越来越多地显现,那就是在市场化的冲击下,转制院所从事共性技术开发和公益性技术服务的"公益性导向"能力正在日渐减弱和衰退。 相似文献
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科学研究和技术服务业机构科技统计调查是科技部组织实施的一项常规统计调查。其统计调查范围包括科学研究与技术开发机构(自然类科研院所、转制类科研院所和社会人文类院所)、科学技术信息和文献机构、县属研究与开发机构等单位。通过对天津市254家科学研究和技术服务业机构的调查,从科技活动情况、RD活动和科技促进发展等方面对调查数据进行了对比分析,反映了我市2013年各类研究机构的科技活动现状及发展变化趋势。 相似文献
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上世纪90年代末,为探索科技与经济"两张皮"这一老大难问题的破解,国家实施了应用开发类科研院所向"企业化"方向转制的体制改革。转制院所的技术研究完全面向市场,注重创新成果的应用,而对于具有前瞻性、战略性的基础研究和社会公益研究往往缺乏积极性,或者因为资金资源等限制,难以全力开展共性技术研究和服务。科研院所面临的问题我国产业共性技术创新乏力,需要进一步完善体制目前国家建立的是以企业为主体的技术创新体系、科学研究与高等教育相结合 相似文献
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加快地方科研院所的改革,就是要加强科技与经济的结合。搞改革,关键是结构调整,不是卸包袱,是要给院所带来生机和希望。改革方向应以经济和社会需求为中心,围绕发展来进行改革,要以市场为导向,以资本运作和产权制度的改革为突破口,突出向企业化转制这个目标。同时,正确处理改革、发展 相似文献
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1999年2月2日,国务院发布了《国务院办公厅转发科技部等部门关于国家经贸委管理的10个国家局所属科研机构管理体制改革的意见》,即国办发(1999)18号文件,随着中央所属242个科研机构开始企业化转制试点,揭开了全国科研机构转制的大幕.根据国务院的文件精神和刘淇市长"由科委为主,作好北京地区的科研院所改制工作"的批示,北京市科委研究确定了北京市属科研院所体制改革的工作进度:1999年开始启动技术开发型科研院所的转制工作;对社会公益型院所的改革,年内完成调研工作,并提出对社会公益型院所进一步深化改革的具体方案,2000年启动. 相似文献
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山西省科研院所经过将近20年的发展,尤其技术开发类科研院所在转制过程中,自主创新,面向市场,面向经济,自我发展,能力和产业化程度不断提高,"十五"期间呈现出良好的发展态势.文章介绍了转制院所的基本状况,存在问题以及解决这些问题的对策和建议. 相似文献
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为了营造自主创新的科技发展环境,促进以企业为主体,市场为导向,产学研相结合的技术创新体系建设,2006年底,国家科技部有重点有步骤的在转制院所和企业建设一批国家重点实验室,目前,已建成96个依托企业运行的国家重点实验室。本文在对建设企业国家重点实验室,对国家、行业、企业的作用进行了论述后,并就目前存在的问题提出了意见和建议。 相似文献
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在当前科研院所体制改革中,那些搞应用开发的科研院所都在采取各种力式和企业合作,或者转制成为企业。在转制方面,过去有一类是科技人员逐步分流,下海自己办民营企业,在产权方面和原来的院所没有关系,象计算所的王洪德先生1983年下海创办京海公司就是一例。另一类是科技人员带着成果出来,在研究所支持下办企业,其产权仍属于原来的院所,象计算所的王树和先生等人1984年底创办计算所公司(即后来的联想集团),就属于这一类。 尽管业界与公众对联想的评价不 相似文献