家族企业CEO来源对高管薪酬的影响研究

随着家族企业代际传承问题日益凸显以及职业经理人市场日趋完善,CEO来源已经成为影响家族企业发展的关键。本文选取深市中小板上市家族企业为研究样本,将家族企业CEO来源依照是否与控股家族存在亲缘关系分为家族成员CEO和职业经理人,检验了不同来源CEO对高管薪酬及薪酬业绩敏感性的影响,并从家族涉入角度分析了家族参与管理所形成的监督机制对职业经理人薪酬的影响。实证结果表明,在家族企业中,职业经理人的薪酬水平及薪酬业绩敏感性显著高于家族成员CEO;家族参与管理的程度越大,所形成的监督机制越强,职业经理人的薪酬显著低于家族成员CEO,说明完善的监督机制可以降低代理问题,减小对薪酬契约的依赖性。     

我国家族企业控制权内涵研究

争夺企业控制权的最终目的是获得控制权收益.企业控制权由控制权的“核”与控制权外层组成,“核”决定于物质资本并规定了控制权外层的配置.家族企业是家族利益集团实现家族目标的工具,其控制权的“核”由家族掌握,并且在家族内部传承;控制权外层根据家族企业规模、家族对职业经理人的信任程度呈现从完全掌握在家族手中到完全授权给职业经理人的动态分布.     

家族企业与职业经理人的信任博弈分析

文章借鉴国内外委托代理理论的研究成果,改造了代理人效率工资中的部分假设,增加了基于信任的“制度化收益”及“匹配收益”两个影响因素,完善了家族企业职业经理人三阶段信任博弈模型。研究表明,家族企业信任关系具有外部性,信任制度的合理设计并有效运用是保障职业经理人制度实施效率的关键因素。     

估值

投资人想要这个：狼性＋平稳的组合 职业经理人打理的企业，运营比较平稳；创业企业家领导的企业，更有“狼性”却波动更大。这是因为职业经理人重视短期业绩表现，以及现有工作经验对下一个工作岗位的价值添加；而企业家、也只有企业家，才敢于做出冒险的决定，创新商业模式，为公司长远利益而牺牲短期利益。两者的完美结合，才是投资者想要找到的优秀企业。     

从国美电器“控制权之争”看民营企业的用人

国美电器＂控制权之争＂是2010年发生在企业界的吸引众人眼球的事情,这场争夺本质上是企业家与职业经理人之间的矛盾,它暴露了诸多的问题：企业家持股比例偏高;企业家与职业经理人之间缺乏信任;企业家领导作风以及如何选择职业经理人等问题。以上问题给我们的民营企业用人所产生的启示有：（1）创业者要转变观念;（2）企业家与职业经理人之间要建立信任;（3）民营企业家要改变领导作风;（4）选好职业经理人。     

硅谷女性创业面临诸多困难

正硅谷的女性企业家要远远少于男性企业家,虽然硅谷是创业天堂,但对于女性创业者而言这个天堂并不那么令人向往。虽然我们看到在硅谷有许多知名的成功的女性CEO、COO等等,但是她们都是职业经理人,不是企业家,而从零开始创办一个公司面临着许许多多的挑战和不确定。在硅谷只有非常非常少的女性创业者能得到风险投资。在一项研究中发现,2010年融资的创业公司中只有7%有女性创始人,众所周知对于创业公司而     

信任、经理人激励与家族企业治理

信任治理是解决"家族主义困境"的重要方式.它通过使家族提供的包含信任信息的工作条件符合经理人预期的形式来激励经理人.家族根据对经理人的信任水平来调整相应的激励机制.不同的激励机制反映为不同的家族企业治理模式.来自对沪市家族上市企业的实证研究表明:采用要素使用权契约激励机制的治理模式是最有效率的.在相似的要素使用权契约水平下,家族控制要比家族大规模放权要更有效率,这说明我国家族企业的信任治理还不成熟.     

创业精神与高校人才培养的关系

主持人:目前大家最为关心的一个话题就是创业,什么叫做创业?创业和创新是什么关系?是不是创业就是创新?在大学学校教育里,每一所高等院校的人才培养目标该如何落实到创业,或者说落实到创新? 王新奎:上海对外贸易学院是一所文科类的、商科型的大学,这样一所大学怎么创新呢?第一,创新理论大师熊彼特说过发明不等于创新,只有当发明转换为经济活动时才是创新.第二,创新的组织者和发起者是企业家,企业家的创业功能是发现一种新的生产组织发展,用我们经济学来讲就是发展一种新的生产组织函数.第三,企业家是一种状态,是一种精神.所以像我们商科类的文科大学的创新精神就是培养学生的企业价值.     

企业家与企业最优融资决策分析

将企业家分为追求利润最大化型、持续创业型和自我实现型3类.从企业家的角度,分析不同类型的企业家对于创建初期的企业融资策略和融资契约安排的影响.证明了自我实现型企业家倾向于选择比较冒险的立即执行策略,而追求利润最大化型和持续创业型企业家则偏好比较保守的等待观望策略.基于企业家的偏好不同,可以把企业家的效用看作是权利束的线性组合,企业家追求的是线性组合的最大化.     

做好家族企业代际传递的思考

在我国民营经济中占主导地位的家族企业在经过第一代企业家的创业和发展后,目前大都面临着代际传递的问题.在对"子承父业"和引进"职业经理人"两种方式进行分析比较后,对我国的家族企业的代际传递提出了一些建议.     

陈又慈创业

两年前专访职业经理人陈又慈时,她尚在天津担任某知名获牌美商直销公司副总经理,如今陈又慈已经离开这家公司近一年。拥有近20年直销企业磨砺和十余年管理经验的陈又慈,在离开她最后一个职业经理人职位后,开始了创业……     

大学生创业教育体系的构建策略

大学生创业能够缓解我国目前日益严峻的就业形势,是我国创建创新型国家的途径之一.大学生创业面临诸多风险,大学生创业需要具备一定的创业能力.开设诸如培养企业家精神课程、综合管理类课程、创业政策教育类课程、体验类素质拓展课程、创业实践教育类课程及构建创业辅助教育体系是构建大学生创业教育体系的策略.     

直销职业经理人的12大误区

由于市场团队和公司利益其实是处在一种对立关系中,所以团队领导人在和公司的合作过程中,总会考虑怎么让公司的利益最小化,让自己及团队的利益最大化。但当网头转化成为公司的职业经理人后,往往还会忘记自己现在的经理人角色,更何况很多经理人实际上明明暗暗中还带着网,还享受着团队的业绩收益。     

性别对创业行业进入的影响研究

伴随着女性创业的繁荣,越来越多的学者开始关注女性创业问题,然而传统的创业理论无法很好地解释为何男女企业家在创业时的行业进入方面会存在着明显的差异。将分析时点锁定在企业初创期,此时企业家对整个创业活动会产生重要影响。通过结合企业家理论以及社会网络理论,研究发现了企业家背景、企业家特质、企业家网络以及企业家的创业资本在影响男女企业家初创期行业进入决策过程中的重要作用。     

开放式创新的机会主义风险及其治理机制

机会主义行为影响跨组织合作绩效,但已有文献鲜有关注开放式创新过程的机会主义风险,其治理机制的理论研究已滞后于管理实践的发展。基于"行为—环境"范式的研究表明,非对称信息增加了监督与约束跨组织合作行为的难度,使知识共享与收益实现的矛盾成为诱发机会主义风险的直接原因。对于"关系建立→合作研发→价值获取"的开放式创新过程,机会主义风险具体表现为违背、强制让步、逃避职责与拒绝适应等活动。整合契约、声誉、信任与关系规范等治理机制,将在促进知识共享、协调利益冲突与降低非对称信息影响等方面治理开放式创新的机会主义风险。     

风险规避倾向与IT产业的兼并动机

基于IT产业中以技术获取为导向的“以大吃小”购并活动,利用博弈论模型和风险偏好假设对企业购并动机进行了研究,探讨了大企业与小企业风险规避倾向的差异对购并动机的影响。结果表明,两类企业的风险规避倾向差异使得开发收益对小企业的预期效用低于大企业,从而使双方产生购并动机。因此,风险规避倾向差异是此类购并发生的重要动因。     

企业家精神与中小上市公司成长

构建包括创新精神和风险承担精神两个维度的企业家精神评价指标体系,实证检验企业家精神对我国中小上市公司成长的影响。研究结果支持了理论预期,企业家精神各维度均与中小上市公司成长性之间存在显著的正相关关系,表明企业家精神的积极培育和优化传承是缓解目前我国中小企业成长困境的有效途径。     

创业企业资源获取博弈混合战略均衡

研究了 2× 1模型假设下的均衡 ,结果表明 ,在 2× 1模型假设下 ,如果企业家选取混合均衡战略 ,那么当创业资本家的先动收益均为负值时 ,模型博弈存在稳定均衡解 ;但当至少一个创业资本家的先动收益为正值时 ,模型博弈不存在稳定均衡解 .如果存在稳定均衡解 ,那么创业资本家的注意力不仅是自身在契约订立博弈阶段的转归值的递增函数 ,也是其他创业资本家在契约订立博弈阶段的转归值的递增函数 ;不仅是自身评估成本的递减函数 ,也是其他创业资本家评估成本的递减函数 ;同时也是创业理念实现紧迫程度的递减函数 .     

创业活动、技术创新与绿色创新绩效的空间溢出研究

基于企业家精神理论和"技术—制度"演化视角,运用31个省级数据估计和空间杜宾面板模型,从空间经济学出发,研究民营企业家精神和技术溢出对于创新绩效产生影响及其效应大小,以及是否存在直接与间接效应。研究发现,在技术溢出与民营企业家精神和创新创业活动之间存在着空间统计上的正相关,即存在着某种空间溢出与耦合机制。正是民营企业家精神(制度)和技术溢出(绿色技术)之间的交互效应在市场资源配置起决定性作用的区域和领域起到了提升区域创新的作用,从而促成了更多的企业家创业和创新活动。     

天福天美仕迎张鸿麟

2013年4月3日,天福天美仕官方网站上挂出了这样一则消息:"公司增聘张鸿麟先生担任执行总经理一职,负责行政、厂务、业务发展及直销员培训等工作,将给公司带来全新的气象,敬请关注." 时隔一年多,天福天美仕终于迎来了新的职业经理人. 困局 2012年上半年,就在天福天美仕申牌进入倒计时的关键时刻,爆发了由制度调整引发的风波:公司主要系统盛大系统创始人带领市场骨干集体出走,随后,带领天福天美仕完成前期市场累积的大中华区总营运长蔡宏明、总经理张再基等高管与营运部门主要负责人也悉数辞职.