铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

施工企业财务管理存在的问题及对策分析

财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存和发展。本文分析了施工企业财务管理中存在的主要问题,提出了树立新的财务管理理念、建立健全财务管理制度和预算控制体系、加强资金计划与调控、强化成本管理过程控制、注重财务风险管理、提高财务人员业务水平等对策。     

建立健全企业内部财务科学管理制度

文章在论述了企业内部财务管理的必要性，实施内部财务管理应遵循的原则以及企业内部财务管理制度所包括的内容。文章对强化企业财务管理及增收减支具有一定的参考意义     

浅谈企业财务管理

企业财务管理是以企业财务活动为对象,对企业进行企业财务管理,有利于完善企业财务管理的理论结构,有效地指导企业财务管理实践;科学地设置企业财务管理目标,有利于优化理财行为,实现企业财务管理的良胜循环。企业为了更好的生存和发展必须针对强化企业财务管理,开拓企业财务管理的新领域,建立适应市场经济体制的财务管理体制,实现企业财务管理在企业管理中的核心领导地位,为企业市场竞争力的提升发挥重要作用。本文说明了一些财务管理的相关知识,列举了目前企业财务管理存在的一些问题,并提出了一些解决问题的措施。     

浅谈现代企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,是利用价值形式对企业再生产过程中的资金运动和财务关系进行的管理,是组织资金运动.处理财务关系的一项综合性管理工作.随着现代企业的构建,企业财务管理的内涵和外延及其功能地位都发生了深刻的变化.所以抓企业内部管理就应当以财务管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、控制企业的生广经营活动.强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展,现代企业制度得以保证和实施的重要环节.     

浅谈内部财务运行机制对国有上市企业的作用

现代企业财务管理是资本经营,企业财务管理的目标是资本增值。因此,盘活存量资本、用好增量资本、优化资本配置、搞好资本收益分配就成为企业财务管理的基本内容。随着我国经济体制改革的逐步深化,市场化程度的不断提高,国有企业财务部门的职能逐渐由单纯的核算转移到管理和控制上来。如果国有企业的内部财务管理制度混乱、不规范,就会直接导致贪污、挪用、国有资产流失等问题的发生。因此,企业内部财务监督机制的建设显得尤为重要,加强财务管理,实施企业内部控制与监督,是确保国有资产正常运作和加强反腐源头建设的重要环节。     

企业财务管理信息系统调研与分析

加快财务管理信息系统建设,提高财务管理水平,推进财务管理现代化,成为当前企业财务工作的首要任务。信息的管理特别是财务信息的管理通常比较复杂,因为各类信息繁多且难于归集,所以利用计算机支持企业高效率完成内部财务信息管理,是适应现代企业制度要求、推动企业整体信息管理向科学化、社会化、规范化和自动化迈进的重要内容,是提高企业信息管理效率的主要组成部分。     

浅谈企业财务会计中内部控制存在的问题及应对措施

企业的财务会计管理在企业的发展中的作用举足轻重,如何科学、合理的进行财务管理,是提高企业管理水平的一项重要内容。同时企业的内部控制在企业管理中的地位重要,企业要想发展,必须提高财务管理职能,加强内部控制。本文从企业财务会计中的内部控制的重要性、企业财会内部控制目前所存在的问题、提高企业财会内部控制有效性的措施三方面进行阐述企业财会内部控制存在的问题及解决措施。     

加强财务管理增强企业活力

介绍了企业内部财务管理制度的主要内容及市场经济对企业财务管理的要求，并就强化内部管理与增强企业竞争能力，提出了具体措施。     

加入WTO后的企业资产与财务管理制度的创新

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业支持发展的一个关健。本文从观念、理论、制度、体制、管理阐述了财务管理的创新。     

浅谈企业财务管理及其改进策略

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。企业只有以财务管理为中心,从传统的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的模式,学习和运用信息分析对企业财务进行管理。尽快地转变观念,规范企业财务管理,建立财务风险防范体系,才能在未来市场竞争中生存和发展。     

论企业财务管理在企业中的职能与地位

随着我国经济体制改革和现代企业制度的不断发展,在企业管理中财务管理的各项职能和地位也日益突出和显得重要了,它为企业的经济决策提供了明确的依据。明确企业财务管理的职能的管理方向和中心地位,同时搞好财务部门同其他部门之间的关系,完善财务管理制度,才能在企业管理中真正体现财务管理的职能和中心地位。本文首先叙述了财务管理的概念,然后分析了财务管理在企业管理中的职能和重要性。     

浅议煤矿企业财务管理主要风险及防范

煤矿企业的健康发展对于我国基础经济的发展与保证有着重要的意义,财务管理在煤矿企业管理中占据着重要的地位,但当前煤矿企业的财务仍存在一些风险问题,这些问题突出表现在：财务管理意识落后;财务管理专门人才的缺乏;集权式财务管理现象严重。防范煤矿企业财务管理风险的对策主要包括：不断提高管理人员的财务管理意识;优化投资管理与风险预测机制;强化煤矿企业内部控制机制。     

健全内部控制 强化通信企业财务监控

建立现代通信企业管理制度是我国社会主义市场经济改革与发展的主要方向之一,更是使通信企业成为市场经济竞争主体的途径之一。随着我国市场经济的飞速发展,现代企业管理得到了突破性的进展,但是在财务管理方面也出现了一些问题。要想使现代企业适应市场经济激烈的竞争形势,在市场经济中站稳脚跟,就必须加强企业财务监控,其中建立健全通信企业财务管理的内部控制制度是最有效的方法。     

建筑企业财务管理中存在的问题与对策浅析

随着经济体制的改革,现代化的企业制度逐步建立,在市场经济条件下,财务管理是企业经营成败的关键因素。建筑企业的财务管理是企业管理的重要内容,关系着建筑企业的经济效益的提高,影响到建筑工程的质量安全,并且对现代化建设产生重要影响。首先分析了建筑企业财务管理的现状,分析其中存在的问题,重点探讨了建筑企业财务管理的对策。     

工业企业加强财务管理的对策

财务管理作为工业企业管理的重要内容，对于企业发展起到非常重要的作用。本文讨论了工业企业财务管理的特点，财务管理的目标，提出了如何加强工业企业财务管理的措施和建议。     

构建适应现代企业制度的财务管理监督模式

根据目前企业财务管理中存在的会计信息失真,资产质量堪忧,财务管理薄弱,国有资产流失严重等问题,应构建适应现代企业制度的高效科学的财务管理机制,同时建立和完善企业的内部审计监督制度。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。本文着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。     

浅谈电力企业财务管理

财务管理是企业经济管理的一项主要内容。随着市场的社会化程度和企业管理的现代化程度的提高,财务管理显得越来越重要。企业财务管理就是对企业资金其运动过程的管理。随着电力企业现代企业制度的建立和时间的迅猛发展,电力企业的财务管理极大地丰富了财务管理的理论与方法,并具有自己的一些特点。     

建立新型企业财务管理制度

财务管理是企业管理的一项重要内容。建立新型的财务管理制度,是建立现代企业制度的又一个主要目标。根据建立社会主义市场经济体制的总体要求,可以将这种新型的企业财务管理制度设计如下：