薪酬激励在知识型员工中的运用

阐述了知识型员工的特点,从薪酬管理的角度出发,分析了薪酬激励对于知识型员工的激励作用,介绍了薪酬激励的具体内容。     

薪酬管理与员工激励

薪酬是人力资源管理的一个非常重要的工具。尽管薪酬不是激励员工的唯一手段,但薪酬激励却是最容易被管理者运用的激励方式。本文阐述了薪酬管理在员工激励方面的积极作用,列举了建立完善而有效的薪酬激励机制应采取的办法,说明企业通过有效的薪酬管理,建立科学合理的薪酬激励机制,正确使用薪酬的激励作用,可以为企业造就一支高效、稳定的员工队伍,实现企业的可持续发展。     

基于双因素理论的战略性薪酬管理探析

战略性薪酬管理本身就是一种如何将薪酬管理得更好的一种理论.将双因素理论应用于战略性薪酬管理之中,会使得战略性薪酬管理体系的构建更为细致、清晰.区别保健因素与激励因素在薪酬管理中的作用,尽可能遏制激励因素转化为保健因素,加强保健因素成为激励因素.     

国有企业经营者薪酬激励模型的构建

国有企业的经营者对我国国有企业的改革和发展起着关键性的作用,通过分析国有企业经营者薪酬激励的理论基础,得出了构建国有企业薪酬激励模型应遵循的五个原则,最后在此基础上提出了一个新的国有企业经营者的薪酬激励模型.     

锦标激励的理论评述与应用

经济学家认为薪酬和晋升能够对代理人努力产生强激励作用,同时还可以减少偷懒和搭便车行为。锦标赛理论就是运用博弈论的方法研究了委托代理关系,本文就是对锦标赛理论进行了评述,研究薪酬差距对在现实公司激励中的应用。     

基于SEM的高技能人才薪酬激励影响因素的研究

以激励理论为指导,提出研究假设,对高技能人才薪酬激励影响因素进行了实证分析。结构方程模型分析结果表明：薪酬管理观念的人本化、薪酬结构的内部一致性、销售薪酬水平的外部竞争性、销售薪酬计酬方式的公平性和销售薪酬支付形式的科学性对高技能人才薪酬激励程度存在显著正向影响,其中高技能人才薪酬水平的外部竞争性的影响尤为显著。     

经理薪酬激励的实验经济学分析框架

针对企业经理的薪酬激励问题,基于情境依赖理论,在企业经理的效用函数中引入公平偏好,构造了一个经理薪酬激励的新的分析框架.结果发现,即使没有外部监督,较高的固定薪水对经理也有正向激励作用,并且等额固定薪水的不同设置主体将导致不同的激励效果.     

浅谈如何应对我国企业薪酬管理与员工激励面临的挑战

阐述了传统企业员工薪酬管理与激励的特点,分析了企业薪酬管理与激励面临的挑战,提出了完善企业薪酬管理与激励的措施。     

薪酬与成就相结合的知识员工激励制度设计

本文从分析知识员工的含义及特点入手,提出了适应知识员工需要的把薪酬与成就激励相结合的激励制度,并阐述了具体的设计思路,即科学地设计外在薪酬和内在薪酬,把成就激励渗透到薪酬激励的全过程。     

国企经营者薪酬激励制度探析

国有企业经营者在企业的发展中占有重要的地位,探索有效的薪酬激励制度对提高他们工作积极性和创造性具有重要的现实意义。本文结合激励有关理论、国企经营者薪酬现状、存在的问题、现有薪酬设计方案的内容,针对如何完善薪酬激励体系进行了思考并提出建议。     

高管薪酬激励与公司绩效

随着上市公司自1998年开始披露上市公司高级管理人员薪酬以来,人们注意到许多难以理解的现象,比如连年亏损公司的高级管理人员却获得了相对丰厚的报酬。本文通过对我国上市公司进行实证研究表明,高管薪酬增长率与公司业绩增长之间并不存在相关关系。薪酬差距与公司绩效之间呈显著正相关关系,符合锦标赛理论的预期,说明适当拉大员工薪酬差距具有一定的激励作用。国有股比例不同的公司的激励作用也不同。     

学术团队薪酬激励体系设计

为了提高高校学术团队的工作效率，充分发挥其在科研创新中的作用，我国高校迫切需要建立一套以团队为导向的富有成效的薪酬激励体系。依据团队薪酬研究的相关理论，提出基于团队目标、个人职务等级、团队目标与个人工作任务相结合的三种团队薪酬激励模式，以便为高校学术团队薪酬管理的实践活动提供有效指导。     

非薪酬激励在管理实践中的应用分析

给予员工的激励不能仅限于薪酬、福利,单纯的加薪往往不能满足员工的需求,不能调动员工的积极性。个人的成就感、荣誉感、受尊重、有发展渠道、共享好的工作环境等非薪酬激励因素对人才有更深的吸引力。本文主要阐述一此非薪酬激励因素在管理实践的具体应用。     

浅论民营中小型企业薪酬激励

薪酬对企业吸引、保留、激励员工有着不可替代的作用，薪酬激励的合理性对员工的积极性有着巨大的影响。在民营中小企业中如何利用薪酬激励来提高员工积极性日益成为当今民营中小型的重要需要解决的首要问题。     

贵州四家国有企业薪酬激励制度的调查研究

通过调研和统计,分析了贵州四家国有企业的薪酬激励和人员对薪酬体系的满意度,以使国有企业的薪酬体系完善,促进国有企业健康发展。研究得出：四家国有企业的薪酬激励模式存在合理的成分,企业员工的薪酬与他们的满意度存在着显著相关性。同时企业的薪酬的激励模式还存在一些不合理的方面,薪酬还未达到理想的激励作用。     

风险偏好、利润分成和经理薪酬合同

针对公司经理薪酬激励合同的设计问题,基于委托一代理理论和风险偏好理论,构建了一个经理薪酬激励的分析框架。在对股东效用最大化的分析中发现：利润分成应当作为薪酬结构中的重要部分来激励经理行为;股东和经理的风险偏好应该相异,并且各自的风险规避度的比例应该保持在一个给定的范围值内。最后对A股市场上的金融保险公司高管薪酬进行实证分析,发现高管薪酬与公司净利润有显著的正相关关系。     

高校图书馆薪酬激励体系的构建

阐述了高校图书馆实施薪酬激励体系的必要性和构建原则，介绍了薪酬激励体系的内容和建立步骤。     

人力资本与高级人员薪酬设计

通过薪酬理论和人力资本理论发展历史回顾,阐述了竞争能力其实质就是创新能力,而技术创新和制度创新的本质就是人力资本对企业的创新。企业制度安排的出发点就变成了如何有效且长期地保持对人力资本的强激励作用,人力资本所有者与物力资本所有者共同拥有企业所有权的现象也就变得很自然了。提出对高级人员认股期权制度的安排。     

政府干预、薪酬激励与企业过度投资行为

以政府干预与薪酬激励的交互作用为研究主线,探讨了政府干预、薪酬激励对管理层过度投资行为的作用关系.结果证实,政府干预会加剧上市公司的过度投资行为,并且在政府干预强的国有上市公司中这种过度投资行为更严重;研究还发现有效的激励契约可以在一定程度上缓解企业的过度投资行为,这种缓解作用在薪酬激励效率高的非国有上市公司中表现得更加明显.     

顺德水业的激励机制优化分析

通过对顺德区水业控股有限公司的激励状况进行分析，找出问题根源，结合双因素激励理论，对顺德水源地薪酬与激励机制进行优化，并把改进措施呈现出来，希望能对企业界有借鉴作用。