关于企业培训职能外包的可行性分析

在当代 ,随着科学技术的发展与企业管理的创新 ,在国内外迅速形成了关于人力资源管理 (HRM)职能外包的理论研究与具体实施的热潮。其中 ,企业培训作为HRM的重要职能之一 ,具有为企业保持和提升竞争优势而创造源泉的巨大潜力 ,本文首先分析了外包的含义 ,接着分析了HRM职能外包的可能性及企业培训职能外包的可行性 ,最后提出了企业培训职能外包的具体建议     

弹性福利外包的风险及其风险防范研究

本文首先从企业内部和外部两个层面系统分析了弹性福利外包存在的风险，然后给出了与这些风险相对应的一些风险防范措施，其中尤为重要的是对来自福利外包商的风险认识及其风险防范。通过“防范外包商风险的模型”的建立，有效保证了企业对福利外包商事前，事中、事后这一系列过程的监督管理，其目的在于使广大企业从战略的高度来认识弹性福利外包活动，增强风险防范意识．从而保证企业和外包商之间的合作达到双赢（Win-Win）的目的。     

电子政务外包的风险控制与策略案例研究

信息化的日新月异使得分工越来越明确的今天IT外包成为了一门增长极为迅速的行业。电子政务外包属于IT外包的一种，已成为时代的必然趋势。电子政务是一项庞大而复杂的系统性工程，存在着诸如政务信息泄露等风险。本文结合泉州电子政务外包实际案例进行电子政务外包风险控制与策略研究，分析案例电子政务外包的实施过程。     

基于Petri网的项目外包实施流程建模与优化

项目实施是外包行业的重要组成部分,在整个项目的上线过程中起着重要的作用。目前已经存在大量的完整的项目实施流程,但这些业务流程存在着一些缺陷,无法适应不同客户对项目接受能力的差异,培训实际消耗时间与预期时间不一致,影响项目实施进度等问题。为了解决这一问题,利用Petri网对项目实施流程进行建模和分析,给出了优化的项目实施流程模型。优化后的模型缩短了项目实施周期,改善了项目外包的实施流程。     

基于价值性和稀缺性的人力资源管理外包模式选择分析

近年来,随着核心竞争力理论在企业的经营过程的各个方面得以应用,人力资源管理外包(HRM OUTSOURCE)所具有的独特功能已逐步被企业认同,并作为战略实施和组织变革的手段之一。然而,对于企业人力资源管理价值链中哪些内容适合外包及其外包的模式,企业界和理论界对HR外包的认知与态度不尽相同。因此,本文拟就人力资源管理管理价值链的内容及其外包模式,以及外包模式的选择模型,加以探讨和分析。     

中小企业人力资源管理现状与对策分析

中小企业对于我国国民经济具有相当重要的作用,本文针对中小企业在人力资源管理中存在对于人才的概念不清,不能够更好的激励人才,人才流失严重等问题,分析了原因以后,提出了改进的方法,包括转变对＂人才＂的认识,多种方法激励员工,进行人事外包等。     

中小企业财务风险的防范对策

随着我国市场经济和全球经济进程的迅猛推进，国内和国际环境越来越复杂多变，外部环境变化的不确定因素急剧增加，进一步加大了中小企业财务风险发生的可能性。因此，对中小企业财务风险的防范与控制研究具有重要意义。本文从企业财务风险特征入手，重点论述中小企业财务风险的防范对策。     

中小企业IT外包发展策略研究

随着网络技术的飞速发展，信息技术（IT）越来越深入中小企业的核心业务，影响中小企业的策略制定和业务发展。恰当地把握IT外包和处理好IT外包问题，能够使企业在未来的市场竞争中长期保持竞争优势。在分析中小企业信息技术应用特点和IT外包中存在的问题基础上，提出了中小企业IT外包的相关策略。     

浅析企业人力资源外包风险防范

本文从人力资源外包的内涵和动因出发,分析了当前企业人力资源外包存在风险、最后给出了风险防范的措施。     

基于营销理念的人力资源外包风险控制

人力资源外包中除三类原发性风险外，还存在继发性风险。针对这些风险，将营销理念引入人力资源外包工作中，分析了营销理念在化解这些风险中的具体运用。最后提出了将营销理念运用于人力资源外包风险控制中的几点注意事项。     

浅谈人力资源外包过程的优势及风险分析

经济全球化和信息化的不断发展,催促人力资源管理不断变革,人力资源外包正是这种趋势下的产物,文章从人力资源外包的内涵、优势以及风险等方面进行了分析,对中小企业人力资源的外包工作有着积极的指导意义。     

我国中小企业债务融资的风险及其防范

中小企业在国民经济中的作用是不可否认的,但近年来中小企业在发展的同时也面临着融资难的窘境。财务风险是任何企业都要面临的风险之一,只要存在债务融资,就不可能规避此风险。同大企业相比,中小企业的融资风险更为复杂。本文主要介绍了我国中小企业债务融资的现状,并提出了相应的解决方案。     

中小企业信息化存在的问题及信息化实施途径

分析了中小企业信息化存在的问题及中小企业信息化的特点,针对存在的问题和特点,提出了中小企业信息化实施的途径(IT外包、联合开发、购买通用管理软件与二次开发),并对其优缺点进行了分析比较。     

论中小企业的虚拟经营和核心竞争力的培养

中小企业是国民经济发展的支柱，大力发展中小企业是全面建设小康社会的关键，中小企业具有虚拟经营的优势，同时也存在着实施虚拟经营的困难。通过业务外包、经营创新、构建“消费者中心”等方式可以进一步提高中小企业的核心竞争力。     

河南省中小企业实施软件外包策略研究

随着全球外包业务的迅速增长和发包方对软件质量要求的日益提高,河南省的中小企业在发展外包过程中也遇到了很多问题。本文在分析河南省实际情况的基础上,探讨了中小企业实施软件外包的若干策略,通过在企业内部进行质量管理、风险管理和人力资源管理等策略提升软件外包服务质量,促进外包业务的开展。     

浅析中小企业财务风险防范与控制

中小企业的自由资金较少，资本结构普遍不合理，负债规模过大。大部分中小企业都存在着严重的财务风险。因此．对中小企业财务风险的表现、成因分析及其防范与控制．对抵御风险、提高竞争力具有十分重要的意义。     

我国中小企业信息化建设中的风险因素和应对策略

文章分析了中小企业信息化建设与发展中的风险因素,并从选择最佳切入点、选取IT外包服务、选择适合企业的通用管理软件、重视员工基本IT技能培训等方面提出了应对策略.     

浅析人力资源管理外包的风险规避

人力资源管理的外包,对于企业来说无疑是一场大的变革。它在为企业带来竞争优势的同时,也存在着不同程度的风险:一是外包服务商选择方面的风险;二是文化差异的风险;三是来自企业经营安全方面的风险。如何规避风险,是本文将要探讨的内容。     

高校图书馆采编业务外包的风险控制与管理模式研究

从承包商、外部环境、图书馆3方面分析了高校图书馆采编业务外包过程中可能存在的风险,探讨了高校图书馆采编业务外包的风险控制与管理模式.     

浅析中小企业财务管理存在的问题与对策

随着经济全球化的发展,当前中小企业财务管理方面已存在着与自身发展和市场经济不适应的情况。本文就中小企业目前财务管理的地位和现状进行了简单的阐述。针对目前中小企业存在的融资苦难、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题,提出了科学的投资决策、降低投资风险,建立健全金融系统和内部控制制度及提高财会人员素质的解决对策。