企业知识库系统的设计与实现

本项目根据某客车厂业务过程需求,利用知识库技术进行模型构建,对企业日常通知、生产计划信息、物料信息及采购信息等进行分类、存储及检索,设计了通知管理模块、生产计划管理模块、物料管理模块及采购计划管理模块等功能模块,实现了企业知识系统的整体管理,从而提高企业工作效率及生产率.     

基于.NET的企业库存系统框架的设计

针对企业物料的采购.生产.销售等流程的分析,设计库存系统的数据录入模块.统计查询模块和业务处理模块,详细设计了领料和物料入库流程.     

企业资源计划系统结构及管理功能模块设计

简要介绍了企业资源计划系统的发展,描述了它的系统结构、主要功能及其各功能模块和子模块的数据关系.其中,着重介绍了计划管理的分类和主要功能,并根据功能进行主生产计划、物料需求计划及能力需求计划子模块的划分,说明了3个计划功能子模块的计算流程和其主要实现功能.     

基于MES水泥物料管理系统的设计

针对水泥企业的物料管理存在着信息反馈速度慢、数据管理分散并且缺乏物料追踪,同时各相关部门之间形成“信息孤岛”,借助UML建模方法对面向MES的物料管理模块进行了分析与设计,采用C/S模式给出整个系统的设计原理、软硬件结构图、具体实现方法和运行结果.通过本系统的使用,可以对物料状态和生产实绩进行实时跟踪,可以促进企业生产过程管理等相关系统的有效运行,促进企业管理水平的提高.     

Access数据库在企业采购管理中的应用

物资管理工作包括物资计划管理、物资采购管理和物资储备管理,物资管理工作的好坏直接影响到企业的各种经营活动和经济效益。本文应用企业系统规划方法,提出了四川材料与工艺研究所物资管理信息系统的建设目标,对物资管理工作流程进行了业务流程再造,设计了物资管理信息系统的主要模块,应用Access数据库技术实现了物资采购信息系统的建设,提高了材料研究所物资管理水平。     

发电企业物资集中采购管理工作探讨

针对国电物资集团、国电华北公司对所辖发电企业进行物资集中采购管理过程中存在的问题,结合先进的物资管理方法以及发电企业物资管理工作的经验,对物资集中采购管理过程中的计划管理、集中采购、供应商管理、合同签订与质量验收等进行了分析,并提出了相应的对策与建议。     

MES系统在重型车桥工厂中的开发与应用

随着世界工业的飞速发展,智能制造已成为时代的主题。本文针对重型车桥工厂的制造弊端,提出MES系统在重型车桥工厂中的开发与应用,实现了对重型车桥总装生产线装配的生产计划管理、设备运行管理、生产数据管理、装配质量控制及数据分析、参数配置管理、物料管理、产品追溯管理、信息发布管理等产品全生命周期管理,提高了生产效率,并为其他装配领域提供了参考。     

电力企业物资管理探讨

电力企业中物资管理是企业管理的重要内容,加强电力企业生产过程中所需各种物资的选购、运输、储备、供应等物资管理．对提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。主要阐述了电力建设中物资管理的重要性及如何完善和规范物资管理体系。分别从物资计划管理、物资采购管理以及物资采购合同管理三个环节,分析了新形势下做好电力企业物资管理工作的途径。     

石油化工企业所用物资采购策略分析

结合当下石化企业工业生产所用物资的采购和管理中存在的各种问题，阐述了石化企业的采购基本策略，包括“双赢”式的战略性物料采购策略，“最低成本”式的重要物料采购策略、“保障供应”式的瓶颈物料采购策略及“管理成本最小”式的一般物料采购策略，并提出了利用新型的信息化系统控制采购的思想。     

高校实验室仪器设备LCM管理模型的构建与要素分析

基于全生命周期管理LCM的理念,通过仪器设备计划管理、采购管理、使用管理和资产管理四大模块构建了高校实验室仪器设备的LCM流程管理模型和信息管理模型。LCM流程管理模型涵盖了从仪器设备的计划、论证、采购、验收、使用、维护到折旧报废的整个过程中对仪器设备实行的一体化动态管理。LCM信息管理模型实现了仪器设备全生命周期中信息的一致性、全面性和可追溯性。通过对LCM流程管理模型和信息管理模型要素的剖析,以期为高校实验室仪器设备的科学管理提供理论支撑。     

基于B/S结构的家电企业生产信息管理系统分析与总体设计

以家电企业生产过程为研究基础,结合家电制造业的生产特点,研究流水线加工装配型家电生产企业生产信息控制管理的策略及实施。从物料的库存管理、单机定额管理、物料需求及采购计划的制定及生产进度计划的生成等几个方面进行分析与研究,完成了基于B/S结构的《家电企业生产信息管理系统》的设计与开发。     

基于现代通信技术的机务管理方法

首先论述了建立基于现代通信技术的机务管理系统的重要意义，其次，在分析船舶机务管理的特点的基础上，着重提出了以卫星通信为基础的通信模型，船舶物料与备件等的采购，与供应管理模型，船舶维修计划管理模型。     

企业的物资供应管理研究分析

物资供应管理在企业的管理中占有重要地位，为生产提供物资保障，与企业正常运营和生产效益有直接关系。企业合理利用先进理念优化物资供应管理，可以有效的提高采购效率、控制物料采购质量、减少库存资金占用、提高企业效益和市场竞争力。本文探讨的物资供应管理包括物资的采购管理和库存管理。     

仓库物资存储信息计算机管理系统

利用Delphi4.0可视化开发工具和局域网组网技术 ,对合成洗涤剂厂仓库物资存储信息计算机管理系统进行了系统的总体设计 ,系统由用户权限模块、新增数据模块、数据查询模块、报表生成模块和数据统计模块5大模块组成 ,具有用户管理、数据库管理等功能。对仓库物资存储这一比较复杂的问题加以简化 ,建立了仓库物资存储模型 ,确立了比较合理的存储策略 ,对库存量进行控制 ,不致使原材料短缺 ,而影响企业正常生产 ,或无计划的原材料采购 ,造成物资积压 ,使大量资金不能正常运转     

物流信息化在药品管理上的应用

医院药品管理主要包括药品的采购、仓储、使用三大流程环节,涉及到用药计划管理、药品质量管理、药品信息管理等诸多方面的工作,而物流技术是包括了由需求分析和预测、订单、生产、运输、仓储到最终销售的一系列过程,将其应用于药品管理将极大优化药品的管理流程,提升管理效率。     

试论企业强化物资管理工作的措施

文章首先介绍了物资管理的概念,在分析当前对物资管理中存在的问题进行了深入的分析。在明确物资管理工作重要性的前提下,认为应该从物资计划管理、物资采购管理以及物资储备管理等方面加强企业物资管理。     

企业管理的采购问题

现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战,需要物料的采购和供应环节能够满足生产过程对物料柔性(多样化)和刚性(质量)的需求。对于制造企业而言,为销售而生产、为生产而采购是一个环环相扣的物料输入输出动态过程,依次构成了采购流程、生产流程和销售流程。从物流角度看,最初的采购流程运行的成功与否将直接影响到企业生产、销售的最终产品的定价情况和整个供应链的最终获利情况。企业的采购流程的“龙头”作用不容忽视。     

基于企业整体模型的供应链信息流研究

在全球供应链中,企业结束了博弈零和态势,建立了双赢的合作关系,企业间通过物流、信息流、资金流优化,实现人、经营、技术三要素集成,建立现代管理模式。文章基于供应商—客户信息驱动的供需关系,分别论述了采购、库存、生产、配送等模块的企业整体模型供应链管理。为了全面增强企业TQCS,在分析信息贯穿供应链各环节的基础上,利用IDEF分析及建模方法,构建出企业整体模型供应链信息流框架。     

浅谈市政公用工程中的信息化管理

随着经济全球化的发展,“企业信息化”已经成为企业迎接新经济的挑战。企业信息化,就是有效利用信息技术和信息知识资源,对企业的各种生产经营活动进行全方位改造,充分开发,利用企业的人、财、物资及企业内外信息资源进行生产经营活动,降低生产和管理成本,提高经济效益,使企业的生产、设计、经营、管理、采购、仓储等全面实现自动化、智能化的过程。本人就市政工程中的信息化管理进行粗浅的论述。     

基于数字物流的煤炭企业物资管理信息系统设计

针对煤炭企业物流管理的特点,分析了基于数字物流的管理信息系统设计的必要性,设计了适合煤炭企业的物资管理信息系统,其模块设计包括计划管理、评审管理、招标管理、采购管理、物资配送管理、合同管理、物资验收管理、帐务管理、结算管理、销售管理、物资配送管理、客户管理、供货商管理、价格管理等内容,可实现对实体物流的有效控制.