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1.
工程质量是决定经济适用房工程建设成败的关键,质量的优劣直接影响工程建成后的职工使用.工程建设质量的好坏影响着建设、施工单位的信誉、效益.控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责. 相似文献
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卜天福 《中国新技术新产品精选》2012,(18):76-78
工程建设质量是决定工程建设成败的关键,控制工程建设质量是参建各方工作的职责和重点工作。为保证工程建设质量,既要控制好工程建设的过程质量,又要控制好包括各参建单位在内的工作质量,建设单位在工程项目质量管理中的法律地位和质量责任是关键的,只有不断提高业主工程质量管理水平,以质量管理为纽带,通过协调设计、监理、施工单位及其他承包方的关系,加强对参建单位的监督检查工作,才能从根本上保证工程质量,维护公众和国家利益。 相似文献
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工程质量关乎工程建设参建各方的共同利益。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但是,在实际工作中,由于工程建设参建各方所处位置不同,各自所关注的重点也有所不同。作为工程建设业主,应该以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工等单位之间的关系,加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到既定的质量目标。 相似文献
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住宅是人们生存必须的条件之一,它的质量问题直接关系到人民生命财产的安全,其工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的安全运行。工程建设质量的好坏,影响参建各方的信誉、效益。控制工程建设质量应是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。电气安装工程作为建筑的重要部分,是值得大家关注的问题,电气安装工程的施工质量问题可能引起供电中断、触电伤亡、火灾等严重事故,直接威胁到人民的生命财产安全,所以对电气系统安装质量提出了更高的要求。 相似文献
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工程质量的优劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益。因此,搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但是,在实际工作中,由于参建各方所处的位置不同,各自所关注的重点也有所不同,作为业主的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。一、业主对工程建设项目进行质量控制的基本内容 相似文献
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水利水电工程质量影响国民经济的发展和社会的安定。高度重视、严格控制工程质量,是工程建设参建各方义不容辞的责任。本文探讨了水利水电工程常见的问题,结合施工前后三个阶段提出了加强水利水电工程施工质量控制的措施。 相似文献
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工程质量是决定工程建设成败的关键,工程质量的优劣是直接影响工程建成后的运用,控制工程质量是参建各方工作的重点,也是各方共同的职责,作为建设单位,应从质量控制为中心,始终把质量作为工程建设管理的重点,协调,勘察,设计监理和施工等单位的关系,通过控制建设工程的项目规划,勘察设计质量,招标投标,施工技术方案,施工阶段的质量控制等各个环节,从而达到控制工程质量的目的。 相似文献
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施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中,通过控制人员、材料、机械、方法工艺和影响工程质量的因素,达到控制质量的目的。通过现场质量检验、落实检验方法,参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。定期或不定期组织由参建各方人员参加的工程质量联合检查,发现问题,及时处理。成立督察组织,随时对工程建设质量实施督察,防止质量事故的发生。 相似文献
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建设工程质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益,工程质量差将危及国家和人民生命财产的安全,影响国民经济的发展和社会的安定。高度重视,严格控制工程质量,是工程建设参建各方义不容辞的责任,同时是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现。本文探讨了建筑工程土建工程常见的问题,结合施工前后三个阶段提出了加强土建工程施工质量控制的措施。 相似文献
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水利水电工程质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益,工程质量危及国家和人民生命财产的安全,影响国民经济的发展和社会的安定。高度重视、严格控制工程质量,是工程建设参建各方义不容辞的责任,同时是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现。本文探讨了水利水电工程常见的问题,结合施工前后三个阶段提出了加强水利水电工程施工质量控制的措施。 相似文献
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质量控制是水利工程建设的重点之一。影响水利工程质量有很多目素,施工单位的质量控制是根本。业主及管理各方的参与和监督,要为施工质量创造必需的环境和条件。业主,质量监督部门,监理和招投标控制均是质量控制的有力保障。参建各方要加强质量意识,提高管理能力,把工程质量放在首位,监理单位做好三控制,两管理,一协调。 相似文献
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根据对宁夏公路质量状况的调查分析,结合参建各方的管理经历,对影响本区公路工程质量的各类因素进行了简单的分析,以警示参建各方提高各自管理水平,从而有效提高我区公路建设质量。 相似文献
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皮俊升 《中国新技术新产品精选》2011,(12):74-75
工程项目的管理就是为实现已经确定的项目目标,在实施过程中的组织和控制。组织就是管理体制,也就是参建各方的职责和权限的定位,控制是贯穿管理的全过程。任何一个工程项目制定的计划无论多么精确,在实施过程中都会出现一些与原计划不符而产生偏差的情况,产生偏差必须及时纠正,否则将会使工程项目出现质量问题甚至是质量事故。工程质量不仅是工程建设的核心,而且是决定工程建设成败的关键因素,更是关系到人民生命财产的安全和社会秩序稳定的重要因素。 相似文献
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结合在某工程施工的实例,论述质量在工程建设中的重要性,总结出要确保工程质量管理到位,就必须加强工程参建各方的质量管理责任,需要建立科学的监督管理模式,切实提高质量监督工作者的管理水平。 相似文献
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倪成钢 《中国新技术新产品精选》2010,(14):168-168
本文作者结合自己的工作经验分析了工程项目管理及优化现场管理基本原则。施工项目的质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一位操作工人,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了质量管理的难度较大。因此,工程建设过程中,应建立健全质量体系,采取有效措施保证参建各方质量体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中,对保证工程建设质量具有重要作用。 相似文献
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水利水电工程建设质量直接影响工程的经济效益和社会效益,也直接影响到当地国民经济和社会发展。主要分析了项目法人对水利水电工程建设质量控制的主要任务、内容,探讨项目法人对各参建单位的质量控制的要求和手段,以供工程项目法人单位和同仁参考。 相似文献