关于高校后勤社会化改革的思考

高校后勤企业身处得天独厚的校园文化之中,既是高校发展的保障与助推者,又是校园文化与现代企业文化的整合者、创新者。高校后勤社会化改革的关键是后勤管理体制和运行机制的改革。只要真正建立起了科学的后勤管理体制和高效的运行机制,高校后勤社会化改革的目标就一定能够实现。而影响高校后勤管理体系的两个重要因素——管理体制和运行机制中,管理体制又具有决定性作用,没有科学的管理体制,决不可能建立起高效的运行机制。     

对新形势下高校后勤管理工作的几点思考

高校后勤承担着管理育人、服务育人和环境育人的重要职能.随着后勤社会化改革进程的加快,高校师生对后勤服务和管理水平的要求越来越高,高校后勤本身也需要不断调整,使自己的服务管理水平符合科学化、程序化、专业化之要求.现阶段搞好高校后勤工作,需要进一步确立以人为本的价值导向,实现高校后勤管理与大学生之间的良性互动,大力推进高校后勤管理体制的社会化.     

浅论高校后勤服务社会化的内化与外化

高校后勤工作的高效益,需要改革高校后勤管理体制,实行后勤服务社会化。高校后勤服务社会化是内化与外化在效益原则上的统一。有了校内后勤服务系统的企业化（内化）,社会第三产业对高校的渗透（外化）和高校联办后勤（准社会化）,便能改变高校办“小社会”的状况,推进高校后勤服务社会化的进程。     

构建我国高校新型后勤管理模式的对策

高校后勤管理社会化改革需要树立科学的后勤管理观念，建立合理的后勤管理体制，笔者在这方面做出了探讨。     

加快高校后勤改革必须树立新观念

高校后勤工作既有共性,各高校后勤工作也有自己的特性。但无论什么样的高校,要加快后勤改革的步伐,使后勤工作尽快适应社会主义市场经济的需要,首先要解决的问题,就是树立新的高校后勤观念。由于我国实行计划经济体制的时间较长,这种体制对人们的影响较深,长期以来办学又是政府行为,人们头脑中原有的计划经济观念,必须会影响高校后勤的改革,障碍高校后勤尽快适应社会主义市场经济的规律。高校后勤要加快改革步伐,适应社会主义市场经济规律,后勤的干部职工就必须认真学习和研究邓小平同志建设有中国特     

谈高校后勤改革如何适用市场经济

作为高校三大支柱之一的后勤服务部门，面对高校综合改革，应加快后勤服务工作与市场经济接轨的步伐，需要认清高校后勤改革的特殊性，复杂性，解放思想，转变观念；以市场经济理论为指导思想，树立高校后勤工作的意识；改革管理体制，转换运行机制；实现高校后勤服务社会化，适应社会主义市场经济。     

市场化改革下高校后勤内部控制问题的研究

在高校进行教育体制改革的大背景下,高校后勤逐渐改变原来的事业单位的管理体制,向市场化下现代企业转化。现代企业制度要求相应的管理体制与之适应,而作为现代企业管理中的核心体制的内部控制体制应运而生,然而由于高校后勤的组织形式,治理结构以及经营业务复杂性等方面的原因,高校后勤内部控制还有待于进一步的发展和完善。本文从高校后勤内部控制的特点出发,分析内部控制的现状以及存在的问题,并且探讨其原因,结合内部控制的相关理论以及高校后勤自身的特色,提出完善高校后勤内部控制的措施和建议。     

高校后勤社会化改革对财务管理的影响及对策

高校后勤社会化改革过程中,如何理顺财务关系,规范财务行为,确保国有资产的保值增值,是当前高校财务管理和会计棱算亟待解决的问题.本文从财务管理体制、预算管理体制、收支结构、资产管理、相关经济政策等方面分析后勤社会化改革对财务管理的影响,并从理顺财务关系、做好后勤产权界定、建立后勤有偿服务机制、加强财务监督等方面提出了适应后勤社会化改革的对策,做到既有利于学校稳定和发展,又有利于后勤剥离学校后的生存和发展.     

高校后勤社会化改革对财务管理的影响及对策

高校后勤社会化改革过程中，如何理顺财务关系，规范财务行为，确保国有资产的保值增值，是当前高校财务管理和会计核算亟待解决的问题．本文从财务管理体制、预算管理体制、收支结构、资产管理、相关经济政策等方面分析后勤社会化改革对财务管理的影响，并从理顺财务关系、做好后勤产权界定、建立后勤有偿服务机制、加强财务监督等方面提出了适应后勤社会化改革的对策，做到既有利于学校稳定和发展，又有利于后勤剥离学校后的生存和发展．     

高校后勤管理机制创新刍议

高校后勤管理工作的重要性主要体现在三个方面：基础地位、窗口作用和服务功能.然而,目前高校的后勤管理还存在一些问题,如管理队伍素质偏低、社会化管理体制不完善等.应提高后勤管理工作的五个意识,并进行高校后勤管理机制的创新,从而提高后勤工作的整体服务水平.     

依托市场服务教育——论现代高校后勤模式、特点及其体系建设

解决当前高校后勤中存在问题的根本出路在于深化高校后勤社会化改革。高校后勤已开始由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变；高校后勤保障能力显著增强；高校后勤服务水平逐步提高。今后的工作目标是：深化后勤社会化改革，建立“市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律管理、职能部门监管”的新型高校后勤保障体系。     

如何对高校后勤社会化的深入改革

随着我国高等教育体制的改革,实行高校后勤服务社会化,鼓励社会力量为学校提供后勤服务,后勤社会化成为高校后勤改革的方向和目标,随着社会主义的发展,高校后勤社会化的深入改革有了进一步的提高,优化了教育方法,提高了教育质量。但必须继续保持稳定的发展,提高高校后勤社会化的整体质量。为此,我们要进一步深化高校后勤社会化改革,促进我国高等教育事业健康地发展。     

高校后勤社会化进程中的教育性研究

我国的高等教育规模将进一步扩大,高校后勤社会化改革是大势所趋。高校后勤社会化,打破了过去由政府包办高等教育、由学校包管学生吃住的传统,是我国高校办学模式的重大转变。这种崭新的后勤管理服务体制的形成,引发了从学校办学理念、人才培养模式,到学生的思想、心理和学习生活习惯等一系列的变化,使高校后勤在传统的"育人"工作方面遇到了一些新情况、新问题,面临着严峻的挑战。因此,高校后勤必须调整工作思路,做出应对之策,以强烈的时代感来开创后勤社会化,确保其教育性的新局面。     

浅谈高校后勤社会化的财务核算

随着高校后勤改革的不断深入，高校后勤将逐渐从学校脱离，成为相对独立的经济实体，而原有高校的财务管理核算体制已不适应后勤改革的需要。     

浅谈市场经济条件下高校后勤工作新思路

随着社会主义市场经济的建立和高校办学体制的改革,高校后勤又一次面临机遇和挑战,现行的高校管理体制和运行机制已经很难适应新形势的要求,如何实施市场经济下符合高校后勤工作的管理尤为重要。     

高校后勤社会化改革的回顾与展望

全面开始于1999年的高校后勤社会化改革,是我国高等教育内部管理体制管理的重要方面。经过十多年的探索和实践,我国高校后勤社会化改革取得了较大进展,后勤运行机制不断规范,后勤服务质量逐步提升,后勤保障能力显著增强。但由于诸多原因,各地高校后勤社会化改革仍面临着思想认识困境和体制机制困境。要突破这种困境,需要我们进一步明确改革的目标与方向,把握改革的重点与难点,创新改革的思路与举措。     

论高校后勤社会化改革的管理体制和运行机制创新

高校后勤社会化改革的关键是管理体制和运行机制的改革。必须坚持以科学发展观为指导,因地制宜,稳步推进后勤管理体制改革与创新,加强制度建设与创新,逐步建立与现代企业制度相适应的运行机制,开创高校后勤社会化改革的新局面。     

深化高校后勤改革

党的十四大报告明确提出了把建立社会主义市场经济作为我国经济体制改革的目标，这是马克思主义发展史上的一个重要突破，是十一届三中全会以来十多年实践发展和认识深化的必然结果．随着经济体制改革的深化，高等教育体制也在进行相应的改革．改革开放的新形势，深化教育改革的新内容，都对高校后勤工作提出了更新更高的要求．因此，高校后勤工作面临着大好形势下的新机遇，同时也是新的压力和挑战；加快和深化后勤改革，按照建立社会主义市场经济体制的要求和教育发展的需要，根据后勤服务工作所具有的教育和商品经济的双重属性，从学校实…     

高校后勤服务社会化探讨

本文分析了我国高校传统后勤体制的弊端，借鉴发达国家高校办后勤的先进经验，提出了我国高校后勤与社会主义市场经济接轨，实现社会化的见解。     

高校后勤社会化改革中的财务管理制度研究

1999年以来,经过几个阶段的社会化改革,我国高校后勤实体的各项运行机制都发生了根本的转变,这使原有的后勤财务管理模式已不能适应企业化管理的后勤实体的需要。因此,构建科学、完善的后勤财务管理体制势在必行。本文将在分析社会化改革对高校后勤财务管理制度的新要求的基础上,借鉴目前一些典型高校后勤改革的成功经验,发现目前改革过程中仍存在的问题,并对此提出具有实践意义的措施建议。