浅谈企业内部控制制度

本文从会计的角度,通过内部控制的必要性、内部控制制度应规范的内容以及内部控制制度执行的几个主要措施等几个方面论述了企业内部控制制度。     

浅析会计内部财务管理

本文从建立企业会计内部控制的必要性、关键控制点的确定,内部控制制度组织体系构建、职责划分,内部控制制度的执行、报告,内部控制执行情况的监督检查、考核与评价等方面论述了如何加强会计内部控制,有利于进一步优化我国的投资环境,稳步推进我国会计国际化发展战略,全面提升我国会计的现代化水平。企业要想在新的会计准则下做到提高资金效率、防范财务风险,必须全面提升企业的财务管理层次。     

浅谈内部控制制度中内部会计控制的建立

内部控制制度是管理现代化的必然产物 ,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分 ,每一个单位不论规模大小 ,经营范围多少 ,都应根据自身具体情况而建立必要的内部控制制度。本文着重阐述了内部控制制度产生的原因 ;内部控制制度的内容即内部行政管理控制和内部会计控制 ;就内部控制制度的内部会计控制制度的建立及在执行中注意的问题作了重点论述。     

中小企业内部控制制度审计中存在的程序与方法问题探讨

中小企业由于受限于成本控制,与规模企业在内部控制制度设计上存在差异。这就造成了中小企业内部控制制度审计与规模企业的内部控制制度审计在程序与方法上存在着差异,需要审计人员适时地参照规模企业内部控制制度审计中的程序和方法,因地制宜地就中小企业的管理现状开展有关内部管理、内部控制制度、经济效益的审计。避免僵化地执行规模企业的内部控制制度审计程序,格式化地提出不符合中小企业实际的内部管理建议或报告。     

关于企业内部控制重要性的探讨

现代内部控制是一种先进的单位内部管理制度，它在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。企业内部控制制度的完善严密与否，执行情况的好坏，直接关系到企业兴衰成败，生死存亡。一个企业建立了完善、严密的内部控制制度，并严格地加以执行，必然会使企业内部组织合理、分工明确，职责清楚，奖惩分明；权限适度，紧密配合；管理科学、秩序井然；堵塞漏洞，     

论施工企业内部控制制度的缺陷与改进措施

介绍了施工企业内部控制制度建设及执行的现实情况,针对企业成为上市公司的大环境,提出了完善施工企业内部控制制度的措施。     

试析施工企业内部控制的建立和完善

在市场竞争日益激烈的状态下,施工企业要想谋求较好的生存及发展空间,开展企业战略性管理、强化施工建设项目的产品质量控制、建立良好的公共关系、建立与完善内部控制制度及内部控制体系都是非常必要的。其中,内部控制制度及体系的建立与完善显得尤为迫切。施工企业应明确内部控制概念、要素及建立内控制度的意义,针对企业自身存在的问题,建立健全内部控制制度并使之有效执行。     

试论内部审计在企业内部控制中的作用

企业内部控制制度制订的科学与否、执行的效果如何直接影响企业的成败,而内部审计就是考量、监督和评价此项制度的工具,本文着重就内部审计如何在企业内部控制中发挥作用、职责及二者的相互关系作了详尽的论述。     

关于如何加强企业内部控制的探讨

从内部控制的概念入手,阐述了加强企业内部控制的意义,并从内部控制制度的建立与执行两方面,对如何加强企业内部控制的具体措施进行了探讨.     

论如何加强和完善行政事业单位内部控制

针对行政事业单位中存在内部控制制度执行不力的现象,阐述了加强和完善行政事业单位内部控制的建议。     

内部控制制度是现代化管理的必然产物

全社会经济健康发展,迫切要求加强单位的内部控制制度.内部控制制度是为了维护资产安全、完整,确保经济和会计信息的真实可靠,保证其管理或经营活动的经济性、效率性和效果性,并遵守有关法规而制定和实施相关政策、程序和措施的过程.要使内部控制制度能够正确执行,必须配备具有相应职业技能的合格人员,并实施严格的内部控制.     

浅议企业内部控制的建设

对企业内部控制的涵义、构成进行了阐述;并分析了内部控制与企业其他管理的关系;结合我国国情说明了构建内部控制制度应注意的问题;最后提出内部控制执行的审查问题。     

商业银行内部控制失效的博弈分析与对策-基于“齐鲁银行遭遇特大金融诈骗案”的分析

银行不仅要有完善的内部控制制度,并且还要有强有力的执行措施,才能在根本上保证企业内部制度有效地运行。本文结合齐鲁银行遭遇的金融诈骗案利用博弈论分析了内部控制失效的原因．在这个基础上提出了怎样强化内部控制执行力度的三点建议。     

浅谈如何完善工程承揽企业的内部控制

本文描述工程承揽企业内部控制的现存问题，从内部控制的制度角度分析了这些问题产生的原因，并根据内部控制理论，对如何解决这些问题，从内部控制制度的建立、健全和执行的有效性出发，在工程承揽企业制度健全，部门之间的内部牵制，充分发挥内部审计职能，加强企业风险控制等方面提出了自己的看法。希望以此达到帮助企业加强管理有效控制成本，提高经济效益的目的。     

国有煤炭企业内部控制探讨

内部控制是现代企业管理的重要手段。总体上讲,我国国有企业内部控制建设起步较晚,特别是国有煤炭企业进入市场较晚,起步更晚,发展较慢。大多数煤炭企业多是从业务流程管理的角度出发,制订了一些内控规章制度,但较少体现内部控制的视角,且完整性、系统性及合理性不够。在内控制度执行方面,有些企业已经实施了内部控制,但没有形成制度;有些企业尽管建立了严格、成文的内控制度,但实施不到位。因此,建立煤炭企业内部控制制度对于煤炭企业的发展有着重要意义。     

计算机信息系统在企业内部控制中的作用

内部控制贯穿于经营活动的全部过程,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等要素。内部控制具有涉及面广、控制节点多、控制程序与方法繁杂、控制信息量大等特性。因此,现代企业要建立高效的内控制度并有效地执行,必须利用现代计算机信息技术手段,并将两者完美地结合起来才能保证内部控制制度作用的发挥。     

浅谈对税务机关内部控制制度的认识

现行的企业内部控制制度主要是按照业务循环法的程序进行设计，鉴于各级税务机关运行管理不同于大多数企业的特点，被大多数企业采用于内部控制设计业务循环法并不适用于税务组织的内部控制设计，要保证税务单位内部控制制度执行有效，必须根据其特点选择适当的方法设计内部控制。     

浅析内部控制评价的具体程序和方法

在内部控制评价过程中,首先内部审计人员应深入了解、调查和记录内部控制的健全性、合理性,分析内部控制的关键控制点;然后再对内部控制制度的执行情况进行检查。在风险基础审计模式下,内部控制评价可分为四个步骤：调查了解和记录相关的内部控制;对内部控制进行初步评价;进行控制测试,检查控制运行的有效性;对内部控制进行综合评价。     

对货币资金内部控制的思考

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,贪污、侵占、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关。因此,加强企业货币资金内部控制已迫在眉睫,以保证货币资金的安全和完整。本文对当前货币资金管理中的问题进行了分析,找出了形成问题的原因,阐述了制定货币资金内部控制制度的注意事项和保证内部控制制度有效执行应采取的措施。     

浅析事业单位内部财务控制存在的主要问题及解决办法

事业单位内部财务控制制度建设的完善程度及执行效果,关系着国家财政资金的使用效率及安全.随着控制环境日趋复杂和多样化,内控制度建设严重滞后,当前事业单位应对其内部财务控制中存在的问题进行研究,并应针对其存在的问题提出解决办法,进而进一步加强内部财务控制.