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企业人才管理的方法,越来越为企业领导和人力资源管理部门所重视,并成为重要的研究课题。在激烈的市场竞争中,企业应当采取各种有效措施积极引进人才,千方百计留住核心骨干人才,给人才以更广大的施展才能的空间,使人才成长与企业发展同步,为企业提供有力的人才支撑。 相似文献
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汤凌云 《武汉科技学院学报》2005,18(7):82-84
随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化.重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”,需要“条条框框”,需要“硬”因素:同样也需要“非理性“.需要“软”因素。人才是企业发展的原动力,本文从企业人才管理的内涵、本质和层面上分析.探索企业人才管理的新方法和新模式。 相似文献
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阐述了新经济时代下,对于人才管理以及干部管理提出一些策略,如何促进企业人才流动,发挥人才的作用是促进企业发展的重要问题。如何选择适合企业发展的人才,如何发挥人才的作用。探讨人才、干部管理的科学方式。 相似文献
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郭红芳 《科技情报开发与经济》2005,15(21):226-228
企业在高速发展的过程中,其人力资源管理常常无法跟上企业的发展速度,主要表现在企业缺少合理、高效的人才储备战略.因此,建立企业人才储备战略,并使之与企业总的宏观发展战略相吻合,使企业战略与人才储备战略牢牢相扣,是解决企业人才短缺的一个有效办法. 相似文献
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随着我国加入世界贸易组织、国内社会经济多元化、纵深化发展,竞争力直接决定企业能否在新的经济环境中生存和发展。企业发展,人才是关键,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。人力资源是企业发展最重要的战略资源,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。只有拥有了优秀的人力资源,就能够不断地提升企业自身发展能力。本文结合目前企业人力资源管理工作现状,提出了自己的见解。 相似文献
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薛文莉 《科技情报开发与经济》2006,16(15):205-206
分析了企业人才流失的现状及其原因,指出企业管理者应善于认识和发现人才,通过培训来开发人才,科学合理地使用人才,千方百计地留住人才,这样才能充分发挥人才在企业发展中的重要作用,为企业创造出更大的效益。 相似文献
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改革开放和加入WT0,使中国企业的经营环境发生了巨大的变化,人本思想日益受到企业的重视。人力资源管理的目标应该是为企业创造价值,重点是根据企业的发展战略确立人才标准,进一步为企业发现人才,留住关键人才。 相似文献
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彭慧娟 《中国新技术新产品精选》2014,(21)
随着经济的发展,科学技术的不断完善,人民对物质文化、精神文化的要求逐步提高。人民对当前的生活需要迫使电力行业不断发展,不断完善,不断更新。目前,人力资源竞争激烈,优秀的人才关乎企业的发展,企业之间相互挖掘人才对企业的发展不利,科学合理的绩效管理对于人才的去留至关重要。本文针对当前电力企业绩效管理体系的缺陷和管理流程加以分析总结。 相似文献
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李殊琦 《科技情报开发与经济》2007,17(6):244-246
人力资源是生产活动中最活跃的因素,也是一切资源中最重要的资源。论述了企业人才的内涵、人才的类型和人才的优化培训,并针对如何围绕企业发展加快高素质人才培养提出了几点建议。 相似文献
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林业企业要发展。必须要积极地吸引人才.开发人才和留住人才。但是,由于历史原因和林业企业发展的局限性,人才管理体制,人才管理理念、方法乃至体制仍需改进。刚刚出台的《全国林业人才发展“十二五”规划》确定“十二五”林业人才发展目标是:到2015年,林业系统人才队伍总量增长到90.5万,其中,专业技术人才达到40.5万,高技能人才达到20.5万。本科以上学历的人才达到31.3万,占整个人才队伍的34.6%,高级职称人才达到3.8万,占专业技术人才队伍的9.4%。这给林业企业指明了方向。 相似文献
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无在装饰施工企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,如何管理人才便成为企业经营者都十分关心的问题.本文根据企业的特点,比较系统地提出了企业管理人才的策略. 相似文献
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为了培养企业的管理人才,发展他们的管理技能,使管理人员能适应不断变化的环境和胜任工作,国外的企业多数都十分重视管理人才的培养及开发。近年来,企业重视抓好管理人才的培养、选拔和任用工作,不断探索管理人才选拔培养之路,一是制定出台相应政策,对管理人才的培养、选拔、使用工作提出了具体措施,取得了较好的成效;二是对担任实职的管理人才在发展上充分信任,积极支持他们的工作,使其有职有权有责,放手让他们大胆工作,相当一部分管理人才在自己的工作岗位上做出了应有的成绩和贡献;三是促成管理人才之间相互配合,相互尊重,共同进步;四是经济待遇上一视同仁,生活上尽量给予关心。通过这些举措取得了一定的工作成绩。 相似文献
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论企业人才管理存在的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
企业要发展,人才是关键,在市场经济条件下,不管是国家竞争还是企业竞争,归根到底是人才的竞争,民营企业要在激烈的国际国内竞争中生存和发展,就要充分认识在人才管理上存在的不组足,重视人才,团结人才,用好人才。 相似文献
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通过分析人才战略在企业管理中的地位,说明企业人才战略制定的必要性;根据企业人才战略制定的基本指导思想和企业处于不同发展阶段的特征,提出了追赶型和领先型两种人才战略以及这两种人才战略的实施要求。 相似文献
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高科技中小企业如何"筑巢引凤" 总被引:2,自引:0,他引:2
分析了高科技中小企业在吸引和使用人才方面存在的问题,提出吸引人才需要从各方面完善人才管理机制,制定与企业发展战略相适应的人力资源管理战略。 相似文献
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荣洁 《科技情报开发与经济》2004,14(11):369-370
结合大同煤炭集团轩岗煤电公司的实践,对企业需要什么样的人才、如何实施“人才强企”战略进行了阐述,包括合理制定人才管理方略、建立切实可行的人才激励机制、创造宽松的人才使用环境、建立客观公正的人才评价体系、加大企业人才的培养力度等。 相似文献