指南针管理顾问

推动建设工程领域管理改善与技术提升的急先锋！ 指南针管理顾问,成立于2003年,研发中心设于北京,营销总部位于珠江三角洲腹地历史名镇佛山,分支机构辐射全国。公司是国内建设工程企业管理顾问行业的领创者,公司旗下门户网站中建通（www．zzbest．com．cn）,以传播最快、最精准的原创建设工程技术资讯而著称。     

公路工程监理与工程项目管理关系的思考

文章着重从建设工程监理和项目工程管理的角度,论述了目前我国发展项目管理公司的前景和存在的问题,从一定的角度分析了其原因,为解决监理公司向项目管理公司过渡提出了一些建设性意见.     

管理咨询顾问应该具备怎样的素质——管理咨询顾问素质评价

此次调查总计回收221份有效问卷。16家咨询机构的107名管理咨询顾问以及数十家企业客户共114人填写了问卷。其中管理咨询机构的有效问卷107份。中国大陆的咨询公司占样本总量的78%;管理咨询机构一般都具有较大规模,其中76%属于31—200人规模的组织;管理咨询顾问职位分布以项目经理和一般管理咨询顾问居多,基本符合现阶段管理咨询顾问职位的比例结构。另外企业客户的有效问卷114份。国有企业占34%,民营企业占17%,股份制企业占28%,上市公司和三资企业占8%;接受调查的多为企业中高层领导,占样本总量的84%。     

试论建设工程的项目管理承包

本文结合市政道路工程项目管理承包和提供项目管理服务的经验，提出了建设工程项目管理承包（代业主项目管理）的一般运作模式和管理要点，分析了当前制约工程项目管理公司发展的主要因素，并对发展建设工程项目管理公司提出了一些针对性的对策。     

一类高新技术公司风险预测指标分析及评估方法

以管理顾问及咨询公司为背景,来探讨高新技术公司的风险.在分析可能产生的风险基础上,建立风险预测指标体系,并给出风险评估的方法.     

浅谈建设工程项目管理

本文介绍了建设工程项目管理的基本内涵、主要特征和基本职能,分析了工程项目管理的几种主要模式,提出了积极推行工程总承包和培育发展项目管理公司是我国建设工程项目管理的发展方向。     

论基建工程实施过程的目标管理

根据建设工程造价管理理论,重点讲述建设工程全过程的造价管理.只有将造价管理工作与基本建设管理程序相结合,实行设计、招投标、施工和竣工阶段全过程的造价控制,才能使投资取得更好的经济效益和社会效益.在中烟公司的综合计划管理的指引下,对基建专项投资控制和年度房屋建筑修缮费用的控制取得较好的效果,同时,在工程造价目标管理方面得到一些体会和经验.     

沧州供电公司电网建设和用户业扩工程管理系统研究

为适应沧州供电公司有关电网建设工程管理中大量物资的管理与控制,研制开发了Client/Server模式的电网建设工程管理信息系统。前端开发工具采用PowerBuilder,后台数据库采用SQL Server,功能包括系统维护模块、工程物资出入库及库存管理模块、工程物资统计分析模块、工程物资需求及采购模块、供应商档案及付款管理模块和权限管理模块。通过对系统功能的测试与完善,最终建立起实用、高效的电网建设工程管理系统。     

大型建设工程的新型管理模式——项目总控

 一、我国大型建设工程项目管理存在的问题为了保持国民经济持续稳定的发展 ,近年来我国已经进行并正在准备进行多项大型工程项目的建设。从组织和管理角度分析和研究这些工程项目的管理 ,从而提高其建设的投资效益是十分必要的。目前我国大型工程项目的投资主要来自政府以及国际金融组织的贷款 ;项目的筹建班子由建设单位组建 ,或成立建设指挥部或成立项目公司 ,另外聘请若干家监理公司进行工程监理 ,即形成了目前的“业主 +工程监理”的管理模式。该模式管理和控制大型建设工程项目的能力比较薄弱 ,需要改进和加强。     

浅谈建筑项目管理在启动阶段的工作意义与方法

建设工程项目是数量最多,最典型的"项目",建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一.融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。     

浅谈我国建设工程管理的信息化发展

本文针对我国建设工程管理的发展现状,指出了我国建设工程管理信息化的必然性,并对建设工程项目管理实现信息化的途径及存在的问题进行了介绍和分析.     

大型建设工程的新型管理模式——项目总控

一、我国大型建设工程项目管理存在的问题为了保持国民经济持续稳定的发展 ,近年来我国已经进行并正在准备进行多项大型工程项目的建设。从组织和管理角度分析和研究这些工程项目的管理 ,从而提高其建设的投资效益是十分必要的。目前我国大型工程项目的投资主要来自政府以及国际金融组织的贷款 ;项目的筹建班子由建设单位组建 ,或成立建设指挥部或成立项目公司 ,另外聘请若干家监理公司进行工程监理 ,即形成了目前的“业主 +工程监理”的管理模式。该模式管理和控制大型建设工程项目的能力比较薄弱 ,需要改进和加强。其一 ,该模式需要加强业…     

政府在建设工程质量管理中角色转变分析

本文对政府在工程质量管理中的角色转变进行研究,分析了政府在建设工程管理中的传统角色.提出了政府角色转变的如下措施:改进政府建设工程质量监督的方法和手段,实行工程竣工验收备案制度;加强对参建各方的质量行为进行监督,提高政府监督人员的专业素质,实行职业资格上岗制度等.     

探究用法制化推进建设工程施工现场消防安全管理

建设工程施工现场消防安全管理直接影响到建筑的防天性能,随着人们消防安全意识的日益增强,以及相关法律法规的落实,建筑消防工程施工的现场管理得到了一定的改善,但由于施工人员的素质较低,再加上施工环境和项目规模都存在着差异,导致建设工程施工的一些违规现象时有出现,建成了工期的拖延和不必要的生命财产损失.该文就如何用法制化推进建设工程施工的现场消防安全管理进行探讨,提出了加强建设工程施工现场消防安全管理的措施,对国内的建设工程施工现场消防安全管理有借鉴作用.     

清科公司,助推中国创业投资

清科公司是中国创业投资与私募股权投资行业领先的综合服务提供商。其宗旨为加强大中华区创业者、投资人、中介服务机构和政府以及相关产业人士之间的交流与合作,推动中国高成长企业与创业投资的发展。公司当前的主营业务为针对私有股权投资的各类财务顾问服务(FAS),包括投融资顾问、上市并购顾问和投资管理等;并提供针对私有股权投资市场的金融信息服务(FIS),包括创业投资行业研究和资讯、上市并购研究和资讯、高成长行业市场研究和资讯等;此外还提供媒体及会展服务     

谈建设工程监理的独立性

建设工程监理体制从1988年产生至今已有19年了。设立建设工程监理的目的在于规范建筑市场,加强对建筑工程质量的管理,确保工程质量,对人民的生命财产负责。监理公司分为甲乙丙三个等级。国家规定对一些重点工程、超过一定投资额的工程必须实行监理。监理公司由县级以上建设行政主管部门进行管理。监理公司执行监理的法律依据是《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》、《工程建设监理规定》、施工合同、监理委托合同等。监理公司进行监理的重要手段是旁站,除此以外,还有巡视、平行检验、设备监造等。监理单位通过多种形式和手段对工程建设全过程进行监督和管理。建设工程监理的性质是服务性、科学性、独立性、公正性。本文我探讨的是监理的独立性,现实中监理公司难以做到独立性。     

国际商务文化的传播者——中国“新华商”杰出代表王辉耀

王辉耀,拥有太多的身份--美欧亚国际商务咨询公司董事长;亚加国际公司董事长;中国欧美同学商会会长;北京市侨联华商会理事长;政协北京市顾问委员;加拿大西安大略大学商学院客座教授;北京大学光华管理学院兼职教授等。 王辉耀,拥有太多的经历--国家经贸部工作过,去加拿大留过学,攻读MBA和工商管理博士。在北美著名跨国大公司做过高层管理,当过加拿大外交官,期满下海创办了自己的国际商务公司和中国项目网,任董事长。     

合肥轨道交通建设工程试验检测管理风险分析

在我国经济快速发展的带动下,城市轨道交通建设快速发展,作为城市轨道交通建设工程质量管理范畴的试验检测管理存在较大风险.文章分析了合肥轨道交通建设工程试验检测管理的现状,并对试验检测管理风险进行了详细的识别,分析了风险因素可能诱发的原因,为进一步加强合肥轨道交通建设工程试验检测管理提供了依据,以期对相应的风险管理对策的制定有所帮助.     

关于工程合同管理的探讨

建设工程合同管理评估制度的主要项目是:①合法性,指工程合同管理制度符合国家有关法律、法规的规定;②规范性,指工程合同管理制度具有规范合同行为的作用,对合同管理行为进行评价、指导、预测,对合法行为进行保护奖励,对违法行为进行预防、警示或制裁等;③实用性,指建设工程合同管理制度能适应建设工程合同管理的要求,以便于操作和实施;④系统性,指各类工程合同的管理制度是一个有机结合体,互相制约、互相协调,在建设工程合同管理中,能够发挥整体效应的作用;⑤科学性,指建设工程合同管理制度能够正确反映合同管理的客观经济规律,保证人们运用客观规律进行有效的合同管理。     

关于建筑开发公司给排水工程施工现场管理浅析

在开发公司建设工程中,给排水安装质量的好坏影响着工程质量,所以必须做好施工管理和质量控制工作,在管理过程中,不断学习,提高自身的技术素质,才能确保施工过程的安全、质量、稳定、灵活性。本文就建筑开发公司给排水工程管理进行分析。