浅谈电力企业加强废旧物资管理的意义

针对目前各单位的拆旧物资在库房里越放越多的情况,严重影响了物资正常管理,为了合理利用废旧物资再利用、报废变卖,减少废旧物资占用有限的库房空间,应进一步加和规范废旧物资管理,有效提高废旧物资管理水平和效率。     

浅谈电力企业废旧物资管理

废旧物资管理目前仍是电力企业资产管理的薄弱环节,加强废旧物资的管理,有助于提高资金利用率、降低财务风险,有助于企业的正常生产和经营,有助于国有资产的保全。完善废旧物资管理制度、强化废旧物资管理流程、落实废旧物资管理部门的责任、完善废旧物资的管理手段、加强废旧物资管理的效能监察是做好废旧物资管理的基础。本文针对目前各企业的废旧物资在库房越放越多,严重影响了物资正常管理的情况,通过对北京市电力公司废旧物资管理的探索,提出了合理利用废旧物资再利用、报废变卖的管理手段,为减少废旧物资占用有限库房空间,加强和规范废旧物资管理,有效提高废旧物资管理水平和效率提供了新的思路和方法。     

加强煤炭企业物资采购系统管理的探讨

为了加强煤炭企业物资采购系统的管理,我们必须从管理制度入手,整章建制,有一套可供考核的办法。对物资采购系统人员（采购员、计划员、库房管理员、财务结算员等）进行职业教育。并采取科学的方式进行物资采购。     

对加强煤炭企业物资采购系统管理的探索

为了加强煤炭企业物资采购系统的管理，我们必须从管理制度入手，整章建制，有一套可供考核的办法。对物资采购系统人员（采购员、计划员、库房管理员、财务结算员等）进行职业教育。并采取科学的方式进行物资采购。     

供电企业废旧物资集中处置实行精益化管理的意义

随着智能电网建设进入快速发展时期,电网设备更新换代的步伐也日益加快,废旧物资管理的重要性越来越突出,其管理模式也面临着新的挑战,供电企业应将废旧物资管理作为物资集约化管理的重点环节,建立完整的集中处置管理标准体系;进一步优化废旧物资集中处置管理流程,实现从前端的报废手续审批到后端的合同签订的全过程管控,切实使废旧物资管理走上精益化管理的模式,最终形成管理规范化、效率最优化、效益最大化的管理模式。     

铁路工程物资采购供应管理研究

铁路工程物资集中采购与管理对于我国铁路工程建设具有重要作用,本论文从物资管理的基本含义作为出发点,详细讨论了当前我国铁路工程物资采购管理中存在的问题,在此基础上,重点对铁路工程物资采购与供应管理的发展提出了建议与策略,构建了面向铁路工程的集中采购与供应管理模式环节,并从建立评价体系和风险防范机制两个角度详细探讨了铁路工程物资采购供应管理的发展建议,对于进一步提高我国铁路工程物资采购与供应管理水平具有一定借鉴意义。     

无线局电台的库房物资管理研究

无线局承担了国家以及地方各个无线电台的节目传输和发射任务,是一个高新科技密集地。电台的物资管理是无线局管理运作的重要内容,电子库房物资包含了大量的高科技技术和先进设备,是无线局资产的重要组成部门,由此可见电台库房物资管理的重要性和意义。该文中,笔者将对无线局电台的库房物资管理进行研究,笔者首先提出了库房物资管理的重要性,而后分析了当前库房物资管理的不足之处,最后提出了新的管理策略,有利于进一步提升无线局电台的库房物资管理力度,优化无线局技术更新和设备管理。     

浅析目前铁路物资管理

一、路局直管站段后,物资采购管理工作存在的不适应 铁路物资管理采购工作存在不能适应的情况。过去分局在招标采购、集中采购方面仅执行路局的计划和合同,现突然变为由局新组建的物资处担负全部物资管理采购,存在许多不协调的地方。     

发电企业物资集中采购管理工作探讨

针对国电物资集团、国电华北公司对所辖发电企业进行物资集中采购管理过程中存在的问题,结合先进的物资管理方法以及发电企业物资管理工作的经验,对物资集中采购管理过程中的计划管理、集中采购、供应商管理、合同签订与质量验收等进行了分析,并提出了相应的对策与建议。     

沧州供电公司电网建设和用户业扩工程管理系统研究

为适应沧州供电公司有关电网建设工程管理中大量物资的管理与控制,研制开发了Client/Server模式的电网建设工程管理信息系统。前端开发工具采用PowerBuilder,后台数据库采用SQL Server,功能包括系统维护模块、工程物资出入库及库存管理模块、工程物资统计分析模块、工程物资需求及采购模块、供应商档案及付款管理模块和权限管理模块。通过对系统功能的测试与完善,最终建立起实用、高效的电网建设工程管理系统。     

关于健全和完善物资报废制度预防国有资产流失的几点思考

本文通过分析高校国有资产管理现状，从规范物资管理的角度出发，提出了健全物资报废制度，严格废旧物资的报废审批，完善对废旧物资处理的运作办法，使之逐步走向规范化、制度化，从而预防国有资产的流失。     

浅析联总援华物资中的美军剩余物资

抗日战争结束后，联合国救济善后总署(以下简称“联总”)紧急采购大批美军剩余物资，用以帮助中国恢复经济；来自太平洋战区的部分剩余物资货箱品名混乱，货单极不完备，给物资移交、处置工作造成极大困难，并在联总和行总之间引起一系列误会和龃龉；经过在上海就地装配修理，绝大部分剩余物资陆续投入使用，有力地促进了我国战后交通和工矿业的恢复。     

关于煤炭企业物资采购管理的几点思考

概述了物资采购管理的概念,分析了煤炭企业物资采购管理存在的问题,提出了加强物资采购管理的几点建议。     

项目物资采购成本管理研究

物资采购成本管理是建筑企业管理和工程项目管理的重要组成部分.该文分析了通过建立采购管理体系、项目物资采购全过程管理、信息化管理、采购模式选择、供应商管理、总成本管理达到保证物资质量和交货期、降低采购成本、增强建筑企业竞争力的目的.     

论供电企业中退运物资、废旧物资技术鉴定及入库回收管理

规范退运物资的审批、废旧物资技术鉴定及废旧物资入库回收是加强供电企业废旧物资管理的基础,本文主要讨论在供电企业内部进行退运物资的审批、废旧物资技术鉴定及废旧物资入库回收的业务管理流程。     

煤矿物资采购价值工程分析研究

就煤矿在物资采购当中存在的一些问题,经过应用ABC分析法分析,选择出了在物资采购当中应该重点采购和管理的重点物资根据价值工程原理对订购影响因素进行了功能和成本分析,建立了物资采购供应方选择决策模型,为煤矿企业的物资采购提供了有力的决策支持,对企业降低物资采购成本、提高物资采购效益有着重要的意义.     

旁地产开发项目物资采购模式研究

房地产开发企业成本构成中，一般建筑材料占全部工程费用的65％-75％，是耗用资金较多的一个环节，材料的采购管理对工程成本和项目利润影响很大。如何对房地产项目进行物资采购管理与控制已成为房地产开发企业函待解决的管理问题。     

浅谈铁建施工企业物资采购管理工作

物资采购管理工作对于铁建施工企业的工程质量、成本控制、廉政建设以及项目经营管理都有着极其重要的影响.文章总结出铁建施工企业在进行物资采购管理工作时所遇到的主要困难和问题,即施工分散和流动引起的用料分散、两级法人管理体制引起的采购分散、工程物资用料计划滞后以及设计变更引起的零星采购、物资招标采购如何适应铁建施工的特点.并围绕铁建施工企业物资采购管理工作,提出若干对策:搞好宣传,提高有关人员对物资采购管理工作的认识；寻求新的物流组织管理方式；建立物资招标采购制度；强化物资询比价采购工作；加强物资信息计算机网络化建设.     

浅谈工程项目物资管理工作存在的主要问题及对策

施工企业工程项目物资管理并非单纯的计划、采购、分配。作为占工程总造价6 0%的物资,健全有效的管理模式对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高效益,起着举足轻重的作用。本文从工程项目物资管理存在的问题着手,简要分析如何加强物资管理的方法与措施,以提高施工企业的经济效益。     

浅谈企业物资经济管理

随着港口建设的不断发展,港口物资管理部门面对新的目标和要求,需要从物资计划管理、物资招标采购管理、物资储备管理、物资消耗管理等几个环节加强物资管理,同时要强化物资采购管理的信息化建设,提高物管人员素质,使物资管理工作整体水平得到转变和提高。