项目物资采购成本管理研究

物资采购成本管理是建筑企业管理和工程项目管理的重要组成部分.该文分析了通过建立采购管理体系、项目物资采购全过程管理、信息化管理、采购模式选择、供应商管理、总成本管理达到保证物资质量和交货期、降低采购成本、增强建筑企业竞争力的目的.     

企业物资采购成本探析

社会主义市场经济的形成，如何加强和规范企业物资管理，是每个企业经营管理者共同探讨的焦点问题，如何有效地控制采购成本．也是当今企业比较关心的一个紧迫话题。本文就影响物资采购成本的因素、物资采购流程控制进行了分析和研究，在此基础上提出了降低物资采购成本的几点措施。     

煤矿企业物资管理探讨

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代煤矿企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

企业物资采购过程中降低成本的对策

阐述了物资采购成本的主要内容,分析了企业物资采购过程中存在的主要问题,提出了降低物资采购成本、提高经济效益应采取的措施。     

物资采购过程中常见问题和应对措施

企业物资采购供应工作的好坏直接影响着工程质量、建设项目的成本及日常的安全生产,加强对物资采购环节的管理与监督,是确保采购物资质量、降低采购成本的重要手段。本文针对物资采购过程中易出现问题的环节进行分析,结合多年物资管理经验,提出一些加强物资采购监管的具体措施和方法,和同仁们共同探讨与交流     

试论企业物资采购管理与监督

为了加强物资采购管理,有效降低物资采购成本、避给企业造成损失的现象发生,本文从物资采购的内涵、现存问题、采购成本控制以及相应的解决途径进行了全面的分析与阐述,以期能够为相关企业带来一定的参考、借鉴之用。     

分析对油田系统物资采购精细化管理

油田系统物资采购对于油田企业的发展有着重要意义,其有别于其他企业的物资采购,不仅要对采购物资的价格变化趋势进行分析,而且要对相关的其他价格因素进行准确地的分析,另外,还要有严格的物资质量检查验收制度,这样做才能最大限度的降低油田系统物资采购的成本,提高物资采购效率,确保物资采购质量,从而提高油田系统的整体经济效益。     

浅谈施工项目物资成本管理

工程建设项目造价高,材料成本即材料费用及伴随材料采购等发生的各项相关费用所占比例较大。材料成本控制是工程项目管理重点工作之一。探讨如何选择采购方式,降低物资采购成本。     

谈当前我国企业物资招标采购的改进措施

对企业原材料实施招标采购是降低我国企业制造成本的重要途径。近年来,物资招标采购被越来越多企业广泛地应用,并取得了一定的效果。本文论述了企业物资招标采购的意义和现状,并就如何进一步改进企业物资招标采购提出了相关的有效改进措施。     

对凉山烟草物资采购中存在问题的思考

物资采购的核心问题有两个,一是采购价格即成本问题;二是采购物资的质量问题,解决好这两个问题,将意味着采购成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。随着企业的发展和市场机制的不断完善,如何加强物资采购管理已逐步成为企业管理的焦点。通过对物资采购中存在问题的深层次思考,寻找对策和解决途径,提出改进建议,使企业真正实现阳光采购。     

加强物资科学管理降低原煤材料成本

从物资采购、物资消耗、物资储备、物资回收4个方面探讨了加强煤炭企业的物流管理、降低原煤材料成本的问题。     

浅议煤炭企业的物资采购管理

阐明了市场经济形势下加强企业物资采购管理的重要意义,分析了企业采购管理工作中存在的问题,提出了搞好煤炭企业物资采购过程管理的有效措施。     

优化项目资源与降低材料成本研究

采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标。本文分析了影响企业采购成本的主要因素，并提出了加强企业采购成本管理与控制的主要策略。     

浅析如何降低企业材料采购成本

企业材料采购在企业生产经营活动中具有重要的地位。分析了目前企业材料采购中存在的问题,提出了降低企业材料采购成本的对策。     

煤炭企业产品销售预测与决策系统研究

本文在分析煤炭企业销售管理工作中存在问题基础上，运用科学的预测与决策方法，建立了煤炭企业产品销售预测与决策系统。该系统已在煤矿销售管理工作中应用，应用结果表明，成果对加强企业销售管理工作的科学性，提高企业经济效益具有重要作用。     

关于煤炭企业物资采购管理的几点思考

概述了物资采购管理的概念,分析了煤炭企业物资采购管理存在的问题,提出了加强物资采购管理的几点建议。     

使用机采设备的经济评价方法

本文从煤矿企业盈亏分析出发,通过比较使用机采设备前后的收益,提出了一种简单且不受当前煤价过低影响的评价机采设备经济效益的方法。该方法可用于煤矿机采设备投资决策分析。     

关于煤炭企业建立安全长效机制的探讨

煤炭企业加快自身制度创新、科技创新和安全文化创新,政府从政策上为煤炭企业安全生产创造良好环境,对于现阶段搞好煤矿安全生产,促进煤矿企业安全生产长效机制的建立,提高企业本质安全水平,实现企业长治久安有着十分重要的现实意义.     

浅议煤矿企业安全文化建设

分析了煤矿事故发生的原因,阐述了煤矿进行企业安全文化建设的必要性,探讨了加强煤矿安全文化建设的对策。     

供应链上一种供方-需方综合采购模型

物流控制与库存管理是企业生产管理要解决的主要问题之一。综合考虑供应链上供方－需方的综合采购策略，比单纯从需方考虑的采购策略可以获得更好的结果。该文利用优化理论建立供方－需方综合采购的数学模型，给出了最佳经济订货批量（EOQ）和最佳生产批量（EPQ），对模型结果作了很好的经济解释，并从数学上证明了供应链上供方－需方综合采购策略的最优性。利用模型优化结果指导供需双方的物流控制和库存管理，可以降低成本，提高效益，利于供需双方的长远合作，也给需方选择供应商提供有益的借鉴。