国有煤炭企业人才资源管理研究

随着我国社会主义市场经济的发展和现代企业制度的完善,人才资源成为企业竞争与发展最重要的战略资源。国有煤炭企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须建立适应市场需求和企业发展的人才资源管理运行机制。多年来,国有煤炭企业的人才资源管理受传统观念影响、计划经济束缚、行业特点限制,目前出现了前所未有的人才断档和断层,国有煤炭企业人才资源面临十分严峻的形势。因此,加强对人才资源的有效管理已成为煤炭企业共同关注和亟待研究解决的重要问题。     

论企业财务管理模式创新的思考与分析

本文主要讲述了现代企业制度是建立在企业产权界定十分明晰基础之上的．但仍未完全摆脱计划经济的管理模式，滞后干市场经济对企业的要求，监督功能弱化，财务管理混乱，会计核算失真，对现有财务运作方式进行全面改革，建立新型的与现代企业制度相适应的企业财务管理机制已是当务之急。针对我国现代企业的特点及对我国现行会计管理模式的新要求，从建立适应现代企业特点的财务会计管理体制、财务会计组织机构等方面．提出了现代企业制度下财务管理模式，推行责任会计，实行分权管理，建立科学的标准成本控制制度以实行财务总监委派制等见解和建议。     

对现代企业财务管理模式创新的思考与分析

本文主要讲述了现代企业制度是建立在企业产权界定十分明晰基础之上的，但仍未完全摆脱计划经济的管理模式，滞后于市场经济对企业的要求，监督功能弱化，财务管理混乱，会计核算失真，对现有财务运作方式进行全面改革，建立新型的与现代企业制度相适应的企业财务管理机制已是当务之急。针对我国现代企业的特点及对我国现行会计管理模式的新要求，从建立适应现代企业特点的财务会计管理体制、财务会计组织机构等方面，提出了现代企业制度下财务管理模式，推行责任会计，实行分权管理，建立科学的标准成本控制制度以及实行财务总监委派制等见解和建议。     

现代企业制度与会计的关系

现代企业制度的建立，对会计改革提出了新要求，涉及到企业内部的会计改革与企业外部改革两个方面，就企业内部的会计改革而言。应重视现代管理会计，拓展财务会计，建立社会责任会计与企业税务会计，实行财务管理与会计机构的相分离等；而就企业外部改革而言则应建立以注册会计师为主体的社会监督体系等。只有实行这些改革措施，才能适应现代企业制度及其会计环境对会计的要求，因此我们从分析企业内部的会计改革与外部改革来谈现代企业制度与会计关系。     

关于煤炭企业物资供应管理模式研究的意义

一、煤炭企业物资供应管理体制改革势在必行 1、煤炭企业现代企业制度的建立,要求改革物资供应管理体制。加强企业管理,完善物资供应管理信息化,提高科学管理水平,是建立煤炭企业的现代企业制度的内在要求,也是国有煤炭企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作，从严管理企业，实现信息化管理，实现管理创新，尽快改变企业决策随意、制度不严、纪律松弛、管理水平低下的状况。作为企业物资供应管理部门也应走在改革的前列，解放思想，     

关于企业成本管理的探讨

成本管理是现代企业财务管理的重要组成部分,加强现代企业成本管理不仅有利于提高企业的经济效益,更有利于增强企业整体竞争实力。强化企业成本管理应树立战略成本意识观,树立宏观成本效益观,树立创新成本管理意识观,建立适应市场经济要求的现代成本管理方法,实行全员成本管理和全过程的成本控制,建立全面预算管理体系,实施作业成本计算和作业成本管理,从而全面提升企业成本管理整体能力和水平。     

财务会计如何适应现代企业制度的建立

随着经济改革的深入和现代企业制度的不断建立和完善，对企业财务会计工作提出了更高的要求。在实际工作中如何使财务会计适应现代企业制度的建立、完善和发展已经成为摆在我们面前一个亟待解决的问题。本文就企业财务会计应满足现代企业产权明晰的需要、满足现代企业管理的需要、建立满足现代企业改革的各种管理机制等方面提出自己粗浅的看法。     

国有煤炭企业改制后存量资产管理的探讨

国有煤炭企业改组为集团公司,不等于建立现代企业制度在集团公司内部实行资产经营责任制,建立国有资产保值的运营机制,解决由于产权责任不明而造成的存量资产不实,资产运营效益低下,流失严重的问题,仍是摆在政府煤炭企业经营管理者面前的重要课题。那么如何强化存量资产的管理并创造最佳效益呢? 一、增强市场观念,强化资产管理的基础工作     

煤炭企业供应物流体系建设浅析

目前,我国大多煤炭企业对现代物流的认识还比较滞后,与其他行业相比差距较大。同时,随着煤炭企业现代企业制度的建立和完善,传统的物流管理模式已经不能适应企业发展的要求,严重影响着企业的经济效益。煤炭企业要想在日趋激烈的市场竞争中求得生存与发展,就需要建立适应新的管理环境的企业供应物流体系。     

煤炭企业供应物流体系建设浅析

目前,我国大多煤炭企业对现代物流的认识还比较滞后,与其他行业相比差距较大。同时,随着煤炭企业现代企业制度的建立和完善,传统的物流管理模式已经不能适应企业发展的要求,严重影响着企业的经济效益。煤炭企业要想在日趋激烈的市场竞争中求得生存与发展,就需要建立适应新的管理环境的企业供应物流体系。     

财务会计与管理会计的比较分析

会计工作是经济管理的重要组成部分，会计工作依法有序地进行是保证经济工作正常运行的重要条件。随着现代企业制度在我国的逐步建立，在管理会计成为一个独立的会计分支形成后，会计工作便可划分为两个重要领域，即传统的财务会计与新兴的管理会计。     

浅谈煤炭企业兼并重组后的固定资产管理

山西煤炭企业兼并重组有着深远的历史意义,而固定资产的管理尤为重要;建立、健全固定资产管理岗位、确保各环节得到有效控制;对固定资产管理实行董事经理负责制、分管经理负责制,并建立科学、明晰、合理的固定资产管理组织结构和权责运行体系;切实抓紧对固定资产管理绩效的考核;不断完善煤炭企业固定资产管理体系,健全固定资产管理制度,建立健全煤炭企业内部审计监督机制,加强审计监控力度。     

煤炭企业资本成本管理体系探究

成本管理是企业财务管理的重要组成部分,在煤炭企业中,成本管理建立于现代金融市场和现代煤炭企业制度的基础之上,主要是以企业的资本成本为管理对象,对资本信息进行确认、计量和报告,整合后供企业财务管理参考。本文对影响煤炭企业资本成本管理的因素进行了分析,在此基础上,针对性地提出了煤炭企业资本成本管理体系,旨在为改善煤炭企业当前的成本管理环境提供理论参考。     

浅析新形势下现代管理会计发展的新特点

随着企业管理水平的不断提高,对会计的要求也在不断发生变化。近几年,管理会计业务得到不断地扩大,已经渐渐摆脱了传统财务会计的管理模式,不再只局限于对财务数据的整理和分析工作上,现在的管理会计业务更加重视对企业的管理。管理会计已经朝着综合性方向发展。接下来,我们就来分析一下,在新形势下现代管理会计发展所具备的新特点。     

煤炭企业网路财务系统的内部管理和控制

近年来煤炭企业会计核算与会计管理的环境发生了很大的变化,传统会计系统的内部控制机制和手段已不适应新的财务管理系统的要求,网路财务的运用在大大提高了企业的运营管理效率的同时,也给煤炭企业的内部控制和管理也带来了新的课题。     

如何建立供电企业现代安全管理体系

供电企业传统的安全管理方式已经越来越难以适应现代社会发展要求。本文作者基于国际风险管理的基本原理,对照供电企业现行安全生产管理模式,提出建立符合供电行业实际的现代安全生产管理体系的一些构思,期望通过现代安全生产管理体系的建立,全面提高供电企业安全生产管理水平。     

浅谈现行财务会计模式及未来发展趋势

建立的现代企业制度,是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度,其是使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制。建立现代企业制度对于今后企业财务会计模式也提出了更高的要求。本文针对当前的财务会计模式所存在的缺陷和不足,借鉴国内外研究成果,论述了现行财务会计模式未来的发展趋势。     

煤炭企业实施全面预算管理的内容及意义

近年来,国内外煤炭业市场形势风云变幻,竞争愈发激烈,为了适应严峻的形势和促进企业的进一步发展壮大,许多国有大中型煤炭企业从公司的治理机制入手,探索建立自己的预算管理模式。本文拟结合煤炭企业实施全面预算管理的具体内容和流程,论述煤炭企业实施全面预算管理的意义。     

论预算管理在企业成本管理中的作用

在现代企业制度下,提高经济效益是企业生产经营的出发点和落脚点。要提高企业经济效益,关键在于加强企业成本费用管理,而要加强成本费用管理,就必须强化成本费用预算管理机制,完善预算管理措施。建立有效的预算管理体系是企业降低成本费用的有效手段。     

煤炭企业财务网络系统的管理

随着财务网络系统在企业会计领域的广泛的应用,煤炭企业会计核算与会计管理的环境发生了很大的变化,传统会计系统的内部控制机制和手段已不适应新的财务管理系统的要求,财务网络的运用在大大提高了企业的运营管理效率的同时,也给煤炭企业的内部控制和管理也带来了新的课题。