绿色制造模式下的供应商选择

绿色制造模式是现代制造业发展的必然趋势,其顺利实施的前提是选择合适的供应商.相比于传统制造模式绿色制造模式对供应商提出了新的要求,本文提出了绿色制造模式下评价供应商的指标体系,在此基础上结合模糊决策的方法给出了评价模型.     

绿色制造模型下的供应商选择

绿色制造模型是现代制造业发展的必然趋势，其顺利实施的前提是选择合适的供应商，相比于传统的制造模式绿色制造模式对供应商提出了新的要求，本文提出出了绿色制造模式下评价供应商的指标体系，在此基础上结合模糊决策的方法给出了评价模型。     

基于协同效益的绿色制造技术实施顺序决策模型

针对企业实施绿色制造的分步实施的实施顺序问题，综合考虑绿色制造技术产生的直接效益以及绿色制造各技术之间的协同效益，建立了企业绿色制造技术实施顺序决策模型，并对模型的求解进行了论述。结合某企业实际，将模型应用于该企业绿色制造分步实施决策中，为企业实施绿色制造提供了技术支持。     

智慧制造系统的基础理论与技术体系

智慧制造作为一种新兴制造模式,其研究和实践需要理论与技术体系的支持.从系统科学的角度出发,探讨了智慧制造系统组成、子系统的相互作用以及其特征等基础理论问题,并提出了由总体与基础技术、面向人际网的社会化制造技术、面向知识网的智能化制造技术、面向务联网的服务化制造技术以及面向物联网的制造物联技术组成的智慧制造系统技术体系.     

政府影响下某先进制造模式的竞争与扩散模型

为了揭示先进制造模式的扩散规律,为企业决策及政府调控提供依据,研究了一类先进制造模式的竞争与扩散行为.讨论了先进制造模式扩散的特点和扩散机制,建立了先进制造模式扩散的非线性模型;并对扩散模型的稳定性进行分析,给出定性分析的结果;最后以计算机集成制造(CIM)的扩散为例,应用Matlab 6.5对模型进行了仿真,结果与定性分析相符合,验证了模型的正确性.     

知识化制造系统自重构中的灰色决策方法研究

针对知识化制造系统自重构中模式选择的决策问题,提出了一种灰色决策树的方法.首先对影响知识化制造系统决策的因素进行分类和分析,给出了其决策因素的概念模型,并采用不同的评价方法对各影响因素进行了评价.然后基于关联分析,提出了灰色决策树的模型,并给出了其决策的详细步骤.最后应用该方法,结合实例对知识化制造系统自重构的决策进行了说明.决策的结果表明该方法可以有效解决知识化制造系统自重构中模式选择的问题,为知识化制造系统模式选择的决策提供了一种方法.     

制造企业绿色产品创新与扩散过程中的博弈分析

针对收益不确定性而导致的绿色产品创新动力不足问题,结合现实国情,将绿色产品的发展分为创新期、推广期和普及期三个阶段,采用博弈论和最优化理论探讨了绿色产品创新和扩散过程中制造企业间的博弈行为,得到了创新企业和竞争企业在不同阶段的决策结果.基于对市场逆需求系数等参数的分析,提出了推动绿色产品创新及其扩散的前提条件和相关措施.研究表明:在一定的企业内外部条件下,绿色产品创新者具有先动优势,同行企业间的博弈竞争是推动绿色产品发展的重要动力和有效渠道,并推动消费者福利不断增加.     

共享制造平台供需匹配与调度研究综述

共享制造在催生制造业运作模式变革的同时,也给生产运营管理理论和方法带来了新的机遇与挑战.国内外学者对共享制造所依赖的云制造技术以及参与企业的产能配置研究现状作了较全面的综述,但目前尚缺乏对共享制造平台运作管理研究进展的综述.本文首先分析共享制造应用案例,从共享经济和平台运营视角,总结归纳共享制造模式的主要特征和分类;在此基础上,聚焦于共享制造平台模式,系统梳理了相关供需匹配评价体系,重点评述了“订单选产能”和“订单与产能互选”两类供需匹配与生产调度问题、建模技术和求解算法;最后对比分析了与云计算和经典车间匹配调度问题的异同,并指出了未来研究中存在的热点问题与方向.     

动态联盟与企业敏捷性研究

立足于敏捷性的观点 ,利用 Rick Dove提出的敏捷性评价指标 ,对动态联盟影响企业敏捷性的机制进行了分析 ,并从技术和管理角度研究了组织结构对于动态联盟敏捷性的影响 ,论证了星型结构作为动态联盟技术组织模式的合理性 ,探讨了敏捷制造的思想对于我国企业的启示和影响.     

基于Web的协同制造伙伴选择系统的研究与实现

首先介绍了协同制造模式对伙伴选择的需求，然后讨论了协同制造伙伴灰色关联选择模型，其中主要包括灰色关联数学模型建立以及协同制造伙伴选择评价指标体系的构成。本文的另一个研究重点为协同制造伙伴选择系统的分析与设计，运用面向对象思想对系统进行静态分析、动态分析，最后通过实例介绍协同制造伙伴选择系统的关键页面。     

制造系统的建模方法

本文阐述了基于ＣＩＭ－ＯＳＡ框架的集成化制造系统模。它的建模框架基于一个集成模型的四个建模视图：功能视图、信息视图、资源视图和组织视图。功能视图是以围绕中心的四个基本结构的建模方法来建立制造系统的功能与行为模型，四个基本结构分别是：事件、过程、作业和操作；信息视图是基于结构化的面向对象的模型以信息元素、对象视图和企业对象的形式表述事务数据与信息；资源视图描述制造系统的被动的和主动的资源；组织视图定义模型不同部分的责任和权力，以及以组织单元、组织细胞表示的结构。     

绿色港口与航运管理研究综述

港口与航运运营活动已经引起严重的环境问题.为了实现港口与航运业减排的目标,系统地分析如何构建绿色港口和绿色航运运营系统显得尤为重要.本文从绿色港口、绿色航运和绿色海事政策三个方面对港口与航运业节能减排的相关文献进行了总结.绿色港口问题包括港口管理和港口技术;绿色航运问题包括航运管理和航运技术;绿色海事政策问题包括一些现有的政策和措施及其对航运业和环境的影响.本文也提出了一些未来的研究方向,包括绿色港口导向的研究、绿色航运导向的研究和排放政策导向的研究.     

企业家精神与企业绩效关系的结构方程建模

以中国制造业、服务业和信息产业等112家企业为样本进行问卷调查,在数据分析的基础上建立了结构方程模型.结果表明,企业家精神通过组织学习中介变量对企业绩效产生影响,环境的不确定性通过企业家精神、组织学习两条途径对企业绩效产生影响.     

GloMoSim无线网络仿真器剖析

网络仿真是研究及测试无线网络协议的基本技术。本文对通用无线网络仿真器GloMoSim进行了深入剖析,介绍了GloMoSim仿真器的特点,分析了GloMoSim中节点的层次模型以及该系统中文件的关系,然后详细分析了GloMoSim中仿真的启动、运行和结束过程,说明了该仿真系统中消息的类型,消息的发送与接收过程,最后指出了GloMoSim的几点不足。     

基于图论的虚拟企业制造伙伴选择优化算法

虚拟企业是21世纪企业进行生产经营和市场竞争的主要模式,确定合适的,有竞争力的合作伙伴直接关系到虚拟企业的市场反应速度及合作的绩效和成败.针对此问题,提出了基于图论的优化算法的解决方案.首先描述了虚拟企业制造任务,明确了虚拟企业在选择制造伙伴时应考虑的因素,在此基础上,建立了虚拟企业制造伙伴选择的数学模型,提出以“合同网”方法选择制造伙伴,针对评标中对投标者如何选择的问题,论文给出了两种基于图论的优化算法,并以实例说明了算法的有效性.     

基于企业规模门槛效应的外部融资对绿色创新影响研究

外部融资是平滑企业绿色技术创新的重要因素.本文基于参照点理论,利用固定效应门槛模型,分析并检验了企业规模在外部融资与绿色技术创新之间的门槛效应.研究发现:高新技术制造业企业中,企业规模在股权融资、债权融资和政府补贴与绿色技术创新的关系中均具有显著门槛效应.当规模低于门槛阈值时,外部融资与绿色技术创新的关系不显著;当企业规模突破门槛阈值后,外部融资能够显著促进绿色技术创新.相较于民营企业,国有企业的门槛阈值更高,且突破门槛阈值后,外部融资对绿色技术创新的促进效应更强.本文能够丰富科技金融领域相关研究,并为制造业企业创新融资和绿色发展提供实践依据.     

消费者环境创新偏好下政府环境补贴对供应链效的影响——基于本土和FDI生产型企业竞争的视角

为了探究本土和FDI不同所有制生产型企业竞争下政府环境补贴模式对供应链绩效的影响，假定消费者存在环境创新偏好，分别建立了3种环境补贴模式（无补贴、补贴本土生产型企业、补贴FDI生产型企业）下两阶段供应链竞争模型，并进行了优化求解。通过对3种模式下的均衡结果比较分析，结合数值仿真表明：政府对FDI生产型企业和本土生产型企业进行环境补贴时对各企业的影响无本质差别，受到政府环境补贴的生产型企业均会提高其受补贴产品的环境创新度和需求量，但会降低竞争产品的环境创新度和市场需求量；补贴给绿色制造成本较低的FDI企业能产生比补贴给绿色制造成本较高本土企业更明显的溢出效应和挤出效应。两生产型企业之间的竞争程度能扩大政府环境补贴的以上效应，但不能改变这种效应；就利润而言，生产型企业均在受补贴模式下最高，补贴竞争者模式时最低；零售商和供应链均在补贴FDI生产型企业模式下达到最高，其次是补贴本土生产型企业模式；政府环境补贴只有在补贴力度较小时才能对供应链自身渠道利润产生正向作用。     

Research on an Agile Manufacturing Information System

1. INTRODUCTIONIn the rapidly changing global competitive environment, dynamic collaboration among companies is required to enable people and processes of the partners to be combined timely andcost-effectively, which will bring a complementary set of competencies to seize new marketopportunities. This relationship maximizes the combined competencies to achieve each company's strategic goal and provide solutions to meet their customers' needs [1]. Under thiscircumstance, the traditional inf…