浅析施工项目的组织、质量、成本管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。     

谈谈如何做好施工项目管理工作

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。     

浅谈项目施工管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工.其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务：二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的.     

论施工项目管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中一个单项工程或单位工程的施工.施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制.施工企业作为项目建设的一个参建方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工企业本身的利益.施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制取得最佳的经济效益的过程.施工项目管理的目标就是项目的目标,其主要内容就是施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理.现针对本人参与完成的施工项目--广州白云国际会议中心标段一B株装饰装修项目作具体的分析.(简称"白云项目")     

浅议建筑施工企业定额制定的现状及发展

竞争推动施工企业的管理、根据本企业的施工技术自主确定价格、赢得社会信誉、增强质量意识、以促进各投标企业之间的竞争。因此，确定建筑施工企业定额既是一个经济理论性的研究课题，也是每一个建筑施工企业迫切需要解决的问题。     

浅谈施工项目的标准化管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也是建筑施工企业的生产对象,施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。     

建筑施工质量管理研究

产品的质量水平，也是企业争取用户、占领市场、企业发展的根本保证。建筑产品的质量主要取决于过程施工的质量，我国建筑施工企业的施工质量不高是不争的事实，面临前所未有的机遇与挑战，提高施工的质量就成了亟待解决的问题，摆在我们面前。本文在对建筑施工项目管理的重要性进行论述的基础上，分析目前国内建筑施工质量管理中存在的问题，并提出解决问题的措施。     

浅谈建筑工程施工成本测算

近些年,随着建筑施工企业的不断增加,企业间的竞争也逐步加大,从质量竞争过度到了价格竞争。为了提高企业自身竞争力,降低施工成本是每个施工企业生存的法则,施工成本测算则是一个建筑施工企业管理中必不可少的核心部分。     

论建筑施工进度的合理控制

建筑施工进度是考核建筑施工企业施工能力的一项综合性指标。建筑工程延误工期,不能按合同工期竣工,是影响建筑施工企业形象和制约企业经济效益的一个突出问题。如何加强建筑施工项目进度计划控制,是摆在所有建筑施工企业面前一个重要课题。     

论建筑施工进度的合理控制

建筑施工进度是考核建筑施工企业施工能力的一项综合性指标。建筑工程延误工期,不能按合同工期竣工,是影响建筑施工企业形象和制约企业经济效益的一个突出问题。如何加强建筑施工项目进度计划控制,是摆在所有建筑施工企业面前一个重要课题。     

建筑施工企业工程如何做好造价管理

建筑施工工程是房地产的一个重要过程和组成部分,工程的造价管理也是贯穿建筑施工工程的整个过程,从工程开始施工到工程的竣工这些所有的环节都离不开工程的造价管理,所以,做好建筑施工企业工程的造价管理是建筑工程能够正常运行的基础,是建筑施工企业必不可少的组成部分。     

建筑施工合同评审工作之我见

施工合同评审是建筑施工企业风险管理的重要组成部分。为及时堵住可能存在的漏洞和不该发生的失误，为合同的履行奠定基础。本文谈一谈施工合同的评审工作。     

建筑工程施工质量控制的有效路径分析

随着我国建筑行业迅速的发展,建筑工程的施工质量成为社会关注的热点,也成为建筑施工管理的重要组成部分.建筑工程施工的质量控制是一个长期的、动态的管理过程,直接关系到人们的生命财产安全,直接决定了建筑施工企业能否获得良好的信誉和品牌.本文通过对建筑施工质量控制的原则以及现阶段我国建筑行业施工质量控制存在的主要问题进行分析,提出了一些加强建筑施工质量控制的有效的路径.     

浅议建筑施工企业定额的制定

我国建筑业管理体制改革正在深入进行，从过去一味强调指令性、强制性定额和工程造价到前些年建设部提出的“控制量、指导价、竞争费”，再到现在一些发达地区开始的工程量清单招标、企业内部定额的逐步编制等。工程造价管理改革的总体目标应是通过市场竞争形成工程价格。竞争推动施工企业的管理、根据本企业的施工技术自主确定价格、赢得社会信誉、增强质量意识、以促进各投标企业之间的竞争。因此，确定建筑施工企业定额既是一个经济理论性的研究课题．也是每一个建筑施工企业迫切需要解决的问题。     

建筑施工企业会计信息失真的防范及对策

建筑施工企业是国民经济中一个重要的物资生产部门,也是从事基本建设建筑安装施工生产活动的基层生产单位.建筑施工企业会计的任务,就是要及时准确、全面地记录和反映建筑施工企业的财务状况和经营成果,为企业加强管理,提高经济效益提供准确可靠的会计资料.作为国家基本建设重要的实施者之一,其会计信息是否真实有效,同样至关重要.可当前建筑施工企业的会计信息失真现象令人担忧.这不但弱化了建筑施工企业内部经营管理,而且给建筑施工企业造成重大损失,严重影响建筑施工企业未来的生存与发展.就结合建筑施工企业会计信息失真现象,阐述了会计信息失真的主要原因,并提出了一些治理措施,力图保证施工企业会计信息的真实性,以维护建筑施工企业的正常运行.     

建筑施工项目质量管理研究

建筑工程质量形成于施工过程中的每一个环节,涉及到与工程项目直接或间接的每一个相关参与者。建筑工程质量表面上看是建筑施工企业质量管理水平的问题,但深层次去研究就会发现,它是体现一个建筑施工企业整体管理水平和职业道德观、企业价值观以及社会价值观和社会责任的综合体现,它既是企业生存与发展的核心价值取向,也是企业赢得市场的锐利武器。     

关于建筑施工管理中的技术管理实施

建筑施工管理是现代施工企业生存发展的根本,是企业在激烈的市场竞争中赢得立足之地的关键.作为施工管理的重要组成部分,施工技术管理不仅是工程质量控制的基础,同时也对企业成本控制也有一定的影响.文中就建筑施工管理中的技术管理实施进行了简要论述.     

浅谈建筑工程中施工管理

在建筑施工中，施工管理工作会直接影响建筑工程的质量、工期和成本。因此，建筑工程中施工管理的控制在建筑工程项目管理中占有突出地位，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是建筑施工企业能够生存和发展的关键。要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分发挥自己的优势，采取科学的方法提高施工管理者的素质。     

建筑施工协调管理探析

建筑施工管理是建筑企业经营管理的重要部分。所有的建筑企业在施工中，要运用计划、组织、指挥、控制和监督的职能，坚持基本建设程序和施工程序。但是建筑施工周期长、关系矛盾多，在施工管理中要注重协调性管理，各个专业工程施工中的交叉配合与协调工作做得好，那么工程在设计和施工中的质量都能够得到很好的控制和保证，本文主要对建筑施工管理的协调性方面提出几点建议，仅供参考。     

做好建筑施工企业会计基础工作 提高会计管理水平

会计基础工作既是会计工作的基本环节,也是经济管理工作的重要基础。在我国建筑施工企业中,由于施工企业生产的特点主要是流动性大、施工生产分散、地点不固定等。为了将施工生产与会计核算有机结合,直接反映施工生产的经济效果,施工企业的会计基础工作是关键。虽然会计基础工作制度已经实行了很多年,但在实际工作中仍然存在很多问题。对建筑施工企业会计基础工作的特点进行介绍,对建筑施工企业会计基础工作存在的问题进行剖析,对如何加强建筑施工企业的会计基础工作提出一些科学合理的措施。