新时期实时动态控制投资在工程管理中的应用简析

在城市化过程中,不同规模的工程建设项目越来越多。由于此类工程建设项目具有投资费用高、参与施工建设的单位众多、任务重、工期短等特点,怎样在施工期间对投资费用等环节进行合理管理,以优化工程项目建设的整体投资效益,已经逐渐成为工程管理中的一个难题,也成为影响施工质量的重要因素之一。对此,本文主要探究新时期实时动态控制投资对工程管理的影响,以提升投资在工程管理中的重要作用,逐步优化投资使用比例,为工程如期完成提供财力支持。     

论优化设计与工程建设投资控制

投资控制贯穿于项目建设的全过程,是每个投资者所关心的重要内容之一。从目前工程的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,项目的投资规模得到了有效控制,以前那种投资无底洞、工期马拉松的现象已基本杜绝。在设计阶段通过限额设计,使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制。但如何通过优化设计来有效控制投资,尚未得到广泛重视。一、优化设计对建设投资的影响1.设计方案直接影响投资。工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,其关键就在于设计。根据研究分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但这少于1%的费用对投资的影响却高达75%以上。单项工程设计中,其结构方案的选择和建筑材料的选用对投资又有较大影响,如结构设计方案中的平面布置、基础类型选用、结构形式选择及建筑材料的选用等,都存在着技术经济分析问题。据统计,在满足同样功能的条件下,技术经济合理的设计,可降低工程造价5%～10%,甚至可达10%～20%。如G207鲁山段婆娑街桥,原桥两侧与路相接为“Z”字形,由于此处线形极差,交通事故频繁发生。对此...     

工程建设项目的优化设计与投资控制

<正>当前,许多人把工程造价控制的重点放在项目实施阶段,而实践证明,决策阶段和工程设计阶段才是对投资影响最大的阶段,其次为技术设计阶段。设计阶段包括方案设计、初步设计和施工图设计3个阶段,是控制工程造价的重点。西方一些国家的资料显示,在整个工程费用中,工程设计费用所占     

工程建设施工监理的投资控制

近年来,基本建设项目和涉外工程项目大大增加.如何科学有效地把设计、科技、施工、材料和组织管理综合配套,最大限度地提高性价比,需要对计划、技术、经济结合起来进行有效评价,以实现工程项目投资的有效控制.     

工程建设项目质量控制的途径

质量管理与控制是工程项目管理的的重要任务。它贯穿于整个工程建设过程。本文从工程建设项目质量的特点,对影响工程质量的因素进行分析,寻找工程质量常见问题的成因,提出质量管理与控制的对策。     

工程建设投资项目的前期管理工作

<正>工程建设投资管理是一个动态的过程,一般可分为前期管理阶段(包括可行性研究阶段、设计阶段和开工准备阶段等)、工程建设阶段(包括施工建设、竣工验收及资料归档管理等)和项目运营阶段。     

建设项目招投标过程中的问题及审计启示

随着市场经济的发展,为了确保工程质量和提高投资效益,防范工程项目风险,遏制工程项目建设中的腐败行为,必须对工程建设的投标招标进行严格的监管和严谨的核查。本文结合我国工程建设投标招标实践工作的相关具体情况,对各国招投标进行比较分析,指出了我国招投标存在的问题与不足,并提出相应的审计启示。     

探究工程勘察设计与环境保护的关系

随着全球环境的不断恶化,环境保护已经成为时代的趋势。工程勘察设计是工程项目建设的前提,对工程建设起着至关重要的作用。工程勘察设计过程中对环境保护的重视程度,直接影响工程项目对环境的影响程度。因此,在进行工程项目施工前,应该加强工程勘察设计,增强对当地环境的保护。     

大中型工业项目建设的投资控制

<正>项目建设投资控制是在保证项目建设安全、质量、工期要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的投资目标,并尽可能地降低投资的一种科学的管理活动。如何     

投资项目决策分析

<正>通常,项目决策阶段的任务是确定项目的定义,项目实施阶段的任务是通过管理使项目的目标得以实现。相比较而言,项目在前期费用投入较少,只有投资总额的1%～3%,而项目在施工阶段投入最大。然而,投资项目的决策阶段对投资具有绝对的影响力。在施工     

高速公路项目建设单位的工程造价控制

高速公路造价的合理确定和有效控制是高速公路建设的重要工作,它始终贯穿于工程建设的全过程。工程造价控制包括项目建设的前期立项、设计阶段、中期施工阶段和后期清算、决算阶段所发生全部费用的确定、控制、监督和管理。控制工程造价的目的在于使有限的建设资金产生最佳的经济效益和社会效益,它是工程项目能否良好完成的关键。     

浅论公路工程建设项目全过程投资控制

全过程控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在投资决策、设计阶段就开始进行投资控制，并将投资控制工作贯穿于建设工程实施的全过程，直至整个工程建成且延续到保修期结束。本文结合工作经验，从工程建设项目全过程角度对公路工程建设项日投资控制进行论述。     

旅游项目规划投资估算方法

<正>一、旅游规划项目投资构成旅游项目投资估算是指以旅游项目投资具体活动内容为依据,对项目生命周期内各种现金流出进行预测,以便为项目融资提供参考的系列活动的总称。其中,估算内容包括建设投资和流动资金投资,建设投资又包括固定资产投资、固定资产投资方向调节税、无形资产投资、开办费。固定资产投资由生产设备、建筑、安装费用、服务性设备等组成;土地征用及迁徙补偿费是通过划拨方式取得无限期的土地使用权而支付的土地补偿费、安置补偿费、青苗补偿及附着物费、迁移费等,作为     

工程项目管理在房屋拆迁工作中的应用

<正>作为国际通行的一种工程建设项目组织方式,工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平的重要措施。同时,也是加快与国际工程承包和管理方式接轨,适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织新形     

施工图预算的作用及降低工程造价的途径

<正> 一、施工图预算及其作用 1.施工图预算。施工图预算又叫设计预算,是由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。它是反映工程建设项目所需的人力、物力、财力及全部费用的文件,是施工图设计文件     

工程建设投资项目的前期管理工作

工程建设投资管理是一个动态的过程．一般可分为前期管理阶段（包括可行性研究阶段、设计阶段和开工准备阶段等）、工程建设阶段（包括施工建设、竣工验收及资料归档管理等）和项目运营阶段。项目前期管理工作是项目管理的基础,前期管理工作开展得好坏直接影响整个工程建设项目的质量、工期、投资控制和预期效果。     

工程建设投资项目的前期管理工作

工程建设投资管理是一个动态的过程．一般可分为前期管理阶段（包括可行性研究阶段、设计阶段和开工准备阶段等）、工程建设阶段（包括施工建设、竣工验收及资料归档管理等）和项目运营阶段。项目前期管理工作是项目管理的基础,前期管理工作开展得好坏直接影响整个工程建设项目的质量、工期、投资控制和预期效果。     

公路工程施工成本控制研究

<正>一、工程项目施工成本控制的理论基础1.工程项目施工成本控制的阶段。按照成本的发生时间,可以将工程项目施工成本的控制分为3个阶段,即工程开工前对所有投资效益进行事前控制、对项目施工成本形成全过程的事中控制和项目施工完成后的事后控制。2.工程项目施工成本控制方法。一是各职能部门要按照确定的成本标准办事;二是分析研究实际成本与预订成本之间的差异,研究超支和节约的原因及其影响;三是针对成本差异,由成本管理人员定期向职能管理人员提供成本差异报告,以便     

工程项目管理在房屋拆迁工作中的应用

作为国际通行的一种工程建设项目组织方式，工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平的重要措施。同时，也是加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织新形势的必然要求。而房屋拆迁作为现代社会发展中的一种经常性工作，必须应用工程项目管理的原理，加以规范。因此，工程项目管理在房屋拆迁中的应用研究意义重大。     

水利水电工程中设备材料供应管理探讨

水利水电工程是关乎国民生产、生活的重要工程,随着社会经济的发展和社会生产的需要,水利水电工程对于社会经济发展有重要意义。水利水电工程建设项目中,材料投资占据了工程投资的大半以上,工程建设中设备材料供应是水利水电工程建设的基础保障。因此探讨水利水电工程中设备材料供应管理对于提高水利水电工程项目建设具有重要意义。