浅谈如何争当“五心级”职工

本文主要从当前福建省121煤田地质队开展的争做“五心级职工“(即指对待事业要忠心,对待工作要用心,对待成绩要虚心,对待同志要诚心,对待困难要有信心)活动为契入点,结合地勘单位实际,就如何开展“五心级职工“活动、培训高素质的职工队伍及促进地勘单位发展,作了初步探讨,并结合实际总结了评选“五心级职工“的考核办法。     

浅谈如何争当“五心级”职工

本文主要从当前福建省121煤田地质队开展的争做“五心级职工”（即指对待事业要忠心，对待工作要用心，对待成绩要虚心，对待同志要诚心，对待困难要有信心）活动为契入点，结合地勘单位实际，就如何开展“五心级职工”活动、培训高素质的职工队伍及促进地勘单位发展，作了初步探讨，并结合实际总结了评选“五心级职工”的考核办法。     

浅谈如何争当“五心级”职工

本文主要从当前福建省121煤田地质队开展的争做"五心级职工"(即指对待事业要忠心,对待工作要用心,对待成绩要虚心,对待同志要诚心,对待困难要有信心)活动为契入点,结合地勘单位实际,就如何开展"五心级职工"活动、培训高素质的职工队伍及促进地勘单位发展,作了初步探讨,并结合实际总结了评选"五心级职工"的考核办法。     

关于地勘单位人才队伍素质提升途径的思考

教育培训是人力资本最重要的投资,教育培训是人才资源开发的主要途径。地勘单位要努力实现地质找矿新突破,不断发展和振兴地勘经济,就必须要有一支高素质的人才队伍来保障。如何创新思路,完善职工教育培训机制,对于加强地勘单位人才队伍建设显得尤为重要。     

加强地勘单位安全文化建设,以“软实力”推进“硬水平”

地勘单位安全文化建设的落脚点是促进地勘单位的可持续展、保障职工生命安全和社会的根本整体稳定。该文就地勘单位的行业特点,提出了加强地勘单位的文化建设的方法。希望能为地勘单位的安全可持续发展提供一些可参考意见。     

煤炭企业地质勘探单位的人力资源及薪酬管理

企业性质的地勘单位如何应对新的形势变化,在市场竞争中立于不败之地,是每位职工要从不同方面、不同层次上重视和思考的问题。本文试着从人力资源和薪酬管理方面加以分析,希望能抛砖引玉,引起大家对企业性质的地勘单位的关注,以便更进一步的提出好的意见和建议,进而促进整个煤炭行业地勘单位的发展。     

浅谈地勘单位如何抓好社会主义荣辱观教育

本文针对地勘行业工作艰苦、人员分散等特殊性,就如何抓重点,突出党员干部的实践表率行为;抓点面,促进教育活动的全面展开;抓载体,着力从活动中提升职工道德素养;抓切入点,注重教育的实际效果,旨在为地勘单位进行社会主义荣辱观教育提供参考。     

地勘单位基层党组织创新的几点思考

提高地勘单位党支部工作的创新能力主要有：其一,尊重党员的主体地位,积极营造以人为本、公平公正、和谐稳定的发展氛围;其二,把解决思想问题与解决实际问题相结合,努力为党员职工排忧解难;其三,给职工的成长成才搭建平台,创造条件。地勘单位基层党组织要积极营造促进人才成长的良好发展环境,努力满足职工的＂四个需要＂,即渴望关爱的需要、沟通心灵的需要、展示自我的需要和成就事业的需要。地勘单位基层党组织只有工作方法创新才能最大限度地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,充分发挥和调动职工群众的主观能动性和创造精神。     

如何让"手指口述"成为煤矿职工的自觉行为

“手指口述”安全确认工作法以“心、眼、手、口”的有机结合,愈加被视为当今煤矿企业安全管理的“珍宝”,成为规范职工操作行为的一把“金钥匙”。但不容否认．目前矿井各单位在“手指口述”安全确认方面发展不平衡,部分单位的个别职工对“手指口述”执行的并不到位,极少数职工还是只停留在嘴上、手上,而没有人脑、人心。     

共产党员要做创建"五型机关"的模范

在开展保持共产党员先进性教育活动中,集团公司党委提出了创建“五型机关”(和谐型、学习型、实干型、创新型、清廉服务型)的具体要求和部署。通过集中学习,自己从理论上,对创建“五型机关”,进行了深入思考,认识到创建“五型机关”,是“三个代表”重要思想在机关的具体体现,机关的每一个共产党员,尤其是担任领导干部的党员,要在创建“五型机关”活动中发挥先锋模范作用,形象地说,要争做“头雁”和“头羊”。     

开展"五学一比"活动促进当涂科技工作

当涂县科技局在创建学习型党组织和创先争优活动中,组织机关广大党员干部职工认真开展“五学一比”竞赛活动,以提高机关党员干部职工整体素质,转变机关作风和提高工作效率为重点,进一步强化党员干部队伍建设和机关作风效能建设,为全县经济社会各项事业又好又快发展作贡献。     

高校后勤改革中"新、老"人融合稳定问题思考

高校后勤社会化过程中,逐渐形成“新人”与“老人”两大群体。他们情况不同,心态各异,必须解决融合稳定问题。其关键是要建立新型的人事和分配制度,完善工会组织,开展各类活动,加强后勤职工的党建工作和思想政治工作。     

地勘单位工资制度改革之我建

一种工资制度是不否合理,关键要看这种工资制度是否能充分调动职工的工作积极性,是否能留住人才。而要做到这一点的关键就是要让职工对这种工资制度产生一种公平的感觉,否则,再高的工资水平也不一定带来员工满意度的提高。下面就地勘单位工资制度改革的有关问题谈些看法。     

论地勘单位财务管理中的风险

随着地勘行业的深入改革,逐步实行了企业化经营,地勘单位面临着筹资、投资、收益分配、资金回收等财务风险。地勘行业要加快建立完善的现代企业会计制度,抓好财务管理工作,这样能够帮助地勘单位财务人员做好财务管理,有效控制各类风险。基于此本文试阐述当前地勘单位面临的财务风险,并分析其具体原因,指出了加强地勘单位财务管理风险控制的对策。     

甘肃省地勘单位转企建制的探索与思考

国家对地勘单位实行属地化管理 ,目的是实现地勘单位的经营企业化。要抓住转企建制的有利时机 ,通过整体组建地勘集团公司 ,构建“一院三公司”经营模式 ,摆脱事业单位框架的束缚 ,实现事业单位管理向现代企业化经营过渡 ,从而将公益性地质与商业性地质相分离 ,达到分体运行 ,规模发展 ,壮大地勘队伍     

省煤勘一队:开展安全比武活动

本刊讯10月下旬,省煤田地质局第一勘探队紧紧围绕生产经营及各项管理工作的实际,认真开展安全比武活动,为职工搭起了“我要安全”、“我会安全”的平台,增强了职工安全生产意识,促进了经济效益的提高。为使安全比武活动扎实有效地开展,该队成立了以队长、党委书记为正副组长的安全比武领导小组。在形式上突出了比武的三个层面:以队为主,各实体单位为辅;生产一线为主,后勤部门为辅;实际操作为主,理论知识为辅。在内容上着重抓好六个方面:一是开展岗位安全应知应会比武;二是进行“三个一”比武,即每个职工找出一个安全隐患,提供一条安全建议,…     

地勘单位可持续发展的基石

本文结合该单位科技创新的成功案例,分析了地勘单位加强科技创新的必要性和可行性,提出了地勘单位要想可持续发展,必须加强科技创新工作。文章还通过对科技创新个性剖析,提出了地勘单位加强科技创新应着力进一步加强人才培养、改善用人机制和办公环境。     

地勘工程财务管理中存在的问题及对策

在地勘单位逐步走向市场化的新形势下,地勘单位是事业与企业的并存体,要生存和发展,地勘单位的财务管理必需既体现其公益性又体现其收益性,实现社会效益与经济效益的最大化.因此,针对当前地勘单位财务管理存在的问题,提出相应的解决对策.     

地勘单位内部会计控制存在的问题及其对策研究

内部会计控制作为加强单位内部管理的重要手段和方法受到社会各界的关注和重视。按照国务院关于地勘队伍管理体制改革的决定,地勘单位要逐步实现企业化经营,最终成为市场经济中的独立单位。为了使地勘单位的体制改革,企业化经营得以顺利进行,地勘单位必须加强单位内部会计控制,为管理者、投资人、政府提供真实的会计信息资料,使管理者据此统揽全局,引导地勘单位的企业化经营向着健康、持续的方向发展。针对地勘单位内部会计控制存在的问题,提出若干控制方法。     

浅论思想政治工作与和谐地勘单位建设

思想政治工作是经济工作和其他工作的生命线,也是构建和谐单位的基本途径。在地勘单位深化改革、加快地质找矿取得新突破的重要时期,思想政治工作要始终坚持贴近实际、贴近基层,始终坚持体现时代性、把握规律性、富于创造性,做到"在继承中发展,在创新中提高",努力推进和谐地勘单位建设,形成心齐、气顺、风正、劲足的良好氛围,就显得非常必要,也忧为迫切。