浅谈加强施工企业的财务管理

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善,国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争,作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,树立"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的观念,学习邯郸钢铁厂采用"模拟市场核算,实行成本否决"的机制,不断的加强企业财务管理,提高企业的经济效益.本文就国有施工企业加强财务管理谈点浮浅的认识,以期抛砖引玉.     

施工企业财务管理分析

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善,国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争。作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,树立＂企业管理以财务管理中心,财务管理以资金管理为中心＂的观念。不断的加强企业财务管理,提高企业的经济效益。文章分析施工企业加强财务管理的重要性和基本做法,探讨了加强财务管理的途径,供大家参考。     

施工企业加强财务管理问题探析

随着社会主义市场经济的进一步发展完善,施工企业面临着越来越激烈的竞争,要想在建筑市场中立稳脚根,就必须重视企业的财务管理,树立"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的观念,不断的加强企业财务管理,提高企业的经济效益.     

加强水利施工企业财务管理之我见

随着市场经济的建立和逐步完善,企业之间的竞争越来越激烈。水利施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了开拓市场、加强质量管理以及深化内部改革外,还必须加强财务管理。     

市场经济条件下的工程造价管理探讨

市场经济条件下要想在激烈的竞争中求生存,求发展,必须加强施工企业的工程造价管理。本文就市场经济条件下的工程造价管理问题做以探讨。     

充分发挥财务管理作用,提高经济效益

随着社会主义市场经济体制建设的逐步的推进,我国企业管理从体制到观念、方式等都发生着变革,财务领域的现代化、国际化进程也进--步加快.作为企业管理重要组成部分的财务管理,从作用到功能、地位等都已今非昔比.在这一历史性变革中深化改革和加强财务管理成为企业经营管理的中心课题.企业经营管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理当中的优化投向结构、降低资金成本等就显得尤为重要,这一思想也已被越来越多的企业领导者和经营管理者所认同.本文将就如何发挥财务管理的作用谈一些粗浅的看法.     

关于粮食购销企业财务管理工作的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分,无论是什么经济成份组建的企业,无论是何种行业的企业,都要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,并对其进行再认识。如何加强国有粮食企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进粮食企业发展的重要课题。     

健全内部控制 强化通信企业财务监控

建立现代通信企业管理制度是我国社会主义市场经济改革与发展的主要方向之一,更是使通信企业成为市场经济竞争主体的途径之一。随着我国市场经济的飞速发展,现代企业管理得到了突破性的进展,但是在财务管理方面也出现了一些问题。要想使现代企业适应市场经济激烈的竞争形势,在市场经济中站稳脚跟,就必须加强企业财务监控,其中建立健全通信企业财务管理的内部控制制度是最有效的方法。     

浅谈企业财务管理及成本控制

企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理,进行成本控制。企业管理以财务管理为核心,这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域和各个环节之中。企业管理者要结合企业的实际情况,充分运用现代的先进成本控制方法提高企业的竞争力,才能健康持续发展。     

企业管理要以财务管理为中心

企业管理要以财务管理为中心,这是企业管理目标和财务管理对象所决定的,也是市场经济发展的要求。企业要把财务管理作为企业各项管理工作的中心。     

浅谈水利工程质量管理

<正> 当前水利水电施工行业竞争越来越激烈,施工企业普遍存在施工任务不足,效益低下的局面,这就要求我们在深化企业管理体制改革,不断提高竞争力的同时,必须加强施工管理,树立“以质量为中心”的思想,自觉按照有关技术要求进行施工,提高工程质量。     

企业以财务管理为中心的必要性

随着市场经济下企业竞争的不断加剧,企业只有不断完善财务管理,组织好企业的财务活动,才能得以生存和发展。本文从财务管理的发展、独具的特点和特殊作用、以及当今社会对企业的客观要求三个方面论述了企业管理以财务管理为中心的必要性。     

浅谈目前市场经济环境下施工企业的生存和发展

在当前激烈的市场经济中,施工企业能否生存和发展壮大,取决于它们能否尽早编制企业定额,适应工程量清单招标工作,保证市场竞争优势;能否以人为本,加强企业人力资源管理;能否加强信息的收集和整理,为企业发展服务;能否加强施工成本管理,提高企业的市场竞争力。     

国有煤炭企业人才资源管理研究

随着我国社会主义市场经济的发展和现代企业制度的完善,人才资源成为企业竞争与发展最重要的战略资源。国有煤炭企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须建立适应市场需求和企业发展的人才资源管理运行机制。多年来,国有煤炭企业的人才资源管理受传统观念影响、计划经济束缚、行业特点限制,目前出现了前所未有的人才断档和断层,国有煤炭企业人才资源面临十分严峻的形势。因此,加强对人才资源的有效管理已成为煤炭企业共同关注和亟待研究解决的重要问题。     

浅谈新时期下的医院财务管理

中国加入WTO后，国有医院经营机制和理念的变化，催生了医院财务的新模式，医院处于更为激烈的竞争环境中。合资、合作、重组等各种新模式的出现使财务管理作为一个新课题被重新探讨。为保证医院的经济健康发展，必须建立适应新时期医院管理的财务管理。它是对资金运动过程进行计划、组织、监理。财务管理的主要任务筹集并有效运用资金，以达到既定目标。目前的财务管理方式还存在很多不足，表现为风险意识不足，缺乏全面成本核算和投资决策分析，忽视无形资产管理等。因此医院须提高财务管理水平，以最低的消耗取得最大的收益．才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文就如何加强医院财务管理进行探讨。     

现代企业财务管理体系的构建模式

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。本文将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。     

关于建立现代企业财务管理指标体系的总体构想

１　引　言从现在起到２０１０年，是我国建立比较完善的社会主义市场经济体制，保持国民经济持续快速发展的重要时期。作为我国国民经济支柱的国有企业，加快推进其向现代化企业转制的工作，对社会主义市场经济体制的建立，具有极其重要的意义。建立现代企业制度，从财务管理的角度讲，就是落实十五大提出的“企业管理以财务或会计管理为中心、财务或会计管理以资金管理为中心”，也就是要正视现行企业财务管理与现代企业制度的摩擦与冲突，树立起与现代企业制度相适应的新的财务管理观念。在现代企业中，财务管理的地位日趋上升，财务管理…     

浅谈企业如何构建现代财务管理体系

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。     

实施施工项目经营成本管理的几点思考

近几年,市场经济迅速发展,建筑施工行业的竞争激烈,施工项目是建筑施工行业的生产中心和盈利中心,同时也是企业经营成本管理的控制中心。     

以财务管理为中心提高企业经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分,以财务管理为中心提高企业经济效益是社会主义市场经济和现代企业制度的需要.