建设项目初设阶段概算控制研究

近些年来,建设工程项目超概算的现象仍时有发生,这不仅使建设工程项目投资效益下降,而且导致各计划主管部门对基建投资的严重失控。解决这一问题的有效办法是在投资建设项目的整个过程中实施严格的概算控制。     

建设工程超概算问题的探讨

建设工程投资控制在工程管理中至关重要。近年来,建设工程项目投资超概算的问题日益严重。目前贵州省水利水电工程约有50%的建设项目需要调整概算,数量和超概幅度呈上升趋势,致使建设工程项目投资效益下降,国家对基建投资严重失控。投资超概算问题值得研究。     

工程建设造价控制中存在的问题与对策

建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。     

浅析工程实施阶段造价控制要点

工程造价控制是建设工程项目管理工作的重要组成部分,是一个动态控制,它贯穿于项目实施阶段的全过程。把建设工程投资控制在批准的概算内,是工程造价控制的最终目的。     

浅析公路工程施工项目成本控制

建设工程项目在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰和制约着建设工程投资效益。加强施工项目成本控制,就是通过科学合理地调配人力、物力、财力等资源来降低投入、缩短建设期以期最终将项目成本控制在目标成本范围内。本文结合笔者多年建设项目工程造价控制与管理实践经验,对公路工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施略做浅析。     

谈在建设工程项目管理中工程造价的控制

随着建筑业的飞速发展,建筑工程投资急剧增长,加强建设工程项目管理、合理控制工程造价显得尤为重要。但由于目前建筑市场主体发展还不尽完善,业主方投资缺乏超前意识及管理缺乏经验,造成结算超预算、预算超概算、概算超估算,无     

如何加强市政工程投资控制

在我国建设工程投资管理领域，长期存在着决算超预算、预算超概算、概算超估算的三超难题。尤其是市政工程投资控制，就是在优化建设方案、设计方案基础上，在建设工程的各个实施阶段，采取一定的方法和措施将工程投资控制在合理的范围内。通俗地说，用投资估算控制设计方案的选择和初步设计概算；概算控制技术设计和修正概算；用设计概算或修正概算控制施工图预算。     

浅议建筑工程造价的有效控制

长期以来,我国建筑工程造价普遍存在三超现象,即概算超估算、预算超概算、决算超预算,使得建设工程投资的效益管理受到严重影响.因此,十分有必要在项目建设的各阶段采取科学的估算方法和合理的管理措施进行工程造价全过程的控制,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,以取得较好的投资效益.     

谈建设工程造价控制

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。     

浅谈造价全过程控制

全过程工程造价控制是工程项目建设管理工作的重要组成部分,是一个动态控制,它贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。把建设工程投资控制在批准的概算内,是全过程造价控制的最终目的。     

浅谈建筑工程项目的造价控制

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.全过程工程造价控制是一个动态控制,它贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段、项目实施阶段.把建设工程投资控制在批准的概算内,是全过程造价控制的最终目的.     

如何搞好建设项目的工程造价控制

建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。     

对工程造价控制的探讨

建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段等阶段中,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在建设项目中合理的地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内。     

土建建设工程中超概算的原因及预防措施

文章讲述了在土建建设工程中导致经济超概算的各程序的原因,以及做好超概算的措施和对策。在项目过程中管理人员应针对各项问题应对解决,对多个环节加以监督,严格控制工程成本,明确资金流向,杜绝概算超支,确保项目的经济效益。     

建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价是建筑产品的最终建造成本,但在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资管理。加强建筑工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,这就要求对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程:包括投资决策、项目设计、招标及订立合同、施工阶段以及竣工结算等几个主要阶段,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价及结算价,这些造价之间存在前后相互控制、相互作用关系,加强这几个阶段的控制和管理,能达到降低成本、控制造价的目的。     

浅谈提高公路工程概预算编制质量

公路工程设计概算是反映建设项目设计内容全部费用的文件,是初步设计文件的重要组成部分.经批准的概算是基本建设项目投资的最高限额,是编制基本建设计划、签订建设项目总包合同、实行建设项目包干、控制预算、考核设计经济合理性和考核建设工程成本以及分析比较设计方案的依据.以批准的初步设计进行招标的工程,其标底应控制在批准的总概算范围内.     

建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价具有十分重要的现实意义。     

谈建设工程造价控制中的问题及建议

<正>建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工     

抓质量 控造价 利客户 创名牌

为了加强建设工程质量的监督管理．提升工程质量．创建名牌产品．全面的控制造价，让利客户，我认为应采取如下管理办法：1．建设工程项目在筹建、开发前必须进行可行性研究。可行性研究包含以下部分：（1）技术可行性；（2）组织体制可行性；（3）财务可行性；（4）经济可行性；（5）生态和社会可行性；（6）风险和不确定性。2．限额设计在工程设计中．往往会出现设计的投资概算超过可行性研究阶段批准的投资估算．或是施工图设计的预算超过初设概算，即工程设计时没有考虑或脱离投资的因素，或许没有对设计方案进行技术经济比较，致使设计成果的预算超出原批准的概估算，因而造成设计工作返工．造成人力物力的浪费。如果在设计过程中采用限额设计就会避免这一问题。     

财政投资项目超概算分析及对策研究

财政投资项目超概算的原因是项目用作过程存在缺陷、管理机制存在漏洞以及监管实施不到位等。本文从另一个角度分析了财政投资项目管理实施过程中超概现象的产生根源,建设单位在在过程中有着“先机优势”,从而产生超概算的利益驱动;提出治理财政投资项目超概现象的相应措施,包括完善决策程序,增加建设单位超概算的成本,落实投资监督管理责任等。