浅谈如何提高建筑工程施工现场管理

施工现场管理是工程项目管理的关键部分,是施工企业生产经营活动的基础,科学施工现场管理,对保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力起着重要作用。本文就建筑工程施工现场管理进行了分析。     

论优化施工现场管理

施工现场管理效果的好坏直接影响工程项目的质量、进度和效益.因此,只有不断优化项目施工现场,提高项目的现场管理水平,企业才能在市场竞争中获得份额,本文从施工现场管理的基本定义出发,并重点论述了项目现场的优化管理.     

浅谈项目管理

文章从加强合同管理、加强项目成本管理、加强项目施工现场管理3个方面阐述了怎样强化项目管理,以提高企业的经济效益.     

施工现场安全管理资料的整理

施工现场的内业资料管理是直接指导施工现场管理的重要依据,文章就该公司的施工经验,对施工现场安全管理资料的整理逐一说明.     

论优化施工现场管理

施工现场管理效果的好坏直接影响工程项目的质量、进度和效益。因此,只有不断优化项目施工现场,提高项目的现场管理水平,企业才能在市场竞争中获得份额,本文从施工现场管理的基本定义出发,并重点论述了项目现场的优化管理。     

浅析工程项目的施工准备工作

施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场,施工准备工作是施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据.     

浅谈园林驳岸工程施工现场管理

在园林工程中,驳岸是起防护作用的工程构筑物,其与周边的地形、地貌相配合,可形成独特的园林景观效果.文章主要从驳岸工程施工准备与交底、施工现场进度管理、施工班组的管理、施工资料的管理、施工安全管理、施工现场质量管理等方面阐述如何有效地对驳岸工程施工进行管理,仅供参考.     

浅议职业健康安全管理体系在施工企业安全管理中的应用

职业健康安全管理标准的贯彻实施,强化了建筑施工企业安全管理工作,通过发挥领导作用,全员参与、重点对危险源的控制,加强对内审员的配备和管理,用标准指导工作,规范了企业和职工行为,广大员工在施工现场管理、标准化建设、规范化运作等方面逐步形成了自我约束机制,企业的管理体系得到良好的运转.     

浅谈项目管理

文章从加强合同管理、加强项目成本管理、加强项目施工现场管理3个方面阐述了怎样强化项目管理,以提高企业的经济效益。     

市政建设旧路路面冷再生施工现场管理及工艺浅析

文章根据冷再生施工现场的管理及工艺流程,对冷再生的施工现场管理及施工要点、含灰含水量控制、施工碾压、雨季施工等各工序进行了论述.