解读新《企业财务通则》,深化企业财务制度改革

新<企业财务通则>与新发布的会计审计准则体系同时实行,形成了我国企业财务管理与核算的完整框架.新<企业财务通则>对企业的资金筹集、资产营运、成本费用控制、收益分配规范、重组清算的财务行为、加强财务监督与财务信息管理等方面进行了规定,从而对加强企业财务管理,规范企业财务行为,保护企业及其相关方的合法权益,控制财务风险,推进现代企业制度建设具有重大理论与实际意义.     

国有企业财务控制效率分析

财务控制是企业财务管理的重要内容,也是当今企业需要解决的重要问题之一,加强企业的财务控制是一个经久不衰的话题。面对资本运作大规模和无效率的状况、会计失真和披露机制不完善的情况,怎样提高财务控制的效率的问题被提上日程。许多企业因为财务控制薄弱导致经济效益低下,甚至导致企业破产。本文将对财务控制的基本理论进行研究,从中寻找财务控制效率的影响因素、财务控制的基本手段,分析我国财务控制效率低下的原因,最终得出提高我国企业财务控制效率的方法。     

论企业财务风险管理体系的构建

当前我国企业风险管理整体状况不容乐观。文章主要从建立全面的内部控制制度、加强企业财务预测和财务风险识别、加强财务风险的过程管理以及财务风险的应急对策和补救措施等方面来探讨企业财务风险管理体系的构建,以加强对企业财务风险的防范。     

基于财务控制基础上的公司治理

公司治理与财务控制有着密切的联系,要完善公司治理结构,必须首先要加强企业的财务控制。根据我国企业财务控制中存在的问题,本文提出了从财务控制的主体、目标和过程三个方面来加强我国企业财务控制的对策,并以此来达到完善我国企业公司治理的目的。     

论企业财务风险管理体系的构建

财务风险是企业经营和管理中不可忽视的风险,当前企业将风险管理作为核心管理活动,特别在市场机制下,对财务风险的有效识别和科学管理就成为决定企业发展和成败的关键内容。该研究以企业财务工作为基础,对企业财务风险进行了本质上的分析,描述了企业财务风险对企业带来的严重伤害,提供了财务风险识别、内部控制制度、风险过程管理、财务风险应对等一系列措施,希望以构建企业财务风险管理体系加强对企业财务风险的防范。     

企业财务控制的策略

本文从分析财务控制的含义、特征、基础等方面入手,归纳和总结出部分企业财务控制的策略,对加强企业财务控制提供参考。     

浅谈如何完善企业内部财务控制

财务控制是企业内部控制的重要组成部分。加强和完善企业财务内部控制,对促进企业实现发展战略,维护资产安全,提高信息报告质量等都有及其重要的现实意义。本文从现行财务内部控制制度出现的纰漏入手,分析内部控制应遵循的原则。     

企业财务风险的控制

财务风险 ,是指企业各项财务活动 ,由于各种难以预计或根本无法控制的因素存在 ,而出现的各种可能结果的离散程度。在市场经济条件下 ,企业财务风险是客观存在的 ,它贯穿于企业各个财务环节 ,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。企业经营管理者必须对财务风险进行预测、评价、及时控制、有效决策、积极防范并恰当处理 ,尽可能减少损失的可能性和损失程度。对企业财务风险的控制并非意味着去减少或消灭它 ,而是运用管理会计的思想和方法 ,加强内部管理 ,其目的是改善经营管理 ,提高经济效益。一、企业财务风险控制的方法　　企业财务风险…     

我国企业集团财务控制问题研究

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业的财务控制是当今企业需要解决的重要问题。文章分析了企业集团财务控制的基本模式,并结合我国企业集团内部财务控制的现状与不足,提出了相应的建议。     

谈集团性企业内部的财务控制与监督

加强财务控制和监督是集团性企业财务管理的重要工作内容。随着企业面临的内外部环境的不断发展变化,财务控制和监督也必须随之做出调整。一、企业财务控制的主要内容1.企业的财务风险——筹资环节控制资金是企业的血液,企业的生产经营,时刻离不开资金的支持。在当前形势下,对于多数企业来说,筹资主要通过向银行等金融机构举债方式完成;有时也采取占用往来企业资金进行筹资,但这种情况下,容易带来连锁反映,形成企业之间的"三角债",因此,必须注意控制和防范相应的财务风险。     

勘察设计企业财务风险成因及其对策研究

在竞争激烈的市场经济体制下,勘察设计企业加强财务风险预防和管理是决定自身发展的关键。分析勘察设计企业财务风险的特征,总结风险成因主要在市场信息不对称、国家政策处于不断完善过程和企业决策者不能控制客户的未来状况三方面。基于此,提出应从树立风险意识、增强企业管理者决策水平、制定适宜客户信用评估标准、建立健全收款制度和收益分配制度和建立财务预警监控体系等五个方面进行财务风险的防范和控制。研究成果能为勘察设计企业风险防治措施制定提供理论支持。     

浅析我国企业财务控制的分析与完善

以企业财务控制的基础为引导，分析了目前我国企业的财务控制体系在企业财务控制主体、企业财务控制执行力度、企业领导对财务控制的重视程度、企业奖罚机制等方面存的主要问题和弊端，及我国企业完善财务控制制度的措施。     

浅谈企业财务风险与防范

企业财务风险的存在,对企业的生产经营活动和经济效益产生着重大影响.因此,必须加强对企业财务风险的研究.预测和控制,在利用财务风险赚取风险报酬的同时,努力回避财务风险给企业带来的损失,取得较好的经济效益.     

试论财务管理中会计监督的作用

财务风险是现代化企业经营管理的重要特点,企业在进行财务管理的各个环节中,都无可避免地要面对各种财务风险。企业所面临的潜在财务风险一般与企业会计人员的信息监督质量有密切联系,只有加强企业的会计监督,才能有效控制并规避财务风险,提高企业的经营管理水平。本文从会计监督在企业财务管理的作用着手,分析当前企业会计监督存在问题,并提出企业加强会计监督,提高企业财务管理的对策,以期对企业规避及防范财务风险有所裨益。     

试论加强中小企业财务管理的对策

针对中小企业企业财务管理薄弱的问题,必须采取有效的对策加以解决,制定有利于中小企业发展的政策,健全企业内部控制制度,完善实物资产和应收账款管理制度,拓宽融资渠道,实行稳健理财,优化财务结构,加强财务控制。     

企业财务风险与负债经营的关系及防范

随着社会主义经济体制的日益完善,企业作为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体,财务风险越来越制约着企业的生存和发展。因此,加强企业财务风险管理,构建完善的财务风险防范体系已成为促进企业自身发展的内在要求和当务之急。负债经营可以提高企业的市场竞争能力,扩大生产规模,使企业得到财务杠杆效益,获得节税效益,减少货币贬值的损失,降低综合资金成本。但同时,负债经营也增加了企业的财务风险。企业要树立风险意识,建立有效的风险防范机制。使企业财务风险控制在最低限度,以达到最大限度地规避和防范风险的目的。     

浅谈集团企业财务管控体系的构建

现阶段,我国集团企业在财务管控体系的建立与运行方面还存在着很多问题,阻碍了集团企业的快速发展。如何积极的构建集团企业的财务管理与控制体系,摆脱财务管理监督职能弱化,预算不够科学合理,会计核算不到位,管理混乱等现象,亟待我们共同探讨、解决。本文分析了加强集团企业财务管理控制体系构建的必然性以及集团企业财务管控体系构建的现状,并从五个方面就如何加强集团企业的财务管控体系的构建,提出了若干建议。     

新形势下黄河施工企业防范财务风险的对策

随着市场经济的发展,黄河施工企业面临越来越多的外部竞争．财务风险便随着企业外部竞争的加剧应运而生。尤其在全球经济危机的情况下,财务风险更是企业所不可避免的,因此要求企业经营者要进行经常性财务分析,树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制．加强企业财务风险控制,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。     

浅析我国企业财务风险评价指标体系的构建

财务风险评价是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行超前的控制和管理,避免由财务风险转化为财务危机．从而使企业获得持续生存和发展。本文以我国企业财务风险评价的现状作为出发点．研究企业财务风险管理评价体系的不足．建立了企业财务风险评价指标体系．能对企业经营中的财务风险进行有效地防范和化解,确保企业获得持续成长和发展。     

加强财务监管完善经济合同管理

本文在强调企业财务部门对经济合同实施监管的重要性与必要性基础上,从合同管理实务出发,探讨了财务如何实施环节控制。并结合其他控制体系共同完成对经济合同的监管,进而得出“加强财务监管,同时做好其他配套控制体系的建设,完善内控体系,从而提高管理水平”的结论。