项目管理在铁路通信工程的应用

在铁路通信工程中应用项目管理可以实现项目的科学规范化管理,有利于降低管理成本,提高管理效率,保证项目质量。本论述分析了项目管理在铁路通信工程中的必要性的基础上对项目管理的应用与管理过程进行了研究,总结了铁路通信工程中的项目管理经验。实践证明科学、系统的项目管理可以保证铁路通信工程的优质高效完成。     

我国通信建设工程监理法律制度研究

针对我国通信工程建设监理机制及其法律制度在执行实施上还存在较多漏洞和不足的现实情况,本论文主要对通信工程建设监理法律制度进行了探讨,指出了当前通信工程监理机制实施中的不足,在此基础上重点分析了我国通信工程建设监理法律制度完善对策,给出了具体的完善执行措施与建议。     

突发通信工程的应急管理与监理

针对当前突发通信工程出现的频率及需求,本论文对突发通信工程的应急管理机制和监理机制进行了分析探讨,指出了突发通信工程的一般特征,在此基础上重点探讨研究了突发应急管理机制的实施运作,并有针对性的探讨了应急状态下监理工作的实施,对于进一步提高我国突发通信工程建设的应急管理和监理应用水平具有较好的指导和借鉴意义。     

通信工程项目管理的几种经典模式分析

随着项目管理思想在通信工程领域的不断采用，同时，为了适应通信技术日新月异的发展，我国通信工程项目管理也在不断地探索新型的项目管理模式和方法.文章重点分析了几种在通信工程项目管理中比较典型的项目管理模式。     

监理企业向项目管理企业发展的经济可行性分析

从监理企业和项目管理企业自身的特点及项目管理企业与业主之间的经济利益角度，分析了监理企业向项目管理企业发展的可能性。     

浅议工程监理企业向工程项目管理企业发展

介绍了项目管理的概念和工程项目管理的主要工作及其方法,从建设监理与项目管理的一致性和差距等方面阐述了建设工程项目监理企业应如何向项目管理企业发展.     

通信工程建设全过程管理咨询研究

针对目前通信工程建设缺乏有效的全程管理咨询服务的现状,本论文对通信工程建设全过程管理咨询展开了分析研究,在简单分析了我国通信工程建设实施项目管理应用现状的基础上,重点探讨了在通信工程建设中实施全程管理咨询服务,探讨了通信工程建设全过程管理咨询的实施方案,并详细给出了通信工程建设全过程中各个环节的管理咨询服务实施执行方法,对于进一步提高通信工程建设全过程管理咨询服务的应用研究水平具有一定借鉴意义。     

通信工程监理中存在的问题及其对策

通信工程监理主要是对通信工程项目开展监督和管理工作,由于涉及的业务职能偏多,包括技术性管理工作、经济型管理工作和合同管理等内容,所以加强通信工程监理不但能提升工程质量,甚至能避免腐败现象的发生.基于此,在我国通信工程项目开展的过程中,要求更加重视通信工程监理的重要性,在了解通信工程监理的同时让相关人员对通信工程项目的质量有新的认知,以期能高质量、高标准地完成工程项目.     

浅谈监理在通信工程建设中的作用

所谓对工程建设项目实施监理，是指业主聘请监理单位，对项目的建设活动进行咨询、顾问和监督，并将与第三方为实施项目建设所签订的各类合同履行过程交其管理。本文介绍了通信工程监理工作具体内容，提出了如何做好通信工程监理工作的几点建议，供大家参考。     

通信工程项目进度与费用的监理管理

结合通信工程项目的建设特点,对其进度和费用监理展开分析探讨,以期从中能够找到合理有效的通信工程项目进度和费用的双重管理监理模式。     

浅析从施工监理到项目管理过渡

本文论述了项目管理的现状和发展特征,但提出现代项目管理对施工监理的挑战及他们的差异,进而分析出监理企业向现代项目管理企业的发展。     

对当前建设工程项目管理模式的探索

本文从项目管理的概念出发，对我国建设工程项目管理的模式进行了分类，并分析了项目管理与监理及业主的关系。     

通信工程施工项目的管理措施

对于施工项目来说,任何一个环节的问题都会影响到整个项目的工程质量,在通信工程施工项目中,同样受到市场环境、项目管理、人为因素等的影响。基于此类问题,本文重点阐述通信工程施工项目的管理以及措施,只有具有成效的管理措施,才能更好地提升通信建设工程持续稳定的发展。     

浅谈P3软件在项目管理信息化中的应用

本文从项目管理信息化的概念和理论入手,通过分析P3软件在项目管理中的应用,以及P6的企业级项目管理,项目群管理在项目管理中的应用,阐述了项目管理信息化在现代项目管理中的重要性。基于对P3及P6的阐述,对于项目管理信息化在我国的应用及前景提出了一些看法。     

浅论移动通信工程监理

自工程监理引入中国以来,人们进行了大量的有行业针对性的研究.然而这类研究,无论是在我国的理论界还是在工程界,都以建筑工程为多.通信工程作为工程项目的一种,有许多区别于其他项目的特点.然而,针对通信工程监理的研究却甚少.本文结合实际工程建设情况,对在移动通信工程建设中开展工程监理进行探讨.文章阐述了工程建设监理的概念,工程建设监理与质监工作的区别;对移动通信工程监理的发展思路、监理单位的选择以及监管措施提出了设想,并就相关监理成本问题进行了分析探讨.     

工程总承包的形式及特点分析

一、推行工程总承包和项目管理的重要性和必要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益。规范建筑市场秩序的重要措施,是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构,增加综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨,     

公路工程监理与工程项目管理关系的思考

文章着重从建设工程监理和项目工程管理的角度,论述了目前我国发展项目管理公司的前景和存在的问题,从一定的角度分析了其原因,为解决监理公司向项目管理公司过渡提出了一些建设性意见.     

浅谈项目管理在能源计量人员培训中的应用

在能源计量人员培训教学过程中实施项目管理是一种大胆的尝试和管理创新。该文从能源计量人员培训的特点和项目与培训的共同特性方面入手，对在能源计量人员培训中进行项目管理的可行性进行了分析，并从项目管理在能源计量人员培洲中的应用进行了探讨，提出了在培训中实施项目管理的理论框架。     

浅谈提高电网项目建设水平的途径

目前,我国电网项目建设水平和国外相比仍然存在着较大差距,所以必须通过努力规范电网建设项目管理,积极向国际管理接轨来不断提高电网项目的建设水平。本文从项目投资、建设安全、项目监理、信息化、工程档案、内部审计这几方面阐述提高电网项目建设水平的途径。     

浅谈监理一体化与通信工程建设

目前,随着信息产业建设的深入开展,我国通信工程建设得到工业与信息化部和各通信行业协会的极高重视。通信工程监理制开始引起各通信工程建设业主的关注,成为通信工程建设体制中的一项基本制度。通信建设工程监理制度也已逐步在全国范围内健康、迅速地发展起来,在通信工程建设中发挥着越来越重要的作用,受到了广泛关注和普遍认可。本文从通信工程监理的基本概念入手,介绍了通信工程监理工作一体化相关内容,提出了如何做好通信工程监理工作的相关建议对策。