辅业改制不彻底的主要表现及对策

<正> 2002年11月,原国家经贸委等8部委联合颁布了859号文,对国有企业主辅分离和辅业改制提出了具体要求。根据这一文件和其他政策,国有企业加快主辅分离和辅业改制。但从一些企业看,改制还存在不规范、不彻底的表现,影响了改制的效果和企业健康发展。一、辅业改制不彻底的主要表现 1.资产和债务处理不彻底。由于辅业长期以来就是母体企业的有机组成部分,相当部分是安置型企业,因此不少企业主业辅业资产及债务关系不清。有些     

主辅分离与辅业改制的实践与思考

通过主辅分离、辅业改制的实践，阐明了主辅分离、辅业改制是做强做大国有企业的必由之路，而因企制宜与稳步推进是做好国有企业主辅分离、辅业改制的重要手段，霍州煤电集团实现了改制企业的完全自主经营与较好的社会与经济效益。     

国有大中型煤炭企业推行内部模拟市场化管理模式浅论

分析了国有大中型煤炭企业实行主辅分离、辅业改制的历史背景,探讨了推行企业内部模拟市场化管理的必要性,依据国家的有关政策,提出了辅业改制的具体办法和步骤。     

国有技术型企业改制中劳动关系相关问题的思考

通过对国有技术型企业特点的分析,说明了改制中处理好劳动关系的必要性。重点是就国有技术型企业改制中选择分离辅业、灵活改制、重点扶持的分流途径和不同业务区别改制的改制分流形式下,如何进行分流安置富余人员劳动关系的处理以及经济补偿金标准和改制资金来源等问题进行了分析并提出了相应的处理方法。     

浅论食品卫生监督管理工作

目前，食品卫生监督工作还不能完全适应经济形势发展的需要。要强化食品卫生监督，必须对症下药，按经济发展规律办事。一、适应改革开放和社会主义市场经济新形势，完善食品卫生法律、法观建设市场经济做为我们国家的新的经济体制在党的十四大已明确的提出来，那么由几十年一贯制的计划经济转向市场经济，这不能不说是我国经济体制上的一个飞跃，计划经济是以国有和集体所有制为主，而市场经济则是有国有、集体、个人、合资、独资等多种形式并存，市场经济的不断发展给食品卫生管理提出了新的问题，市场经济也是法制经济，这就要求食品卫生…     

国有大中型企业辅业改革应有新思路

以859号文件为核心的国有大中型辅业改革思路是在减员增效、脱困的改革大背景下形成的,当前,辅业改革的条件已发生重大变化,对辅业资产的定位和改革模式应有新的思路。中国海油集团、中国电信集团所推行的先重组、后改制的辅业改革模式,以企业的长远发展为目标,在发展中推进改革,变辅业为主业,对当前其他国有大中型企业的辅业改革具有重要借鉴意义。     

加强胜利油田改制企业社会保险的管理

近年来，各地大力进行产业结构调整，实行企业改制。这两年也是胜利油田改制分流最关键的时期。主辅分离、改制分流是油田推进战略性结构调整的重要措施，是胜利油田的一项重点工作。但企业不论如何改制，都应依法为员工缴纳社会保险费，这是不可改变的。然而，有少数企业改制后，不正常参加社会保险，从而引发一些社会问题，同时也为我们提出了如何对改制企业的社会保险进行管理的问题。     

浅谈加强高校固定资产和物资管理

我国现有的高等学校绝大多数是在社会主义计划经济体制下建立和发展起来的。随着我国由社会主义计划经济向社会主义市场经济的转变，高校内部的国有固定资产管理出现了一些新问题。本文针对这些新情况、新问题进行了探讨。分析了当前高校国有固定资产管理存在的薄弱环节，提出了加强这些薄弱环节的措施，以避免国有固定资产流失并达到国有固定资产保值、增值的目的。     

浅析国有农场发展面临的困境及对策分析

国有农场是由国家兴办的，生产资料和产品归国家所有的经济组织，国有农场在我国计划经济时期，对促进我国农业增产增收发挥了非常重要的作用，但目前随着我国农社会主义市场经济的不断发展，经济体制改革的不断推进，我国农场发展所面临的各种问题也开始逐渐的暴露出来，为此本文就现阶段我国农产发展所面临的困境进行了阐述，并提出了解决对策。     

专业化重组是实现煤矿主辅分离的有效措施

<正> 企业办社会是我国计划经济条件下国有企业特有的产物。在传统的计划经济体制下,企业承办了大量的社会职能。煤矿更是由于地理位置、行业特点和其特殊的要求,包罗了职工与家属的"吃喝拉杂睡,生老病死退"等方方面面的问题,致使企业办社会包袱沉重。从而导致煤炭主业不主,辅业不辅的"小企业、大社会"现象,这是市场经济规律中所摒弃     

国有大中型企业的改革方向是建立现代企业制度

中国要建立社会主义市场经济体制,核心问题是对作为计划经济体制下居于主导地位的国有大中型企业如何改革.党的十四届三中全会通过的《决定》明确指出了我国国有     

浅谈加强高校固定资产和物资管理

我国现有的高等学校绝大多数是在社会主义计划经济体制建立和发展起来的，随着我国由社会主义计划经济向社会主义市场经济的转变，高校内部的国有固定资产管理出现了一些新问题，本文针对这些新情况，新问题进行了探讨，分析了当前高校胃固定资产管理存在的薄弱环节，提出了加强这些薄弱环节的措施，以避免国有固定资产流失并达到国有固定资产保值、增值的目的。     

国有煤炭集团公司治理模式存在问题及对策

我国国有煤炭企业大多处在现代公司化改制进程中。由于历史遣留问题以及经济转轨时期的一些制度性原因，企业的治理模式存在许多问题。我们必须对此加以研究，改善我国国有煤炭企业集团的公司治理，促进其现代企业制度的建立。     

新时期校办企业改革初探

随着社会主义市场经济体制的建立、健全和校办企业数量、规模的不断扩大,校办企业中存在的诸多问题逐渐开始暴露出来。本文针对校办企业存在的问题,对校办企业的改革发展进行了深入的思考,在学校部分国有、集体企业中进行了改制试点,对新形势下的校办企业改革进行了有益的探索。     

企业改制后保密工作亟待加强

随着企业改革的不断深入,我国大批中小型国有集体企业已进行了产权制度改革,初步建立了现代企业制度的框架,使企业的活力明显增强。但是,通过对企业保密工作的调查,我们发现,改制后的企业保密工作存在着诸多问题。比如,有的企业认为我们是刚改制的停产     

供水企业成本构成及影响经济效益的原因

近年来，随着我国市场经济的深入发展，作为人民生活必需品的水也从公益性计划经济走向商品化市场经济。我国城乡供水事业一是项公益事业，供水企业在社会发展中起着举足轻重的作用，随着市场经济的不断深入，城乡供水企业经济效益的不断衰退已日渐突显，不但阻碍了企业自身的发展，而且会逐渐影响到城乡健康有序发展和社会秩序的正常稳定。本文谈了供水企业成本构成及影响经济效益的原因。     

建立和完善内部控制制度 提高医院的财务管理水平

随着国家关于国有企业主辅分离、改制分流的工作的不断深入，胜利医院作为胜利油田的一家企业医院，改制分流似乎已是势在必行。医院从多年来一直依靠油田补贴经营，目前要使医院实现收支平衡或略有节余，为此加强医院生产经营管理，提高收入，努力降低成本，只有建立和完善医院内部控制制度，提高医院的财务管理水平是当前医院面临的一个迫切而重要的课题。     

国有科技型企业的无形资产问题研究

本文针对国有科技型企业改制的情况,讨论国有科技型企业无形资产特征及其现状,分析国有科技型企业改制过程中的无形资产流失问题,有针对性地提出防范国有科技型企业无形资产流失的措施及建议。     

加快“非国有独资化”推进现代企业制度建设——关于建立现代企业制度的经济学思考之二

不少国有企业虽然形式上完成了改制的程序,但始终未能真正转变机制,未能真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束独立的法人实体和市场竞争的主体。究其根源,产权问题未能较好解决依然是最主要的原因。 我们的国有企业,产权关系一直是清晰的,就是在传统经济体制中也同样如此。问题是与现代市场经济体制中企业、市场和政府三维结构不同,计划经济体制中政府作为唯一的体制要素,集国民经济管理和国有资产所有者的双重职能于一身,政企不分。“国有独资     

湖南恒宇石油安装有限公司

湖南恒宇石油安装有限公司成立于2004年4月，由原来湖南省石油安装公司根据国务院国有资产监督管理委员会国资分配【2004】562号文件批准，从中石化集团公司湖南分公司主辅分离整体改制而来。公司前身湖南省石油安装公司成立于1968年，隶属于中国石油化工集团公司，是中石化在南方唯一的具有资质的专业从事石油储运设备安装、制造、改造的国有中央企业。湖南省建设企业协会会员、协会理事会理事。