论施工方案与工程项目施工质量的关系

施工方案的建立，目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益，也就是说，在施工过程中，对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，作为建设工程项目施工质量管理的指南。     

论施工方案与工程项目施工质量的关系

施工方案的建立能提高工程质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益,本文对施工方案与工程项目施工质量的关系进行了论述。     

论施工方案与工程项目施工质量的关系

随着施工科技的发展,对施工技术的水平要求越来越高,没有好的施工技术方案,项目质量也难以保证,施工方案是直接影响施工质量的关键所在.     

施工企业成本管理影响因素分析

剖析了施工企业工程经营、施工方案、项目运行等影响成本管理的重点因素及其与成本管理的关系,详细说明了公关策略、投标报价、施工方案、施工人员、施工质量、安全、进度以及项目运行机制等对成本管理的影响,并就如何加强项目成本管理提出了一些建议。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

论施工方案与工程项目施工质量的关系

公路工程施工方案的制定,目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高工程施工的经济效益与社会效益,也就是说,在施工过程中,对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署,为公路工程建设的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案.     

浅谈建设施工项目施工准备工作

本文叙述了建设施工项目施工准备工作的内容,从技术准备、生产准备、物资准备等几方面提出了施工准备工作的具体措施和方法,从而确保工程建设能够顺利完成。     

浅谈监理工程师对施工安全监理的控制要点

本文论述了总监理工程师在项目安全生产管理如何作好安全技术措施、专项施工方案及施工安全保证体系的审核,如何作好施工安全的监控,预防事故发生。     

浅析施工方案与工程项目施工质量的关系

一、确立施工方案。可以保证工程施工质量在建设工程施工项目质量管理中,施工方案的正确与否,是直接影响施工质量的关键所在。对建设项目中工程量大、施工难度高,并就整个建设项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键单项工程,为了进行技术和资源的准备工作、施工进程的顺利开展和现场的合理布置,     

山体坡脚处地下隧道施工斜井口的施工方法探讨

通过莞惠城际轨道交通项目工程实例,论述了山体坡脚处地下隧道施工斜井口的施工方法,以及方案确定、施工要点和施工技术措施。     

文明施工与环水保措施

在项目施工过程中,如何在满足合同框架条件下,根据项目施工组织方案和机具材料的选择,最大限度地达到保护环境的目的,是业主质量保证体系不可缺少的重要章节。具体内容包括：环境的评估、环境影响方案的选择和环境保护法规,适用于项目实施过程的每个阶段。     

浅论水利工程施工项目成本控制

水利工程施工项目成本是指水利施工企业为完成施工项目的全部工程任务,所耗费的各项生产费用的总和。在水利工程项目施工过程中,应该运用必要的技术与管理手段对人、机、材等各项费用的消耗进行严格组织和监督,努力降低施工项目成本,提高经济效益。可以说对施工项目成本控制是进行施工项目管理的中心内容。     

基于建筑项目与施工特点的流水施工管理技术

针对建筑项目的施工特点,阐述了流水施工管理技术在建筑项目施工中的必要性,介绍了流水施工管理技术的流程,并对施工方案中重要的施工段（流水段）划分进行了具体说明,同时提出了在划分施工段中应注意的问题。     

浅析施工方案与工程质量的关系

本文根据笔者多年工作经验，论述了施工方案与工程质量之间的辩证关系。指出了在公路工程施工项目质量管理中，施工方案的正确与否，是直接影响施工质量的关键所在；同时，工程质量的预期目标也是制定施工方案的重要依据。     

浅谈施工安全管理

"安全生产"是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。本文从安全组织机构与规章制度、安全教育与培训、危险源的识别与控制、安全生产的检查与奖罚等几个方面对施工安全管理进行了阐述。     

浅谈工程建设项目的施工管理

随着经济的发展,在工程建设领域实施项目法管理,已逐步走向成熟。作为施工企业,要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工。这样才能创造出一定的社会效益和经济效益。     

项目施工管理的创新方案

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。文章从观念、组织机构、体制、机制、技术等方面的创新提出了项目施工管理的创新方案。     

工程项目施工的创新管理

工程项目施工管理是施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

建筑工程项目施工管理的创新原则及措施

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文阐述了项目施工管理创新的原则和方案。     

浅谈桩基施工中安全生产和文明施工的要求

本文针对桩基施工项目中安全生产和文明施工的要求进行阐述，以期必须认真抓好安全生产和文明施工，才能保障最大的经济效益社会效益。